建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

張正光

（浙江宏廈建設(shè)有限公司 浙江嘉興 314400）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動脈，對于其建筑成本的控制顯得越來越重要。建筑工程造價預(yù)算是對建設(shè)過程各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用估算，項目工程的每個環(huán)節(jié)的建設(shè)成本有著控制作用，對項目總體建設(shè)起著經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)作用，因?yàn)槠髽I(yè)投資，承包合同，結(jié)算工程款項等提供了依據(jù)。

1 建筑工程造價預(yù)算控制的要點(diǎn)

1.1 預(yù)算編制

合理的預(yù)算編制是工程造價預(yù)算的重要組成部分，因此在進(jìn)行編制之前，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，造價人員需要對項目建設(shè)結(jié)合實(shí)際市場狀況以及施工場地等進(jìn)行資料搜集，以便為下一步工作提供精準(zhǔn)計算的依據(jù)。主要調(diào)查過程應(yīng)包括以下幾個方面：①施工項目現(xiàn)場的具體情況；②裝飾工程的人工、材料及機(jī)械設(shè)備的價格；③項目建設(shè)所需資源的狀況及合同付款方式；④有關(guān)類似工程的信息。通過對其四方面的調(diào)查研究，為基本的預(yù)算編制工作提供價值依據(jù)，另外，還可以結(jié)合該項目的發(fā)展前景以及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等作出合理的經(jīng)濟(jì)效益的估算，除了人工、材料以及機(jī)械設(shè)備的價格外，還應(yīng)結(jié)合施工的工藝技術(shù)水平、施工組織設(shè)計等編制合理的工程預(yù)算，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成對工程預(yù)算成本的造價控制。

1.2 了解施工圖紙

施工設(shè)計圖紙直接聯(lián)系著建設(shè)項目的規(guī)模，效果以及性能方向，在進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算編制前，相關(guān)人員還應(yīng)重視對于施工圖紙的設(shè)計以及對于其的透徹了解過程。對施工圖紙的，施工工藝，材料設(shè)備以及人員資源的利用情況進(jìn)行深刻的研究分析，正確把握設(shè)計方案的關(guān)鍵要點(diǎn)以及設(shè)計人員的意圖，為預(yù)算編制提供有效的信息依據(jù)。最應(yīng)該注意的是在研究設(shè)計圖紙時，結(jié)合其實(shí)際操作性對設(shè)計方案提出調(diào)整的建議，與設(shè)計人員進(jìn)一步溝通調(diào)解，并不斷調(diào)整優(yōu)化，避免在以后的施工過程出現(xiàn)設(shè)計方向的錯誤，對企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 對于項目工程量進(jìn)行精準(zhǔn)的測算及預(yù)算的編制

由于裝飾工程項目龐大，施工工藝復(fù)雜，其工程量的大小影響著建設(shè)工程成本，要進(jìn)行精確的預(yù)算編制就需要對工程量做好精準(zhǔn)的計算過程，這需要造價人員結(jié)合工程量計算規(guī)則進(jìn)行精準(zhǔn)的計算，那就需要做到以下幾個方面：①嚴(yán)格按照工程量計算順序進(jìn)行，首先計算天棚部分，然后遵守從上到下，逐步計算的原則。為了避免重復(fù)以及漏算項目工程量，應(yīng)按照分步進(jìn)行層層疊進(jìn)的原則，進(jìn)行工程量核算。②科學(xué)套用預(yù)算定額，靈活應(yīng)用造價軟件，結(jié)合施工圖紙、施工工藝和施工組織設(shè)計等，熟練套用單價時，做到不漏項，不重復(fù)，不錯套定額。

2 加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算控制的方法及措施

2.1 健全造價預(yù)算控制體制

設(shè)立工程造價預(yù)算的控制體系是一個復(fù)雜系統(tǒng)的過程，需要一定的流程及規(guī)范，另外如圖1所示，其應(yīng)包括以下幾個部分：

圖1

①完善工程預(yù)算控制管理制度，實(shí)行責(zé)任到人制度，明確員工以及管理人員的責(zé)任與義務(wù)，將其自身利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，提高其工作積極性。②制定合理的預(yù)算控制的流程。并進(jìn)一步設(shè)立預(yù)算工作的控制指標(biāo)系統(tǒng)，從而保證其流程的科學(xué)性。③預(yù)算控制機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系。以高層管理人員為核心，加強(qiáng)各部門之間的合作溝通，形成高強(qiáng)度的凝聚力，確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。④合理制定各部門之間的職責(zé)。各個部門功能不同，職責(zé)不同，這需要結(jié)合其工作特點(diǎn)明確工作責(zé)任，做好分工工作。⑤建立考核機(jī)制與獎懲措施。造價人員的素質(zhì)水平與技術(shù)水平，對工程項目預(yù)算建設(shè)的效果有著至關(guān)重要作用。

2.2 選擇合理的預(yù)算方法

選擇合理的預(yù)算方法，得出合理的預(yù)算方案是應(yīng)對當(dāng)前裝飾工程預(yù)算造價過程中諸多問題的第一步。在簽訂裝飾合同之前，業(yè)主應(yīng)該對裝飾單位收取的費(fèi)用有一個清晰的了解，其費(fèi)用包括裝飾單位的人工費(fèi)用、材料涉及耗損費(fèi)用、機(jī)械涉及耗損費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和綜合費(fèi)用。其中，裝飾單位的人工費(fèi)用是指裝飾單位在工程中消耗的人力，材料涉及耗損費(fèi)用是指在施工過程中使用的材料以及材料耗損造成的費(fèi)用，機(jī)械及損耗費(fèi)用是指在施工過程中使用機(jī)械以及機(jī)械耗損造成的費(fèi)用，設(shè)施費(fèi)用是指為建筑物添置相關(guān)設(shè)施的購買費(fèi)用，綜合費(fèi)用是指裝飾單位的綜合管理費(fèi)用以及其他的利潤和稅金等。客戶在造價管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注裝飾單位的材料費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和相關(guān)的耗損費(fèi)用。

3 結(jié)語

根據(jù)上文所述的建設(shè)工程造價預(yù)算的控制要點(diǎn)，準(zhǔn)確的預(yù)算編制，施工圖紙的深刻了解，精準(zhǔn)的工程量計算等都是工程造價預(yù)算工作的關(guān)鍵，因此為了針對性的提高預(yù)算準(zhǔn)確性，這需要相關(guān)企業(yè)分析其預(yù)算不準(zhǔn)確性原因，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化管理方案，進(jìn)一步完善工程造價控制體制，注重項目變更審批流程等，使其預(yù)算工作過程更合理科學(xué)，進(jìn)而有效地控制建設(shè)成本。

[1]張玉晶.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（20）：4353.

[2]馬 麗.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].市場論壇，2007（8）：28～29.