文化體育傳媒產業(yè)發(fā)展探究
——基于層次分析法

王 建

（吉林體育學院，吉林 長春 130022）

中共十八屆四中全會后我國體育產業(yè)發(fā)展迅猛，國家對體育產業(yè)重視程度逐年加大，從2006—2015年期間，我國體育產業(yè)從業(yè)人員實現增加值4 040.98億元，占當年GDP的0.64%。進入體育產業(yè)新的發(fā)展期后，國家大力提倡發(fā)展體育服務產業(yè)，文化體育傳媒產業(yè)的發(fā)展也日益興盛，逐漸成為體育服務業(yè)中的一股相當強大的力量。國務院發(fā)布《關于加快體育產業(yè)發(fā)展提高體育消費的若干意見》后，我國文化體育傳媒行業(yè)的發(fā)展如火如荼，像樂視體育、騰訊NBA、新浪體育等體育傳媒公司已經成為我國的一批代表性的傳媒公司，而像萬達、廣州恒大也早早進入了體育傳媒領域。學者認為，體育傳媒行業(yè)的發(fā)展前途是光明的，但是我們必須找到影響文化體育傳媒行業(yè)的發(fā)展因素，也就是從深層次了解到制約我國體育傳媒行業(yè)發(fā)展的各因素，從而促進我國文化體育傳媒行業(yè)的發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

文化體育傳媒產業(yè)。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法 本文主要通過中國知網查閱了關于文化體育、傳媒行業(yè)及構建層次分析模型等相關方面的論文，為本研究提供了理論依據。

1.2.2 德爾菲專家訪談法 設計調查問卷，針對文化體育傳媒研究的10位專家進行量表的預試版本，通過專家對量表測試題目進行修改，最終使得本問卷具有專家效度。綜合各專家的觀點，形成指標體系的最終權重。

1.2.3 層次分析法 層次分析法簡稱AHP，是一種定性與定量分析相結合的多因素決策分析方法。運用于影響我國文化體育傳媒產業(yè)的因素，首先將問題層次化，構建反映系統(tǒng)本質屬性和內在聯系的層次結構模型； 其次結合專家調查結果的判斷矩陣求出特征向量，得到每一層次各元素對上層某元素的權重； 最后用加權求和法遞階歸并，計算總目標權數。這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質、影響因素及其內在關系等進行深入分析的基礎上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數學化，從而為多目標、多準則或無結構特性的復雜決策問題提供簡便的決策方法。該方法尤其適合于決策結果難以直接確計量的場合。

2 結果與分析

2.1 我國文化體育傳媒產業(yè)影響要素層次構建

文化體育傳媒行業(yè)是一個巨大的系統(tǒng)，基于黨中央國務院加快體育產業(yè)發(fā)展的現狀下，各行業(yè)專家、各專業(yè)人士對文化體育傳媒產業(yè)的了解關注也逐漸從傳媒事業(yè)轉移到傳媒產業(yè)上。我國體育傳媒產業(yè)的發(fā)展是多動力要素的整合，那么基于文獻查詢、專家訪談，筆者認為，在影響我國文化體育傳媒發(fā)展上，有幾種因素，基于政策影響、經濟影響、運營影響、管理策略因素等，筆者構建了如下促進我國文化體育傳媒產業(yè)的層次分析圖。圖1顯示了我國文化體育傳媒發(fā)展的因素圖，分別從政策因素、經濟因素、傳媒企業(yè)運營影響及傳媒企業(yè)管理影響4個方面來研究。該層次分析圖為：總目標層是A1，準則層是B1、B2、B3、B4，子準則層為C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8，方案層為D1、D2、D3。

