建筑工程施工技術管理優化建議探討

程良前

摘要：建筑施工技術管理的首要問題就是建立和完善出一個良好的技術管理體系，以此來促使建筑工程施工項目向著正規化的方向前進。而要想做好建筑施工技術管理工作，就必須在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，只有這樣才能更加順利地開展技術管理工作。本文就建筑工程技術管理中出現的問題進行分析，提出建筑施工技術管理優化建議，從而全面調整技術管理系統、推動建筑行業發展進程。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；優化建議

引言

對于建筑工程施工技術措施的優化，在經歷了建筑行業幾十年來的探索和發展，已經初步形成了一個較為系統和完整的施工技術管理體系。雖然其中還可能存在著一些問題和不足之處，但是隨著經濟的高速發展和社會的日益進步，建筑施工技術已然成為了建筑工程當中舉足輕重的重要環節。所謂建筑施工技術管理，是含建筑工程項目在其施工全過程當中的一切有關施工安全的組織和管理活動，主要還是通過嚴加控制施工過程中的各個要素，從而使得這些要素當中的危險狀態或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除，以此來達到降低一般事故的發生概率乃至杜絕重大事故的發生的目標，并最終使得建筑施工的技術管理達到一個讓人滿意的結果。

1建筑施工技術管理作用分析

建筑工程的質量是工程的生命，沒有優質的工程質量保證，項目的工程建設就失去了意義。在建筑工程施工中，施工技術作為保障建筑工程施工質量的關健，直接影響著施工質量的好壞程度。因此，為確保建筑工程施工質量，加強建筑工程施工技術研究，不斷提高建筑工程施工技術水平是當前提高建筑工程質量的必然選擇，有著非常重要的現實意義。因此，要想解決施工質量等問題就應該優化施工技術管理層，加大管理力度。在施工現場中，工程技術管理可以提前預測出問題。如此一來，不僅可以避免一些突發性問題發生，還減少了財政上和人員安全上的損害。同時，優化施工技術管理保證了工程的質量。通過預估后，還可以做出最優計劃，降低了建筑成本。除此之外帶來了最大的經濟效益，還可以提高施工單位的競爭力。施工技術管理必須嚴格按照國家規定標準進行監管，使施工按照正常流程進行。在新時期，工程施工管理問題的重要性是我們必須要認識上去的，在追求經濟效益的同時，既要注意施工質量也要著重注意施工安全。在工程施工管理體系經歷漫長發展過程后，我國工程施工監管已經初現模型。但不得不認同的是在發現過程中，發現了很多工程施工管理的缺陷。在新時期的時代背景下，我們應該切實處理好發展過程中造成的缺陷，優化建筑施工技術管理，施工水平才會得到提升，從而實現管理系統方面的系統化、科學化。建筑工程是一個龐大的工程體系，它需要市場、經濟與社會的和諧發展。施工技術的好壞決定著建筑工程是否能如期完成以及完成的質量如何，它是建筑工程中極為重要的一個環節。當下來看，施工技術得到了一個快速發展的平臺，同時它也得到了高度的評價與認可。建筑工程施工技術的發展潛力很大，需要更多的人才去探索與發掘！

2建筑施工技術管理優化建議

2.1提高技術力量

技術是否夠硬、可靠，是衡量一個建筑施工技術管理水平高低的標準。換句話講，可以說技術問題是所有生產問題的基礎，在施工管理中，技術管理是重中之重的問題。工程建設投入的資金大、建筑工藝體系日趨復雜、質量安全要求高，是施工技術管理直接影響工程質量的主要因素。同時，也影響著建筑單位未來的口碑和發展計劃以及人們的人身安全和財產，工程施工是一項系統性、專業性極強極復雜的工程，需要施工人員的豐富工作經驗和專業理論知識，并結合天氣，環境和預估資金投入等多種因素，而技術管理工作穿梭在每個小環節里，是建筑施工中一大重要組成部分。這就需要經常檢查各種問題，工程進度和工程質量，還要結合資料和工程質量進行行工程記錄和評估，這對于督促提高工程質量和擴大經濟利益都是有所幫助的。建筑施工管理對技術人員的施工要求也越來越高，很多工程為了趕工期，對技術管理疏忽，從而導致建筑過程中存在很多技術性關鍵問題。比如我們口中的“豆腐渣工程”，嚴重影響了工程質量問題，質量不過關很難取得預期的經濟效益。

