新時期鄉鎮水利工程管理策略的思考

李剛

水利工程一直是國民生產總值中重要的組成部分，隨著新時期的到來，對水利工程的發展提出了更高的要求，但是現階段鄉鎮地區的水利發展已經滿足不了新時期對生產、生活的需求。由于鄉鎮地區地域范圍廣，具體情況十分復雜，造成鄉鎮水利事業的發展受到了制約。因此本文針新時期鄉鎮水利工程管理中存在的問題，進行有關策略的分析和探討。

1.新時期鄉鎮水利工程管理工作中存在的問題

1.1未能明確水利工程的管理目標

新時期鄉鎮水利工程在不斷的發展，這要求水利工程的管理水平也應有著相應的提高。但目前普遍存在的現象是鄉鎮水利工程具體管理目標不明確。比如在施工中如何加入先進的現代化因素、如何實現水利建設的科學化、現代化。由于這些概念比較抽象化，導致水利工程的管理目標很難具體明確。這對水利工程的發展方向和管理工作都會造成不良的影響。

1.2水利工程的監督力度不夠

鄉鎮水利管理工作中很重要的一項就是對水利工程進行監督。近些年來，鄉鎮水利工程管理中一直存在著質量上的監督管理問題。例如對工程質量的監督管理不嚴格，并沒有對質量監督的工作進行貫徹和落實。即便是現階段很多鄉鎮水利工程單位加強對質量管理工作的重視，可是由于多種因素的影響，質量監督管理工作仍然沒有得到切實有效的實施。水利工程的監督管理人員工作上存在懈怠，對于監督結果不能做到及時的記錄，導致管理效果的大打折扣。

1.3水利工程施工中缺少嚴格的規范

目前很多鄉鎮水利工程存在不良風氣，一些建筑單位從水利工程中謀取私利，不按照施工計劃、施工標準和施工流程進行施工。導致水利工程進度拖沓緩慢。對于施工完成的水利工程也沒有進行嚴格的檢查和驗收的工作。還有很多惡略的行為，都是由于水利工程施工缺少嚴格的規范造成的。因此對于施工過程進行有效控制和規范的工作必須提上日程盡快實施。

1.4相關管理人員素質普遍不高

很多鄉鎮水利工程的管理人員對于水利工程管理知識了解甚少，有的甚至不熟悉水利工程的管理操作，也并沒有系統的學習過水利工程管理的相關知識。這使得鄉鎮水利工程管理工作無法順利開展，管理過程存在很多的困擾和問題。而且有些管理人員職業素質低，在工作中可能會出現謀取利益的行為。這使得水利工程的管理工作開展十分困難，遠遠達不到預期的管理要求和管理水平。

2.新時期鄉鎮水利工程管理工作具體策略

2.1制定管理規劃，明確管理目標

鄉鎮水利工程的管理工作已經逐漸系統化、規范化，但是由于鄉鎮水利工程覆蓋的范圍廣，具體管理工作實施起來有一定難度，因此與經濟發達的大城市的水利工程相比，還是有一定的距離。在制定管理規劃，明確管理目標的過程中要充分結合鄉鎮水利工程目前的實際情況、現有的設備以及對管理工作的新要求，制定一個科學合理、施行度高的管理規劃，使監督工作有據可依，有理可循。同時為了提高管理工作的質量和水平，必須確保管理方向的正確性、管理操作的規范性。堅決抵制和杜絕不良風氣的蔓延，為新時期鄉鎮水利工程的順利實施提供保障。

2.2建立完善的質量責任制

如果想要提高鄉鎮水利工程的質量，必須建立健全質量責任制。也就是通過規范監督工作，制定一套科學合理的規章制度，使水利工程監督工作能夠嚴格按照質量責任制來實行。質量責任制的建立健全，需要借助專業的知識和管理理念對水利工程的每一環節工作不規范的地方做出改進，明確員工的具體職責，如果沒有將質量監督的工作落到實處，就要通過這個質量責任制進行問責。

2.3建設具體合理的規范制度

鄉鎮水利工程管理工作中存在很多不按照管理規范進行管理工作的行為。這導致水利工程在實施時遇到了很多問題。所以必須加強對具體規范制度的建設。通過對鄉鎮水利工程存在的具體問題的了解，按照水利工程的管理要求，制定出水利工作施工中具體詳細的規范制度，并結合質量責任制，使管理工作更加規范有序、科學合理。如果在監督管理過程中發現存在施工材料以次充好、施工進度緩慢拖沓以及謀取私利等囂張惡劣的行徑，必須嚴格嚴懲，杜絕水利工作中存在的不正之風。只有通過嚴格的制度來規范監督管理工作，才能保證鄉鎮水利工程的質量和施工過程的規范性。

2.4提高水利工程管理隊伍的水平

新時期鄉鎮水利工程事業的發展面臨著新的機遇和挑戰，只有保證鄉鎮水利工程的質量才能有效促進城鎮化建設的速度。而鄉鎮水利工程管理隊伍水平的高低直接影響著水利工程的管理工作是夠能切實有效的進行。因此必須加強對水利工程管理隊伍職業素養、專業技術水平和團隊協作能力的培養。定期組織專業人員對員工進行培訓學習活動，并通過專業的考核來檢驗學習成果。進而促進鄉鎮水利工程整體的管理隊伍水平得到全面提升。只有相關管理人員的責任意識、服務理念、業務能力、職業素養得等方面得到全面的提高，才能在具體的管理工作中，以人民的利益為出發點，將監督管理工作落實到每一處細節。

（作者單位：157618 黑龍江省林口縣龍爪鎮水利站）