姚麗麗
摘要:抽油機設備是當前應用最廣泛的機械采油設備之一,其運行的穩定性直接關系到石油企業開采效率和經濟效益。基于此,文章以抽油機設備為研究對象,首先分析了抽油機設備管理的重要性,然后分析了抽油機設備的管理原則和管理、養護要點,最后具體討論了抽油機設備優化運行的有效途徑,希望對相關從業人員有所幫幫助。
關鍵詞:抽油機設備;管理;途徑
我國雖然有著較大的石油儲量,但是在實際開采中,并不如中東油田一樣具有自噴能力,一般都需要通過注水壓入井,然后利用抽油機將石油抽取出來,這就使企業的石油開采效率在很大程度上收到了抽油機運行狀態的影響。因此,石油企業若想減少抽油機的成本支出,最大化企業經濟效益,就要切實加強對抽油機設備的管理,從而提高石油抽油機設備的收益。
1抽油機設備管理的重要性
在原有生產的過程中,大部分能量都會在抽取石油的過程中喪失,因此,采取一些行之有效的措施來提升抽油機系統的效率,石油企業的經濟效益也將得到大幅度提升。同時,企業的經濟效益還在很大程度上受到抽油機運行狀態的影響。具體來說,有序、穩定運行的抽油機設備可以較為可靠地保障油田的開采效率與開采質量,但是,抽油機在運行的過程中,一旦出現偏差,將導致設備在后期運轉中出現各類問題,造成設備損傷直至停機維修,偏差嚴重時可能造成設備和人身傷亡事故,加大抽油機設備重新組機的頻率。
2抽油機設備的核心管理原則
石油抽油機管理的核心原則在于最大化企業經濟效益。具體來說,石油抽油機設備的生命過程主要包括三個階段,即投產使用、設備運營以及淘汰,在這個過程中,通過對抽油機的有效管理和養護,可以有效較少設備出現的各種故障,進而得到保障抽油機使用效率的目的,進而能夠有效減少設備維修費用;此外,在對抽油機進行養護的時候,可以有意識地對設備的使用年限進行區分,并對其進行不同程度的保養,也可以有效減少設備成本的支出。通過例保、一級、二級保養的發展,使得抽油機設備處在一個良好的狀態,也可以減少抽油機的維修費用。以上方式和手段都體現抽油機設備效益最大化原則,即為石油設備的核心管理原則。
3抽油機設備的管理與養護要點
抽油機良好運行狀態的保持要求石油企業有針對性地設立一個日常管理與養護體系,將設備的養護融入到日常的管理工作中,使管理人員能夠樹立常態化的養護意識,并且在日常的管理與養護工作中進行落實。對此,在日常的工作中,相關工作人員需要嚴格遵循“五交三不交”的工作原則,自行完成抽油機養護任務,并按照標準來交接班。其中,“五交”主要是指交設備日常運行的工作動態、使用情況、存在的安全隱患、相對應的措施、可能發生事故的處理情況;“三不交”是指不交事故未完全處理、設備出現的故障不明、設備的衛生未達到規定。
3.1抽油機設備的管理要點
在日常的管理工作中,要想有效維持抽油機的正常運轉,需要從以下四方面來加以重視:
一,正常抽油機設備管理。對正常抽油機設備管理的主要目的在于使抽油機能夠保持一個較為良好的運行狀態。主要管理工作有每天巡檢、每月一級保養和每半年二級保養三個層次;。
二,精細設備管理。要把以維護為主,修理為輔的精細設備管理觀念帶人到工作當中,防止輕管理、輕保養,重使用的錯誤觀念,要建立設備檔案和設備管理規定,有效避免工作的盲目性;
三,異常設備管理。異常設備管理主要是指通過宏觀控制的方法,對存在諸如機型偏小、異常響聲以及超負荷等問題的抽油機設備進行重點跟蹤管理,簡單來說,就是按照相關跟蹤管理制度,實時掌握和控制石油抽油機的運行動態;
四,抽油機再利用。抽油機是指將舊井由于下泵深度變化而更換下來舊抽油機保存起來,待新井投產時可以在此應用。