2.2嚴格把關工程質量

工程管理層對工程的監督對建筑施工質量有明顯的推動作用。在新時期的背景下，人們生活水平的提升使人們對生活質量有了新要求。人們對于工程質量的關注越來越高，但是現在很多建筑施工技術管理過于注重利益和招標等能帶來經濟效益的方向，對工程的質量要求相比較之下并不注重。要想嚴格把關質量，就要從入口開始注意。目前國內建筑市場魚目混雜，原材料不合格不得用于工程施工。在建筑施工中，加強對工作人員的培訓、樹立注重質量意識、將質量問題意識提上去等都是可采取的措施。建筑工程是可以直接影響國家經濟發展的社會系統工程，這關乎到各人的利益、安全以及財產。但是近年來，受經濟效益的影響，一部分施工單位出現了不負責不科學的現象，為了降低成本而偷工減料，建造了許多豆腐渣工程，給人們生命安全和經濟上造成了極大損失。以次充好的同時也嚴重影響到了政府和企業在大家心中的形象，所以，必須樹立起質量為本的意識、高度重視質量問題、確保工程質量必須過關，這才是工程管理部門應該著重注意的問題。

2.3提高技術隊伍的綜合素質

建筑施工是一項復雜又繁多的工作，在施工過程中會經常出現不可控的事件。在很多施工場地都采取了相對安全的防護措施，但還是有很多事故發生。究其原因就是沒有將問題落到實處，沒有完全把安全因素重視起來。因此，企業在選擇從業人員上必須擇優選擇。現如今，高難度的大工程越來越多，工程建設周期長，這就要求做好技術管理工作，只有做好了技術管理工作，才能保證工程的正常按預期完工，工程質量、安全才可以取得保證。除此之外還需要有一個高專業水平的技術隊伍來有效的執行命令。其中提高技術團隊綜合素質的方法有很多，比如選擇優秀的技術人員，對技術人員進行考核，其中盡量選擇工作有經驗專業知識過硬的技術人員，注重培養的同時還要實行有獎有罰制度。對表現好的技術人員實行鼓勵制度，對犯錯誤的技術人員讓其總結錯誤原因，做好獎罰措施，提高隊伍整體水平。在新時期也要更注意人文思想，以人為本，保證安全的情況下提高質量和素質。

綜上所述建筑施工技術管理既包括“管”也包括“理”。具體而言就是不僅要“管”好勞動力的組織和分配，而且要“理”順各項施工工藝的流程。在建筑施工之前就做好施工技術管理的準備，向作業人員交代清楚各自具體的施工工藝要求和施工技術措施，對施工任務的圓滿完成和建筑施工技術目標的最終實現奠定堅實的基礎。同時還要在建筑施工的過程中隨時發現和糾正施工現場的各類違章、違規作業將建筑施工的質量和安全隱患扼殺在萌芽狀態。

總之，進一步優化工程建管理方面的內容，需要不斷完善自身的工作，保證工程質量的前提下又對工程安全有信心。我國工程技術管理已經初具形態，在發展過程中遇到了很多問題，針對不同問題，選好不同切入點，總結問題，達到目標。綜上所述，在新時期背景下，想要完善建筑工程技術的施工管理，就必須合理運用技術，提高技術力量，優化方案。嚴格把控工程質量問題的同時，不斷提高技術人員的綜合素質，切實處理管理層面出現的紕漏。只有如此，建筑工程管理水平才能實現科學化、系統化，建筑施工技術管理得以優化改革。

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