佘靜昕
【摘要】語文教師在課堂上的每一個設問或追問,都是通向教學目標的一級臺階,當學生回答正確,不要急著召集眾生滿堂喝彩;當學生沉默時,更不要急著追問“還有嗎”,只有我們充分設計精心準備,才能有效、高效引導學生一步一步地達到理想的,甚至是那令人震撼的高度。
【關鍵詞】提問;追問;設計
【中圖分類號】G623 【文獻標識碼】A
這是某公開課上一位教師執教《中國人失掉自信力了嗎》的教學片段:
師:魯迅為什么要寫這篇文章呢?生1:是為了鼓舞當時中國人的士氣。師:同學們,他說得對不對?眾生:對?。ü恼疲煟哼€有嗎?(學生沉默了一會)生2:為了批評國民黨發動派的言論。師:同學們,他回答得好不好?眾生: 好?。ㄔ俟恼疲煟哼€有嗎?(學生沉默)除了這個片段,該教師在分析駁論文的寫法時,也是如此。師:魯迅是怎樣駁斥敵人的?生3:駁斥了敵人的論點。師:大家說她說得對不對?眾生:對?。ㄓ止恼疲煟哼€有嗎?生4:駁斥了敵人的論據?師:還有嗎?(生再沉默)
“是不是”“好不好”“對不對”“還有嗎”幾乎成了課堂口頭禪。這樣的提問方式,看似熱鬧,學生參與度高,究其本質,是老師在向學生強行輸入自己對文章的解讀。
一、課堂口頭禪是教學過程中的普遍現象的原因
教師急于完成教學任務,也想營造集體參與的教學氛圍,學生一旦在回答中完成了自己的教學預設,就迫不及待地召集全體同學積極響應。
教師在備課時沒有充分結合學情,學生的回答沒有達到備課時的預期,不知該如何引導,又不好將答案合盤而出,只有不斷地問“還有嗎”;言外之意:還有誰能猜出我想要的答案呢?
教師的問題設計表述不清,學生一時摸不著頭腦,無從作答。例如一位老師在執教人教版九年級下冊課文《惠子相梁》時,這樣提問:“莊子這個故事有意思嗎?”就給學生造成了很大的困擾:因為“惠子相梁”最巧妙的寫法就是故事里有故事,此刻老師想聽到的是哪一個故事很巧妙呢?
當 “還有嗎”“對不對”“再想想好嗎”這樣的提問充斥課堂時,執教者在教學設計、文本解讀、關注學情上的短板也暴露無遺,最終導致課堂教學低效甚至無效。
二、打造高效課堂,從高效設問入手
首先教師要認真研讀文本,結合自己所教學生的實際情況設計問題。
以《中國人失掉自信力了嗎》為例,這是初中第一篇駁論文,學生對論點、論據、論證這些基本概念很模糊;但是從愛國意識出發,他們讀到這篇文章本能地會對標題做出積極地回應:中國人沒有失掉自信力。處理教材時不妨抓住這一點來設計:
“假如要你寫本文,你準備怎樣反駁這個錯誤觀點?”
“魯迅他在文章中是怎么做的呢?”
這樣設問和追問,建立學情和文本間的聯系,學生很快能從文本中找出魯迅駁斥敵論點、敵論據的內容,教師適時點撥,學生也很容易就明白了駁論文通常的寫法。
其次,牢記葉圣陶老先生的 “教材無非是個例子”,時刻提醒自己:對語文教材的處理不是“教課文”而是“用課文”,這樣就能圍繞一篇課文多挖掘“可用點”,而不是急于趕進度了。
例如人教版七年級上冊《金色花》這篇文章,多數語文老師都是按照教參的指引給學生分析了該文想象手法,這樣做學生領會了文章優美的語言和細膩的抒情沒有呢。對此,可以這樣設計:請你從語言表達和抒情效果例談本文美在何處?學生圍繞這個主問題,一遍又一遍的閱讀文本,從字里行間體會了泰戈爾細膩的想象,對母愛的贊頌。教學目標也自然而然完成了。此時繼續追問:
“你能模仿泰戈爾的手法寫幾句話表達對母親的依戀嗎?”
學生的情緒一下子就被調動起來,小組合作后,上臺板書,金句不斷。
這樣的追問才是對課文內容的有效延伸,既落實了語文基礎知識也引導學生完成了語言的積累與運用,充分發揮了教材的例子作用。
再次,問題設計要表述清楚,要問到點子上。怎樣才算問到點子上呢?如果問題的設計能引導學生掌握知識點、能培養學生能力,就是問到點子上了。
前面提到的《惠子相梁》,是《莊子》散文中的一篇,它記錄的莊子因惠子做梁國宰相而去看望他而引發的一系列故事,文中莊子個性鮮明,莊子的思想主張也能窺見一斑,如果把教學目標定位于此,對前面“莊子這個故事有意思嗎?”就可以做出這樣的修改:
問題1:你從莊子去梁國看望惠子這個故事中看到一個怎樣的莊子?
問題2:你從莊子給惠子講的這個故事中又看到一個怎樣的莊子?
第一個問題是從莊子的言行去分析莊子的形象,第二個問題則是從莊子的言語藝術看莊子的思想。這兩個問題是有層次的,是一步一步引導學生走近莊子。
語文教師在課堂上的每一個設問或追問,都是通向教學目標的一級臺階,當學生回答正確,不要急著召集眾生滿堂喝彩;當學生沉默時,更不要急著追問“還有嗎”,只有我們充分設計精心準備,才能有效、高效引導學生一步一步地達到理想的,甚至是那令人震撼的高度。
參考文獻
[1]婁勝文.課堂究竟需要怎樣的“一石”[J].語文教學通訊,2010(2B).
[2]郭初陽.言說抵抗沉默[M].上海:華東師范大學出版社.2006(12).
(編輯:張馳)