建筑工程造價存在的問題分析與解決措施

摘要：為了提高建筑工程的質量效率，我們需要對建筑工程土建造價管理系統的建立健全各項規章制度，文章介紹了工程造價的范圍和前提，針對土建造價管理中出現的一系列問題，展開研究并提出了解決對應的對策。

關鍵詞：建筑工程；土建造價，存在問題，對策工程管理是保證建筑工程順利開展的有效手段，而其中的建筑工程造價管理則是管理工作中具有基礎性作用的重要內容，它在建筑工程中起著核心的作用，建筑工程造價管理已經是備受建筑工程行業的重視，是確保建筑工程品質質量的關鍵所在。

一、建筑工程土建造價管理的范圍和前提

（一）管理范圍較廣

建筑工程的造價管理范圍十分廣泛，涉及整個建筑工程項目，它要經過前期、施工期以及驗收等過程。包括對建筑工程整個過程的管理。造價管理是從投資資金的費用以及使用進度上進行控制，這能夠有效地保證建筑工程的建設方的利益，實現對建筑工程重點項目的控制，保證施工的順利且高效的進行。

（二）施工的前提

建筑工程造價管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保證高速高質的完成，就必須要以科學合理的造價管理作為依據。無論是施工的哪個階段，以造價管理的手段進行管理，對保障施工的正常進行具有十分重要的意義。因而，用有效的管理手段控制整個工程的進度和質量，用有效的造價管理控制整個工程的成本與預算，也是整個工程施工過程順利進行的重要前提和有效保障。

二、建筑工程土建造價管理的現狀和問題

（一）管理的意識淡薄不強

很多建筑單位在整個工程項目管理中造價管理意識淡薄。之前的過程中，他們只是在工程項目的施工和竣工階段進行造價管理，卻沒有意識到造價管理要涉及到整個工程管理之中。只有從項目開始到最后結束，每一步都實現嚴格造價的管理，才能真正完成資金的節約以及成本的控制。

（二）建筑工程造價管理信息不夠先進

當前的建筑工程造價中一般都以定額來作為主要依據，而定額長久以來沿用以往的經濟、技術水平，所產生的人工、材料、機械作為依據，在這里雖然管理部門也在通過不斷的修訂以達到當前的水平，但是工程造價管理信息系統始終不能達到同期先進的要求，無法及時的為企業提供準確的信息資料，使得建筑企業在工程造價中缺少準確的參考依據，也就更加無法推動建筑企業的發展。

（三）工程造價控制不嚴格

在建筑工程中，成本控制是非常重要的。然而在實際的施工過程中，對于建筑工程的造價控制力度遠遠不夠。對于數據無法進行合理分析，同時也無法保證數據采集的有效性，這大大的降低了建筑工程造價管理的真實性。在建筑工程造價中，一些項目管理者對于項目的控制力度不夠，使得一些虛假信息出現，不僅降低了工程造價的有效性，而且還可能會造成一些資金的流失，在很大程度上影響到了項目施工的造價管理工作。

（四）工程造價管理人員的素質不高

隨著我國經濟的迅猛發展，為建筑行業提供了莫大的發展機遇，相應的從事建筑工程造價管理工作的人才也逐漸增多，加上具有國家頒發的工程造價師資格證的專業人才相對較少，但也正因為如此，使得從業人員的素質得不到保障。但就目前形勢來說，大量工程造價人員培訓機構出現，從某種意義上來說為社會、建筑企業輸送了一部分優質人才是可喜可賀的事情。

三、提高建筑工程造價管理水平的對策

（一）提高建筑過程中的成本控制

對于工程造價中的控制及管理，是項目在進行決策、設計及施工時對建筑的投資進行有效的控制。對于項目工程進行詳細的分析研究，并且在合理的范圍之內對于項目施工成本進行控制，并依據項目的具體進展進行一些糾正工作，保障項目管理可以真正的落到實處，使得投資目標明確化。在建筑過程中，還要保證合理的運用人力及資源，從而取得較好的社會效益及投資回報。

（二）積極建立健全相關的施工管理體系

在建筑行業中，施工的項目會涉及許多的具體問題。這些工程項目的工藝往往具有很高的技術性，也就更為復雜。這些工程項目所涉獵的環節，都需要相關人員對施工的圖紙，施工所需要的條件，施工的流程，施工的整體規劃有著一個專業程度上的掌握。在對這些都掌握的基礎上，結合施工所在地的基礎性條件，相關設施條件，市場經濟條件，建材成本狀況等相關因素制定一個針對施工項目的合理長期規劃。企業還應當對于管理責任，實施到精細化分配管理責任制，將每一環節的責任分配到個人。

（三）竣工階段的造價控制措施

竣工階段是在項目進行中的最后一個階段，也是企業獲得利潤和資金階段中最為重要的一個階段，結算階段的工程造價控制是否合理關系到工程總價的確定，在工程實施的過程中，對施工過程中的資料進行收集，保證結算編制內容的完整性和整體性，這樣能夠避免在結算審核的過程。

（四）培養綜合素養較高的專業技能人才

建筑工程造價管理相對來說存在著較強的復雜性、經濟性和實踐性特點，當然要做好建筑工程造價管理這項工作要有綜合素養高、專業技能過硬的人才作支撐，也只有如此才能夠根本性減少工作失誤的機率，進而制定出經濟效益最優化的方案。建筑企業可以考慮與建筑工程管理培訓機構合作，建筑企業可以適當的為培訓機構人員提供實習崗位，以此增強其實踐性，而培訓機構為建筑企業提供強大的人才支撐。

結束語

由于世界經濟的高速發展，建筑工程行業也面臨越來越激烈的市場競爭，所以各建筑企業需要不斷的降低成本，提高競爭力，從而提高自身企業的經濟效益，促進企業以及整個行業的長足發展。建筑工程的造價管理在整個建筑工程對降低項目工程的成本，提高企業的利潤具有明顯的作用，十分具有發展前景，因而應該引起建筑單位和政府的重視，促進其自身以及建筑行業的繁榮發展。

參考文獻：

[1]張曉靜，淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策，建筑工程技術與設計，2015年12月下

[2]劉棟華 蔡力 魏偉，建筑工程土建造價問題及對策分析，工程技術，2017年5月第12卷

[3]智愷，建筑工程造價管理現狀與對策分析，工程技術，2017年9月第1卷

作者簡介：蘇道凱，出生于1984年，身份證號：2301051984*****916，性別：男，民族：漢族，中級工程師，國家一級建造師（建筑、市政專業），2009年6月畢業于哈爾濱工程大學，土木工程專業，一直從事建筑項目施工管理與造價分析等相關研究。