房屋建筑工程項目施工質量管理常見問題分析及處理措施

袁廷偉

【摘 要】伴隨著我國城市建設的不斷擴張，建筑行業也步入了全新的發展歷程，這也導致了建筑市場的競爭悄悄拉開了帷幕。建筑企業只有加強對建筑項目施工管理的監管力度，并以確保建筑施工質量為行業基礎，才能在建筑市場競爭中存活，并在建筑業界樹立起良好的口碑。目前建筑施工企業在日常監管中依然存在著體制上的缺陷，論文針對房屋建筑工程項目施工質量管理常見問題及處理措施展開論述。

【Abstract】With the continuous expansion of China's urban construction， the construction industry has also stepped into a total new course of development， which has also led to the quietly opening of the competition in the building market. Only to strengthen the supervision of the construction management of construction projects， and on the basis of ensuring the quality of construction， can the construction enterprises survive in the competition of the building market and establish a good reputation in the construction industry.At present， there are still some institutional defects in the daily supervision of construction enterprises， and the paper discusses the common problems in the construction quality management of building construction projects and puts foruard the treatment measures.

【關鍵詞】房屋建筑；質量管理；處理措施

【Keywords】 building construction； quality management； treatment measures

【中圖分類號】TU712+.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0013-02

1 引言

在建筑工程項目中，主要針對工程質量控制、進度控制、成本控制三個環節進行調控，其中以質量控制作為核心基礎。隨著我國經濟建設的不斷發展與擴大，各式建筑如雨后春筍一般不斷出現，大型化、規模化和現代化是新型工程項目所表現的三個發展趨勢，在急功近利環境的熏陶下，導致了建筑質量管理體系的直線下降，進而引發了人們對未來建筑質量的擔憂。從目前的房屋建筑體質量來觀察，存在著諸如質量監管缺乏力度、管理意識淡薄、建筑技術不達標、員工整體素質不高等，這些因素都嚴重制約了建筑企業的有效發展。所以，筆者從房屋建筑施工中常見的質量管理問題進行探討，并對這些問題做出了相應的對策。

2 干擾施工質量管理的主要問題

2.1 針對施工質量監督體制不完善

在房屋建設過程中，決定其建筑質量的因素主要有建筑員工、建筑技術、建筑材料等。在建筑施工場地中，由于建筑過程較為復雜，而且建筑面積廣大，還有可能存在一些不確定因素，因此不能耗費大量時間和資源來針對建筑施工現場進行全面控制[1]。選用抽查的方式可能會遺漏部分建筑問題，進而會埋下安全隱患。建筑施工質量是建筑施工企業在建筑市場中賴以生存的競爭力，若建筑企業想要穩固在建筑領域中的地位，就必須要將建筑施工的品質放在首位。由于在建筑施工的過程中，依然有很多不確定的因素阻礙著施工技術的發展，建筑行業必須要針對建筑施工質量進行有效控制才是未來需要關注的重點內容。

2.2 質量管理及監督體系尚未完善

當前，我國的大部分工程項目都采用招標的方式，將工程建設項目全權交由承包方企業。外包管理模式容易產生職務權限、工作內容混亂等，導致施工進度無法順利展開，進而為工程項目的監督管理帶來了諸多不便[2]。此外，施工人員由于施工規章的缺陷導致施工技術的不完善，進而不能正常開展工作，為項目的控制和管理帶來阻礙，降低建筑質量。

2.3 施工項目相關人員的素質缺陷

隨著人們對生活需求的不斷提高，相應也對建筑施工單位的施工人員的施工技術要求也在不斷地提升，傳統的施工技術已經不能滿足當前市場所提出的要求。但當前我國大部分施工建筑承包方普遍存在著施工人員素質不高的問題，再加上施工人員并沒有學習過與建筑行業相關的專業知識，所掌握的技術大部分來源于工友之間的口頭交流，部分施工人員也表現出行為渙散，缺乏組織紀律性[3]。因此，在工程項目進行時，不能理解設計藍圖的標識，進而出現違章操作；或者會因為施工技術較差，而導致建筑物不符合計劃的預定標準。所以，針對此類問題的出現，需要項目管理層在建筑項目施工中，要給予此類現象一定的重視。

3 建筑工程管理中問題對策分析

3.1 改革陳舊的管理模式以提高工程質量

為了提升建筑企業管理層對工程進度控制，同時保障建筑施工質量，就需要采用科學合理化體制來進行管理。通過改革陳舊的監管模式，并以此對施工進度進行把控，從而縮短施工周期、項目造價，還能提高建筑質量。例如可以通過采用飛行檢查管理模式，采用飛行檢查模式可以運用隨機抽查的模式，對施工場地進行隱患排查，進而將安全隱患控制在可控范圍內，并確保建筑施工可以順利開展。

