周詠
摘要:公共圖書館是人們閱讀休閑,豐富精神生活的重要場所,是城市發(fā)展的軟實(shí)力,是國家文化建設(shè)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行機(jī)構(gòu),能夠?yàn)閺V大社會人群提供豐富的文化知識。公共圖書館以“為人服務(wù)”作為發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),隨著信息技術(shù)應(yīng)用的逐步普及,圖書館工作只有借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的有利時機(jī),才能為人們的閱讀提供更為廣闊的空間。
關(guān)鍵詞:公共圖書館;發(fā)展;問題;對策
引言
公共圖書館是我國公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國公共圖書館事業(yè)也得到快速發(fā)展,在公共文化服務(wù)體系中發(fā)揮著越來越大的作用。但是在一些地區(qū)圖書館的發(fā)展建設(shè)過程中,也存在著一些不容忽視的問題。文章對此進(jìn)行簡要分析,并提出解決這些問題的對策。
1.公共圖書館發(fā)展的重要意義
目前,我國政府十分重視文化建設(shè),提升我國的文化軟實(shí)力已經(jīng)成為了國家的主要發(fā)展戰(zhàn)略。文化建設(shè)戰(zhàn)略促使各級地方政府不斷加大對文化事業(yè)的投入,各級地方政府也在不斷積極建設(shè)公共圖書館,進(jìn)而推動公共圖書館事業(yè)不斷向前發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)目標(biāo)。
2.公共圖書館事業(yè)發(fā)展過程中的主要問題
2.1地方政府及主管部門不夠重視
當(dāng)前,各級地方政府的工作重點(diǎn)首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),對精神文明建設(shè)相對重視不足,因此不少公共圖書館建設(shè)得不到當(dāng)?shù)卣淖銐蛑匾暎幱谳^為邊緣化的位置。雖然各地財政每年對公共圖書館均有一定的經(jīng)費(fèi)投入,甚至略有增加,但與其發(fā)展需求和歷史欠賬情況相比,仍顯得捉襟見肘。在這種情況下,公共圖書館的硬件設(shè)施建設(shè)明顯不能滿足圖書館發(fā)展的需求,導(dǎo)致公共圖書館的發(fā)展受到不同程度的影響。由于財政投入不足,加上一些地方偏重圖書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽視藏書資源建設(shè),近年來不少公共圖書館藏書增長明顯趨緩,圖書流通冊次不但沒有提高,反而有下滑的趨勢。在人員編制方面也嚴(yán)重不足,圖書館屬于事業(yè)單位編制,定編時編制就偏少,多年來事業(yè)發(fā)展了,服務(wù)窗口和工作量增加了,但編制并沒有相應(yīng)增加,這也影響了公共圖書館的發(fā)展。
2.2館舍狹小 設(shè)施落后 藏書量不足
一些公共圖書館至今仍在使用老舊的館舍,館舍面積狹小,設(shè)施設(shè)備陳舊落后,閱覽座席嚴(yán)重不足。各地政府雖然在圖書館評估過程中投入了一定的資金,使圖書館的硬件環(huán)境有了一定程度的改善,但后續(xù)投入不足,缺乏必要的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用,致使圖書館服務(wù)后繼無力,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。加上近年來圖書價格上漲,圖書館經(jīng)費(fèi)緊張,導(dǎo)致公共圖書館每年的新增藏量增長緩慢,有的館甚至全年沒有購買新書。公共圖書館的館藏資源普遍不足,據(jù)統(tǒng)計至今仍有不少公共圖書館的館藏量停留在5到10萬冊之間,其中還有不少圖書內(nèi)容陳舊,更談不上館藏結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理。同時,公共圖書館現(xiàn)代信息設(shè)備嚴(yán)重不足,有的早已陳舊過時,多年無更新,難以滿足數(shù)字化閱讀和移動閱讀的需要。不少公共圖書館日常工作仍然停留在傳統(tǒng)的借閱服務(wù)形式上,因此無法很好地開展多種形式的閱讀推廣和讀書服務(wù)活動,難以滿足讀者多層次的服務(wù)需求,使得讀者滿意度下降,進(jìn)而造成讀者量下降。
2.3館員缺乏服務(wù)意識與創(chuàng)新精神
目前公共圖書館館員隊(duì)伍總體素質(zhì)較差,一方面是因?yàn)閳D書館工作人員的錄用門檻較低,大多數(shù)員工未受過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,編制內(nèi)的正式員工尚且如此,一些臨聘人員的業(yè)務(wù)水平可想而知。圖書館缺乏必要的專業(yè)人才,必然影響其服務(wù)能力與服務(wù)水平。另一方面,由于公共圖書館各方面條件較差,上級部門對圖書館的要求也不高,只要能夠每天開門,讓市民有個地方看書、看報即可。這使得圖書館被外界認(rèn)為是一個可有可無的清閑單位,導(dǎo)致一些館員缺乏事業(yè)心和進(jìn)取心,基本處于一種被動應(yīng)付工作的消極狀態(tài)。在日常服務(wù)讀者的過程中,圖書館員工的工作熱情不高,主動性不強(qiáng),缺乏服務(wù)意識與創(chuàng)新精神,服務(wù)態(tài)度較為冷淡,業(yè)務(wù)技術(shù)能力十分有限,難以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來完成文獻(xiàn)加工、聯(lián)機(jī)書目查詢、數(shù)據(jù)庫檢索、閱讀指導(dǎo)、讀者培訓(xùn)等深層次服務(wù),不能全面、有效地滿足讀者的多元化需求,也體現(xiàn)不出公共圖書館應(yīng)有的職能作用。
