李海玲
【摘要】在集團公司深化改革轉型升級的關鍵時期,港口醫院黨委通過多種方式開展形勢任務宣傳教育,增強職工凝聚力,促進企業轉型,加快醫院改革發展步伐。
【關鍵詞】教育引領;轉型升級;職工
面對集團深化改革轉型升級的關鍵時期,港口醫院黨委把教育引導職工作為一項重要工作任務,緊密結合醫院實際,通過多層面、不間斷地開展形勢任務宣傳教育,引導廣大干部職工增強危機感、緊迫感和責任感,凝聚全員共識,堅定發展信心,加倍努力工作,以飽滿的精神狀態積極應對面臨的困難和挑戰,為集團和醫院深化改革、轉型升級、加快發展凝聚團結奮斗、攻堅克難的正能量。
一、強化領導、落實責任,全力開展形勢任務教育
港口醫院黨委緊跟集團公司形勢變化注重教育引導職工同企業共轉型,充分利用網絡、電子顯示屏、微信公眾號等宣傳載體,第一時間向職工學習宣傳集團新一屆領導班子的新思想、新理念,做到戰略清晰、目標明確、知行合一;通過院領導班子會議、中心組學習、醫院中層干部大會、各支部黨員大會及各科室周會等多種形式,組織全院干部職工認真學習集團主要領導會議精神,做到黨員領導干部先學一步,學深學透,深刻理解、拉近職工與企業轉型變革的距離;全面了解集團7年來在改革發展、黨的建設方面所取得的巨大成就,認清“十三五”時期面臨的挑戰,明確“1441”總體思路,將新一屆領導班子轉型升級的新思路、新部署、新要求準確透徹地傳遞給廣大職工。
二、深入調研、開闊思路,確保轉型升級取得實效
(一)集團和醫院轉型升級過程中,職工的思想上、心理上均會出現一定程度的波動。醫院黨委將思想疏導工作與改革發展視為同等重要,每季度著力開展職工輿情動態分析,深入基層調研,細心把脈職工最關注的問題,征集梳理職工意見建議,制定整改方案并督促落實。在開展轉型升級過程國企職工思想動態及引導對策專題調研問卷活動中,醫院黨委充分運用了“互聯網+”思維,創新性地引入網絡調查問卷新模式,為集團轉型升級提供了更為精準的第一手調研資料。
(二)醫院黨委發揮黨組織中心組帶動作用,加強基層黨支部“兩學一做”學習教育常態化制度化。制定黨風廉政建設責任分工表和黨風廉政教育工作要點,召開黨風廉政建設大會。在全院范圍內,圍繞貫徹執行中央八項規定精神、糾正“四風”情況認真開展自查自糾行動;以“三個絕對不行”為導向,組織開展“走新路、大轉型、共圓強港夢”大討論,通過開展研討活動,將“忠敬”文化內涵和其他先進單位的經營經驗合理地嵌入企業文化建設中,引導領導干部和廣大職工樹立市場化思維,激發創新創效意識,立足本職工作提升服務質量。
(三)在上半年重要時間節點和醫院改革改制關鍵時期,醫院黨委高度重視職工思想動態。與集團公司信訪辦公室密切配合,堅持零報告制度,積極維護醫院整體和諧穩定,為醫療工作有序進行提供了保障。
(四)目前,港口醫院要發展必須與集團公司共轉型走改革創新之路。院領導班子及全體職工堅決支持配合集團公司對醫院的改革工作,積極推進醫院對外合作項目,謀劃“大健康”產業布局,成立醫院改革工作領導機構,積極開展對“大健康”產業布局進行前期的調研和考察工作。在醫院改革發展的道路上,醫院領導班子積極探索,多方學習,先后赴北京京煤集團總醫院、北京市健宮醫院、北戴河人民醫院、撫寧區醫院進行實地考察和學習交流。
三、開拓創新、履職盡責,加快醫院改革發展步伐
(一)充分利用信息化系統,全面實施預算管理,降低運營成本。加大藥品、醫用耗材及辦公費用等管控力度,努力降低藥占比及住院次均費用,提高床位使用率和周轉率,從而提升醫院整體盈利能力和效益水平。加強員工教育培訓,提高醫療綜合實力,吸引更多優秀人才到醫院執業,真正形成一支老百姓依賴的“健康守門人隊伍”,為百姓們提供更多優質、有效的醫療供給。
(二)強化職工服務意識,努力為患者提供文明優質服務。認真貫徹執行《加強醫療衛生行風建設“九不準”》,堅持患者回訪、隨訪制度,虛心接受患者意見及建議,促進各方面工作改進。
(三)教育引導職工增強安全意識,嚴格落實安全生產主體責任。強化黨政同責、一崗雙責、失職追責。完成各月度安全教育培訓和安全檢查工作,制定醫院《崗位安全風險辨識表》。同時,要嚴格落實各項核心制度,加強醫療護理質控管理,堅決防止醫療風險事故發生。
當前,集團公司和醫院正處于轉型升級的關鍵時期,我們要深入貫徹學習中央和集團相關會議精神,認真完成全年的工作任務,重新審視面臨的機遇和挑戰,把效益、紀律、安全三個關鍵詞牢記于心、把握在手。以統一的思想、統一的目標、統一的行動,堅定信心,團結奮進,努力開創港口醫院改革發展的新局面。
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