2.2 文化體育傳媒產業(yè)影響因素指標體系權重確立

根據判斷矩陣圖，在計算機中運行AHP程序，通過軟件求出了各層要素權重，如表1所示。從AHP軟件得出的權重數據看，在4個影響因素中，運營能力和政策的影響是最高的.在促進我國文化傳媒產業(yè)發(fā)展的路徑中，牢牢把握政策，提高運營能力已經是主要的因素，而經濟和企業(yè)管理的影響則不是很大，這與最近幾年我國文化體育傳媒發(fā)展的市場因素有很大關系。 近幾年來，我國的傳媒產業(yè)逐漸走上了市場化道路，而國有企業(yè)的數目以及影響逐漸下降。作為傳媒公司而言，市場化運作中的運營能力成了衡量產業(yè)發(fā)展的關鍵因素。而為了響應我國體育產業(yè)發(fā)展的號召，完善企業(yè)運營模式則成為了最主要的影響因素。

從子準則層標準來看，影響要素占權重最大的還是企業(yè)運營中的要素。最近幾年，隨著我國體育產業(yè)的高速發(fā)展，傳媒產業(yè)融資的趨勢越來越明顯。例如，前段時間，樂視體育剛剛完成了第二輪的融資，逐漸增大了新賽事的引入，引入新的高清設備，越來越多的市場資本走入傳媒行業(yè)中。而國家相關部門也適時地出臺了文件，增加對文化體育傳媒事業(yè)的補助，這無疑是一陣強心劑，在國家及市場資本的東風下，我國文化傳媒產業(yè)的發(fā)展如火如荼。

圖1 影響我國文化體育傳媒產業(yè)發(fā)展的因素圖

表1 各層次要素所占權重表

目前市場上，傳媒產業(yè)公司如火如荼，大到像樂視、騰訊視頻NBA這樣的公司，小到由體育人員自己創(chuàng)辦的傳媒產業(yè)公司也擠占市場，電視臺的發(fā)展不盡如人意。針對這樣的現狀，轉變企業(yè)發(fā)展模式成為了重中之重。從區(qū)域來看，像北京、上海、山東等地區(qū)在文化體育傳媒發(fā)展上有自己的獨特經驗，其中北京的傳媒產值已經在華北地區(qū)中形成了鶴立雞群之勢，而其他地區(qū)也有其獨特的體育傳媒發(fā)展思路。因此，目前發(fā)展我國文化體育傳媒公司，應該適應各地區(qū)的發(fā)展模式。例如，山東地區(qū)的文化體育傳媒公司，牢牢把握了儒家文化與文化體育傳媒的結合，足球、籃球傳媒也是具有山東快板評書的特色，這些具有自己獨特文化的傳媒公司都存活了下來。東北地區(qū)，冰雪產業(yè)的發(fā)展已經成為標桿，在我國的冰雪傳媒中，東北地區(qū)獨樹一幟，引領全國。全國范圍內，各地區(qū)的文化體育傳媒公司都是親近群眾，不管是文化娛樂公司還是體育傳媒公司，都逐漸走近群眾，增加了傳媒公司與活動的群眾性和參與性，將文化體育的全民發(fā)展與競技文化體育發(fā)展相互融合，對我國文化體育傳媒產業(yè)的發(fā)展大有裨益。

3 結 語

我國文化體育傳媒行業(yè)借助黨中央大力提倡發(fā)展體育產業(yè)的東風發(fā)展迅猛，逐步成為符合具有中國特色、慢速穩(wěn)定發(fā)展的發(fā)展思路。盡管目前中國還沒形成足夠成熟的體育傳媒行業(yè)，但大的發(fā)展趨勢不可逆轉，中國的文化體育傳媒也是同樣遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律、然而我國目前的文化傳媒產業(yè)還存在著一些問題，因而應在發(fā)展過程中逐步完善管理創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、內容創(chuàng)新，還文化傳媒公司在企業(yè)運轉過程中應利用資本介入的機遇，完成新一輪的企業(yè)融資，改善擴大傳媒產業(yè)鏈，這將是我國文化體育產業(yè)發(fā)展的行動指南，也是我國邁向文化體育傳媒行業(yè)大國的必然選擇。

[1] 孫漢超，秦椿林 . 體育管理學 [M].北京：人民體育出版社，1999.

[2] 周三多 . 管理學原理與方法 [M].上海：復旦大學出版社，2010： 72

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