3.2 加大施工質量監管力度

為了確保工程質量復合標準，需要項目管理層加大對施工現場的監管力度。在施工現場中，管理層可以采用以下幾種方式，來針對現場管理出現的問題進行處理，強化監管力度。

①強化監管工作。對施工過程中進行的每一階段進行細致化監督，對每一階段施工是否標準，應按照政府公布的相關明文標準進行核對與檢查[4]。要將建筑施工的質量始終放在管理的第一位。②對施工現場進行徹底排查。監督人員可以采用對建筑物整體外觀檢查、對建筑內部進行實際測量等方法來對建筑施工現場進行檢查，針對不符合標準的施工，要及時指出并記錄，同時要求立刻返工。以確保工程質量的標準性。在檢查結束應當立刻召集施工現場人員對出現的施工質量上的問題進行公布和討論，杜絕隱患的再次出現，將施工質量問題進行有效的控制，從而提高建筑質量。③記錄建筑質量問題。項目管理者可以編寫具體施工質量標準要求，對施工現場可能出現的質量問題，以及常見或者未能解決的問題進行歸納和總結，并提出解決方案，以防止施工現場頻繁發生質量問題，并確保施工質量的提高。

3.3 重視施工技術人員管理

不僅要對施工技術加以重視，同時為了進一步提高建筑施工質量，還應該對監管人員、施工人員的綜合素質給予重視。在施工現場的實際運作時，應通過以下幾種方式來強化管理層人員和施工人員的綜合素質。

①提高管理層人員與施工人員對施工技術理解。在施工現場中，施工人員對新式的施工技術沒有進行深入的學習和研究，就會導致在施工過程中，施工人員可能會出現違規操作，輕則損失建筑材料，重則可能會造成工地財產和人員傷亡事故。當管理層人員對新型施工技術沒有足夠的理解，就無法對施工現場進行系統的檢查，針對建筑施工中不符合標準的問題，也就無從解決。所以管理人員與施工人員必須要對施工技術有足夠的認識，才能保障工程的順利展開，進而使工程質量得到飛躍性的提升。②提升監管人員的管理能力。為了確保工程項目質量的標準性，監管人員能力的提升也是必不可少的一環。例如：建筑材料的檢驗、建材運輸與檢驗、施工技術的檢驗等，這些施工現場中出現的問題，需要具有高素質監管能力的管理人員在施工現場進行排查，由此可見監管人員與建筑質量的好壞有著密不可分的聯系。③制定技術考核制度。定期舉辦施工技術考核。對于考核成績優異的施工人員，贈予物質及榮譽嘉獎，并推舉為模范施工代表。對于考核成績不過關的施工人員，要求重新培訓，嚴格遵循考核的評定對建筑施工人員進行篩選，并要求項目相關人員必須抱著認真負責的態度來進行項目施工和管理。

4 結論

由上述結論可以得出，建筑工程項目中的施工問題是影響工程質量的關鍵因素，也是影響建筑企業核心競爭力的關鍵因素。因此，本文針對性地提出了施工質量管理的主要問題，例如：施工質量監督體制不完善、施工項目相關人員的素質不高等等問題。并提出了建筑工程管理中問題的相應對策，改革陳舊的管理模式來提高工程質量，例如：加強監管力度、對施工現場進行徹底排查、記錄建筑質量問題等等；提高施工技術人員素質，提高管理層人員與施工人員對施工技術理解，提升監管人員的管理能力，制定技術考核制度等。通過強化施工人員素質、運用新型管理方法來監管工程質量，將存在于施工中的問題及時排除，進一步提升施工質量。希望本文能為施工建筑單位起到參考作用，并為我國建筑事業的快速發展略盡綿薄之力。

【參考文獻】

【1】蘭梅鋒.建筑工程質量管理方法研究[J].河南建材，2015，12（03）：44.

【2】王繼華，劉濤，裴正廣，等.基于ITP的建筑施工質量管理方法研究[J].工程管理學報，2015，23（02）：116.

【3】莊鵬.關于房屋建筑施工質量管理研究[J].企業文化旬刊，2017，12（02）：35.

【4】許崇山.建筑工程質量管理存在問題及對策分析[J].科技與企業，2014，26（01）：111.