“紅立方”，門常開

在浙江盛洋科技股份有限公司，記者見到了該公司的黨委書記趙立峰，一見面，這位趙書記就饒有興致地向記者展示了自己的工作證：“我們剛換的工作證，凸顯了黨員的身份，黨員員工的照片底色變成了紅色，在左上角增加了黨徽元素，還在工作證底部亮出了一句話承諾。”

工作證只是盛洋科技眾多紅色元素的小小一部分，趙立峰帶著記者走進了公司展廳旁一條不算寬敞的走廊，走廊兩旁顯然是被精心布置過了，眾多黨建元素充斥著走廊的角角落落。走廊盡頭墻上是“圍繞經濟抓黨建、圍繞黨建促發展”的醒目標語，旁邊則有一間集圖書閱覽休閑、企業黨員風采展示、群團組織介紹于一體的黨建工作室，而這僅僅只是盛洋科技黨建陣地的一部分，記者乘坐電梯來到10樓，這里是公司的黨群活動室。

隨行的越城區委組織部相關負責人告訴記者，盛洋科技的黨建陣地還承擔著另外一項重要職能——“紅立方”黨群服務中心。這個陣地不僅僅對公司內部的黨員和員工開放，同時還向公司以外鄰近兩新組織、社區（村）的黨員免費開放。“紅立方建立以來，經常有周邊企業的黨組織帶著黨員來我們這邊參觀交流，有的來過好幾次，有的董事長親自帶隊來，說回去也考慮建一個自己的紅立方！”趙立峰自豪地說。

“開放共享”是“紅立方”最為顯著的特點。據悉，為進一步整合資源、共建共享，提高兩新組織區域黨建工作水平，從2015年起，紹興在全市推進“紅立方”黨群服務中心建設，通過更好發揮平臺樞紐作用，使之成為服務黨員和職工群眾的基本陣地和精神家園。越城區作為主城區，兩新組織以商貿服務產業為主，而樓宇商圈作為兩新組織集聚、青年人才薈萃和經濟細胞活躍的承載體，如何圍繞新時代“黨建強、發展強”的目標，擴大黨的工作覆蓋、提升黨建工作成效是面臨的一個現實課題，越城區在這方面做了有益的探索。

在迪蕩新城，占地500平方米的迪蕩商圈“紅立方”黨群服務中心已經建成，內設黨建工作室、黨員活動室、談心談話室、圖書閱覽室、健身活動室、宣傳工作室、商會工作室和黨建工作展示廳等“七室一廳”，成為面向黨員、面向群眾、面向社會的一個集黨建綜合服務、黨建工作指導、黨員管理教育、黨員志愿服務、宣傳統戰服務、紀檢監察巡查、群團組織聯系、經濟人才服務、共享文化服務、社會管理服務、社會公益服務等于一體的黨建工作平臺。

據悉，迪蕩街道樓宇商圈通過實施黨建工作“雙引領”工程、組織活動“雙陣地”工程、組織生活“雙模式”工程、組織內外黨員“雙亮旗”工程、黨員崗位“雙服務”工程這“五雙工程”解決了樓宇商圈“有黨員無組織、有組織難組織”的難題。

“紅立方”作為越城區黨建的嶄新載體和重要平臺，緊緊圍繞黨建為引領的主基調，統籌發揮“黨建工作綜合體”“共建項目孵化器”“黨員活動功能區”“黨內關懷暖心地”“群眾生活文化園”等作用，為各類黨組織活動提供場地的同時，使黨員學習教育真正落到實處，同時將工會、共青團、婦聯等群團組織的工作觸角延伸到了每個角落。

迪蕩街道有關負責人告訴記者，“紅立方”實行嚴格的管理制度，采用“坐堂+輪值+駐夜”的運行模式，每周設定一天由街道機關干部“駐夜”服務。街道每月列出活動主題，各兩新黨組織圍繞街道主題，設計開展符合各自特色特點的組織活動。街道還要求各兩新黨組織每年到“紅立方”黨群服務中心開展相關活動不得少于兩次。

為突出“紅立方”建設運作的責任主體，越城區加強了人員、制度和資金保障，為每個“紅立方”配備常駐黨建指導員1名以上。每個紅立方根據實際建立管理制度，明確開放時間、開放場地、服務流程、使用規定等等。探索建立村社輪值制，由非在編黨務工作者、社工或義工擔任，負責日常管理和綜合服務。設立黨員帶班示范崗、入黨積極分子服務鍛煉崗等，對“紅立方”管理力量進行有效補充。