3.2抽油機的養護要點
工作人員首先要結合抽油機相關資料建立檔案,如抽油機型號、規格、生產日期、投產日期、使用性能等,并使檔案資料人手一份,讓所有相關工作人員都能夠清楚了解到抽油機設備的各類資料。同時,在日常的養護過程中,還要對抽油機設備的工作效率、運行狀態等進行記錄,進而能夠更具設備的實際情況對其進行維護和保養。具體來說,在進行抽油機井巡檢時,首先要聽運轉中的抽油機是否存在異常聲響,有必要的就進行停機檢查。抽油機停止運行后,利用扳手或管鉗等工具對抽油機設備的零件進行詳細的檢查,如螺栓連接是否緊密,如果出現松動,就要及時進行緊固;同時,還要對軸承、減速箱等關鍵部位進行檢查,檢查是否存在零部件曠動的情況,查看減速箱是否出現漏油,有無異常振動的情況;另外還要查看曲柄銷的冕形螺帽有無松動的跡象,游梁式抽油機曲柄的平衡塊是否發生位移等。
4抽油機設備優化運行的有效途徑
一,石油企業需要充分提高對抽油機設備管理的重視程度。采油現場抽油機設備若是存在缺陷,就會直接影響到該設備的安全運行,因此,當發現抽油機設備的施工過程存在缺陷或運行條件不具備時,必須要立刻停止施工。同時,改變抽油機設備管理人員普遍具有的表面高度重視,但是在產量效益面前都要靠邊的現狀。此外,油田抽油機設備在運行的過程中,若要開新井以增加產量,則需要充分考慮都天氣因素對設備運行的影響,盡量避免夜間施工以及雨、雪、霧等天氣。即使一時的開井時間受到不良天氣影響,但后期抽油機設備的平穩運轉,很容易就可以把耽誤的時間補會來。
二,在生產的過程中,相關管理人員需要充分考慮到地質條件以及氣候變化等客觀條件對抽油機的影響。這是因為,在不同自然環境條件下,抽油機設備受到的影響也各不相同,因此須有有針對性的進行調整。舉例來說,在惡劣的地質或氣候條件下,通過提高土基礎和水泥技術基礎質量,可以有效避免基礎出現缺陷。另外,要對生產工況,生產過程中的原油結蠟、出沙、腐蝕性等影響因素進行充分考慮,在設備選型時要適當加大設備負載安全系數,在盡可能保證設備運轉安全的條件下再去考慮設備節能,切不能把大馬拉小車現象變成為小馬拉大車。
三,在選擇抽油機設備型號的過程中,需要同時對設備成熟度與其節能降耗能力進行考慮,選取通過檢查應用檢驗而性能更為穩定可靠的抽油機設備。新設備在投入使用前,需要由專業人士對一線設備管理人員和基層操作員工進行較為全面的設備操作和故障知識培訓。
四,加強抽油機設備管理人員培訓的培訓工作,提高設備管理人員與現場監督人員的素質水平和設備管理知識,充分加強整個施工隊伍的資質審查管理,進而能夠提升抽油機設備現場施工監管水平。加強抽油機設備投入使用后運行過程調整,嚴格執行設備運行24小時后整機緊固調整制度。
五,新井投產或抽油機轉換時,土基礎的候凝時間要保證在1個星期以上,這樣在抽油機安裝,整機水平度會大大提高。
六,加強油區綜治治理,杜絕偷盜破壞油田設備物資的現象,改善油田生產環境。
結束語
總而言之,抽油機作為石油開采的重要設備,其運行狀態和工作效率會直接影響到石油開采活動的順利進行。因此,各石油企業及其管理人員需要切實加強對抽油機設備管理與養護工作的重視,做好抽油機設備的日常管理及維護、保養工作,包括但不限于每日巡檢、每月一級保養和每半年的二級保養,進而能夠最大限度發揮出抽油機的作用,提高石油企業的經濟效益。
參考文獻:
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