3.公共圖書館事業(yè)發(fā)展的對策
3.1加大公共圖書館事業(yè)投入
首先,政府要制定《公共圖書館的工作條例》,用法律的方式來規(guī)范圖書館的管理,促進(jìn)公共圖書館事業(yè)不斷向前發(fā)展。在國內(nèi),許多地方都已經(jīng)頒布了地方性的圖書館法規(guī),如北京、深圳、上海等,主要包括以下內(nèi)容:界定公共圖書館的功能、保證公共圖書館的經(jīng)費(fèi)供應(yīng)、明確圖書管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)、建立職業(yè)資格制度等;其次,合理設(shè)置公共圖書館。政府在設(shè)立公共圖書館時,應(yīng)該參照國際標(biāo)準(zhǔn),確保每1.5千米內(nèi)有一所公共圖書館,以滿足市民的讀書需求;再次,政府要加大圖書館建設(shè)的資金投入,保證圖書館分館建設(shè);最后,政府可以采取市圖書館和社區(qū)聯(lián)辦圖書館的方式來發(fā)展公共圖書館,可以調(diào)動社區(qū)的積極性,延伸了公共圖書館的輻射范圍,更好地服務(wù)社區(qū)居民,同時又可以減少政府的資金投入,由市圖書館為社區(qū)提供書籍供應(yīng),保證社區(qū)居民的正常閱讀。
3.2構(gòu)建高素質(zhì)的圖書管理團(tuán)隊(duì)
公共圖書館事業(yè)的發(fā)展,離不開優(yōu)秀的圖書管理人才,建設(shè)高素質(zhì)的圖書管理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公共圖書館不斷向前發(fā)展,為人們提供更好的圖書服務(wù),充分發(fā)揮圖書館的功能。圖書館可以采用外部引入或者內(nèi)部培養(yǎng)的方式,來提升圖書管理隊(duì)伍的素質(zhì),引入具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的圖書管理人員或者對內(nèi)部圖書管理人員進(jìn)行培訓(xùn),保證管理人員具有豐富的專業(yè)知識。尤其是在信息化的今天,圖書館管理從以往的傳統(tǒng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的數(shù)字管理,管理人員要不斷增加自身的知識儲備,并能夠熟練操作相關(guān)設(shè)備。此外,圖書館還要注重對圖書館館長進(jìn)行培訓(xùn),尤其是基層的圖書館館長,讓其擁有良好的事業(yè)心、責(zé)任心,才能引領(lǐng)圖書館不斷向前發(fā)展。
3.3加強(qiáng)基層公共圖書館建設(shè)
針對當(dāng)前基層文化主管部門對圖書館建設(shè)不夠重視的情況,可以加強(qiáng)基層公共圖書館建設(shè),對基層公共圖書館進(jìn)行建設(shè)、整頓和規(guī)范,保證圖書館的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)基層公共圖書館的發(fā)展。公共圖書館事業(yè)離不開基層圖書館建設(shè),尤其是要建設(shè)圖書館工作規(guī)范,只有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工作秩序,才能保證工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮圖書館的功能。對于基礎(chǔ)比較薄弱的公共圖書館,當(dāng)?shù)氐奈幕块T和財政部門,應(yīng)該組織當(dāng)?shù)氐膱D書館管理人員去其他圖書館參觀和學(xué)習(xí),交流管理經(jīng)驗(yàn),尤其是針對圖書的目錄管理、分編、書庫管理和咨詢服務(wù)等工作的流程進(jìn)行學(xué)習(xí),然后在當(dāng)?shù)匚幕块T和財政部門的支持下,整頓圖書館的業(yè)務(wù),以此來提升自己的工作質(zhì)量,強(qiáng)化基層圖書館的服務(wù)功能,促進(jìn)公共圖書館事業(yè)的健康發(fā)展。
結(jié)語
公共圖書館做為重要的服務(wù)性組織,是社會主義文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,公共圖書館要及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境的變化,努力克服自身發(fā)展缺陷,建立健全長久有效的危機(jī)防范機(jī)制,制定危機(jī)應(yīng)對方案,及時發(fā)現(xiàn)與解決危機(jī),一旦危機(jī)出現(xiàn)立即啟動危機(jī)應(yīng)急機(jī)制,加快危機(jī)損害恢復(fù)速度,保證公共圖書館可持續(xù)發(fā)展。
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