新媒體影視行業財務內控管理

胡婷玲

【摘要】目前，我國的綜合國力和人民的生活水平不斷提高，市場中的各個行業也都卷入了經濟大風暴當中。正是由于人民的需求不斷增加，各個行業也都必須進行創新，以此來追趕時代的步伐。其中，變化幅度最大的行業就是影視業。在影視業的發展進程中，有越來越多的高科技，新技術被應用進來，各種新理論也日新月異。因此，影視企業的財務管理只有得到進一步的重視，才能為影視行業的發展保駕護航。本文主要闡釋財務內部控制的主要內容和目標，論述目前財務內部控制面臨的問題及解決措施。

【關鍵詞】影視行業 新媒體 財務管理 內部控制

當下，現代企業制度不斷被完善，各種企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須加強其財務方面的內部控制管理，只有這樣才可以保證財務工作有效性。新媒體影視行業財務內部控制管理可以有效優化資源配置，只有這樣才能使整個影視行業的經營管理朝著健康的方向發展。本文將主要論述影視行業財務管理的內容，存在的問題、措施及意義。

一、財務控制的內容及目標

（一）財務控制的內容

財務內控管理在企業財務管理體系當中占據舉足輕重的地位。財務內控管理主要是對開展財務工作的規范，針對某一項財務工作。財務內控管理明確規定出了其主要工作任務，以及其所會涉及到的職位和職責。但財務制度本身只是一個籠統的規范性制度，并不是細則和方法。

（二）財務控制的目標

一是建立有保障的風險控制系統，加大風險管理力度，確保影視行業內部各個企業各項財務活動健康進行。

二是建立合理的決策機制，監督機制和執行機制，由此保證企業的管理目標的實現。

三是預防并及時糾正各種財務詐騙行為，保障企業的財產安全不受侵害。

四是使新媒體行業內部更加重視會計行為，加大對會計資料的管理力度，提高會計信息質量。

二、新媒體影視行業財務管理存在的問題

（一）內控管理環境有待改善

新媒體行業作為當下發展相對較好的行業來說，其內部控制仍然存在著一些問題。而且，新媒體行業的內部財務管理受大的經濟環境影響較為劇烈。因此，想要完善新媒體行業當中的財務內控機制，必須努力改善企業的內部環境，形成有利于新媒體行業財務發展的企業文化，這是對企業內部財務有效控制的決定性因素。

（二）監督力度有待加強

企業在經營過程中必須進行財務內部監督，這對企業的發展是必不可少的。尤其針對新媒體行業這種對財務管理等方面相對薄弱的行業來說，需要完善監督制度。另外，還需要選擇能夠擔任起監督檢查工作的人員來保證監督工作的順利實施。當下，有太多的影視企業的財務監督管理機制不夠完善，也有一部分企業本身有此類財務管理制度，但并不能對企業的財務內容進行有效的監督和檢查，這樣也就無法發現影視企業內部的財務管理暴露出來的問題，對于未來將要面對的財務風險也就不能及時做出預測并加強防范，這將導致企業在發展的道路上出現很多阻礙因素，很可能影響影視行業的整體發展。

（三）風險評估機制有待健全

信息講究真實性，及時性，可靠性，針對新媒體影視行業來講，信息的有效收集和傳達對企業的發展有著很重要的作用。收集而來的信息可以為企業內部財務管理人員提供參考資料。但在實際的信息收集的過程中，一旦出現錯誤信息或者過時信息，就會使信息失去真實性，從而給企業財務管理帶來一定的風險。此外，很多信息都是來自于不同的渠道，在對信息進行歸納統籌時并非都按有關流程進行，這就會使最后的歸納信息缺乏嚴謹性，由此出現的數據不完整的現象會導致財務管理程序受阻，從而使企業內部風險評估系統無法充分發揮作用。

（四）相關會計人員能力有待提升

當代社會信息現代化的趨勢越來越明顯，傳統的做賬方式已經跟不上現代會計技術的發展，因此，會計人員的培訓和對進行有效的財務管理至關重要。只有優秀的會計工作人員才能保障財務管理工作的順利進行，企業需要將現有的會計工作人員的能力提升一個檔次，同時也需要從外界招募一些優秀的會計人員來為企業帶來生機與活力。

