余杭：“紅盟”聚力

□本刊記者 趙霄宇

“讓我們攜手并肩，凝聚紅盟力量，釋放紅色動力，共筑紅色高地，讓鮮紅的黨旗在余杭這個‘夢想成真的地方’高高飄揚……”

5月4日，老板集團、貝達藥業、興源環境、春風動力等22家浙江杭州余杭區上市企業黨組織負責人代表共同簽約并發表宣言，余杭區“上市企業黨建紅盟”正式成立，余杭上市企業有了一個全新的黨建載體。

余杭區委組織部相關負責人介紹說，上市企業是余杭區非公有制企業創新發展的排頭兵，實現經濟高質量發展的主力軍。目前，余杭共有境內外上市企業22家，僅2017年就新增首發A股上市企業9家，居浙江省各區（縣、市）首位、全國第二。

如何通過黨建工作進一步推動企業發展，用紅色的力量為經濟社會發展提供新動能，成為余杭長期思考的課題。

當下，余杭正探索以上市企業等行業龍頭企業為核心的黨建“生態圈”模式，通過實施“紅盟助力鄉村振興”“紅盟助推企業上市”“紅盟培育紅領精英”“紅盟匯聚優秀人才”“紅盟鑄造文化品牌”等五大工程，實現上市企業黨建工作與企業發展共振雙贏。

一場“紅領Talk”

2017年9月，一場“紅領Talk”在杭州余杭區舉行，在這場非公企業黨建的“頭腦風暴”中，老板集團黨委副書記唐根泉提出了打造一個本區域內上市企業黨建聯盟的構想。

“老板集團的愿景是成為一家百年企業，要成為百年企業就要有為其他企業服務的意識，將自身的優勢長處傳遞到其他企業去，促進各家企業共同提升。”唐根泉回憶說。會后，他就在余杭的企業圈里傳出了“準備成立一個上市民企黨建聯盟”的想法，并在組織部門的牽頭下，得到了越來越多企業的響應，最終余杭區22家上市企業全部加入了“紅盟”。

“上市企業黨建紅盟”成立后，各企業間將共享黨群陣地、文體設施等，聯合開展黨員教育培訓活動，發揮上市企業合力。而在此之前，老板集團就已經成立了“老板企業大學”，每季度開展1～2次“超級公開課”，面向企業內部和其他企業開放。今年4月份舉辦的“以客戶體驗為中心”培訓課程吸引了超過百人參與，其中將近半數是其他企業人員，“超級公開課”與唐根泉提倡的開放共贏的理念不謀而合。

“在‘紅盟’成立后，我們的‘超級公開課’也將根據各成員企業的需求，聘請專業人員，更加有針對性地為各家上市企業以及周邊小微企業服務。”唐根泉說。

春風動力上市前，黨委書記朱方志就曾帶領公司中層干部和黨員員工，到老板集團學習企業管理和文化建設，“多一名黨員，多一個黨支部，企業就多一份發展競爭力。非公企業的健康發展，需要黨建工作這個‘紅色引擎’。”朱方志深有感觸地說。

“上市紅盟”成立后，如何行之有效地進行管理成為了關鍵。“紅盟理事會”將承擔管理職責，由老板集團黨委書記擔任理事長，其余上市企業黨組織負責人擔任理事，采取輪值主辦的形式，每季度召開一次理事會，會上通報近期工作情況，擬定下期工作計劃。理事會下設“紅盟秘書處”，遴選“上市紅盟”中有經驗、有熱情的黨務人才任秘書長，選派1位金融類和1位黨建類業務骨干擔任副秘書長，協助推進日常工作。

“企業上市后，往往會經歷一個快速發展期，人員規模急速擴張，需要統一發展思路，加強團隊凝聚力。‘上市企業黨建紅盟’的重任之一，就是要積極推動黨建工作與生產經營的融合提升，促進企業創業創新。”余杭區委組織部有關負責人說。

一個“紅色生態圈”

在“上市紅盟”成立當天，“紅盟助力鄉村振興”工程同步啟動，華立集團與建德市大洋鎮柳村村結對，鐵流股份與余杭區南橫港社區結對……通過“上市紅盟”示范帶動效應，更多企業積極投身“千企結千村，消滅薄弱村”活動，開展“鄉村振興同出力”“精準扶貧我先行”“美麗余杭齊參與”等行動，所有聯盟企業均與結對村社資源無縫銜接，為鄉村振興作出貢獻。

余杭區“上市企業黨建紅盟”簽約儀式現場。

老板集團早在2015年就與淳安縣下姜村結對，幫助貧困家庭改善廚房設施。在“紅盟”成立后，又與余杭區東湖街道道墩壩村結對，將為道墩壩村村級道路改擴建、“五水共治”、“四邊三化”等提供資金。“一些農村家庭廚房設施破舊老化，我們幫助他們進行廚房改造和外立面粉刷，送上油煙機和小家電。”唐根泉說，“與社會共享發展紅利，這是一個上市公司應盡的責任和義務。”

大型上市企業經營管理體系成熟、黨建基礎較好，該如何帶動小微企業發展？貝達藥業創設貝達夢工廠、華立集團搭建華立創客社區、中翰盛泰打造“醫智匯創新工場”……“紅盟”中的上市企業接連組團加入孵化創業創新的行列，形成助力區域發展、助推互融共進的格局。同時，發揮上市企業黨組織輻射滲透作用，用組織資源優勢帶動創客集聚區的黨建工作整體提升，將“紅色基因”傳播出去。

“‘紅盟’為上市企業搭建了一個很好的平臺，成員企業都能夠獲益。”貝達藥業黨委書記馬勇斌表示，貝達藥業通過設立“貝達夢工廠”，為創新項目提供資金、評估服務和場地。

“紅盟”發展離不開一支有力的黨組織書記和黨務工作者隊伍，余杭通過開展“紅盟培育紅領精英”工程，組織30名“紅領職業通”黨務人員開展師徒結對、集中研討、外出學習、案例實踐等交流幫帶活動，適時舉辦上市企業“紅領Talk”活動，培育一批符合上市企業黨建和發展需要的“紅領精英”。

一支政治強、黨務精、懂經營、會管理、職業化的非公企業黨務工作者隊伍成為企業黨建工作的主心骨，成為企業凝聚強大的內生動力，不斷拓寬著余杭上市企業的“紅色”版圖。目前，余杭區擁有持證“紅領”139名，黨務人才1000多名。余杭區委組織部相關負責人告訴記者，未來余杭將著重在上市企業中培養“紅領職業通”，更好地為上市企業發展服務。

在采訪中途，唐根泉接到一個電話，暫未上市也不隸屬于余杭區的娃哈哈集團黨委表示也想參加“紅盟”近期兒童節“大手拉小手”的活動，為山區孩子送上一批食品。唐根泉對此并不驚訝：“這說明余杭‘上市企業黨建紅盟’影響力正在與日俱增，逐漸擴大到非上市企業和其他區域中。”