三、推動行業財務內部控制管理的主要措施

（一）不斷改善影視行業財務內控控制環境

影視行業環境的好壞決定著企業內部控制管理的質量高低，好的內部環境有利于企業戰略目標的實現，同時它對企業內控機制的構建也同樣有著強有力的影響。擁有良好的行業內財務環境，需要提高各個崗位的工作人員的專業素養和綜合能力，堅持以自身專業知識為中心，做到熱愛工作，誠信做人，使每一位員工都能發揮自己最大的優勢和能力，從而實現保護影視財產數據安全的目的。

（二）加大影視行業內控監督力度

在任何企業中開展監督工作的目的都是提高企業自身的工作效率和誠信度。加大影視行業中的財務管理的力度，有利于保障統計工作的順利進行，也能夠使企業的風險評估系統實現其價值。加大影視行業監督力度的方法有很多，例如，建立完善的監督檢查機制，配備能力較高的監督管理人員等。

（三）構建并完善影視行業的財務風險管理機制

對于新媒體影視行業來講，在未來的財務管理現代化的進程中需要不斷的建立更加完善的風險評估系統，只有這樣才能有效的規避風險，保障企業有最大的經濟收益。風險評估的存在的主要目的就是分辨企業在內控中有沒有風險，如果想讓風險的評估具有更高的效果，那么就需要我們在建設體系的時候考慮企業的現狀和財務的管理模式。

（四）構建優秀的管理文化

優秀的企業文化可以使員工更自覺地遵守企業的各種規章制度，促使大家為公司創造更多的收益。因此，新興的影視公司應全力打造一種“控制文化”，這種文化能夠在行業間的各個管理層面中都起到控制的作用，只有在優秀的企業文化中，員工的個人目標才能和企業目標更加切合，才能最大限度的發揮各級員工的潛力，使企業上下同心，為社會創造更大的財富。

四、新媒體影視行業進行內控管理發展趨勢及意義

（一）發展趨勢

影視行業的發展本質上是一種文化性質的商品，最近幾年影視行業的發展呈上升趨勢。在當下的經濟體制當中，新媒體影視行業必須向其他生產企業學習，通過構建完善的管理體系，制定嚴格的管理條例，以此來確保企業自身穩定發展。影視行業需要完善會計核算業務，同時需要重新設定融資計劃，加大預算管理，影視成本費用管理等。將影視行業內的財務內部管理環節融入到影視發展的過程中，從而實現我國整體影視行業健康持續發展。

（二）影視行業財務管理的重要性

1.有利于企業對整體成本的把控，推動影視行業迅猛發展。行之有效的財務管理方法在影視發展行業過程當中起到了至關重要的作用，尤其針對資金的成本預算，利潤收益等方面的作用巨大。財務管理可以對資金的投入與產出進行合理的調配與利用，促使企業通過有效的成本控制戰略制定出最優的資金運轉方案，同時也能在此過程中使企業在激烈的市場競爭中勝出。新媒體影視行業內部的企業通過制定完善的財務管理制度，這可以使整個影視行業的資金鏈有了保障，也使得我國的影視行業向著高端領域發展。

2.財務管理是影視行業合理融資的物質基礎。影視行業與其他生產行業有著本質上的不同，例如，一旦對某一電影的投資額超出了財務管理控制的范圍，就會給企業帶來巨大的損失。另外，影視行業要想在我國的市場經濟體制中發展，必然會遇到諸多的挑戰與機遇。在大的市場經濟體制背景下，影視行業只有合理的利用資金，有效的預測財務管理的風險，才能為企業在行業內樹立良好的信譽。

五、結語

財務管理關系著影視行業的興衰成敗，因此，新時代影視行業的發展必須結合自身特點，構建并完善企業內部的財務管理制度，以為企業自身發展提供前提為目的，推進影視行業朝著更加輝煌的明天邁進。

參考文獻

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