楊立斌 黃華
摘要:隨著經濟和各行各業的快速發展,可以說在日常生活中我們隨處可見建筑工程如火如荼的開展,而建筑工程也是為了給他們提供更加宜居的環境,希望能夠提高人們的生活品質,為整個社會的建筑發展做出更多的貢獻。為了提升建筑工程的項目管理實力,我們首先分析了建筑工程項目管理信息系統中存在著哪些問題,并對這些問題進行一一探討,希望能夠探索出一條正確的途徑,以此來解決建筑工程項目信息管理系統中所存在的一系列問題,為我國建筑工程的發展做出更多的貢獻。
關鍵詞:建筑工程;項目管理;信息系統
引言
無論是什么工程,在實際開展的過程中都離不開項目管理,對每個環節進行充分的把握,理解各個環節所要做的事情,并對整個工程進行充分的掌控,以此來降低成本并提高效率,保證工程質量足夠合格,能夠為企業帶來更大的利益,也能夠為這個社會做出更多的貢獻。建筑工程中項目管理的信息系統也算是結合了新時代的信息技術,以此來提高建筑工程項目管理的實力,也能夠為企業帶來更多的好處。
1建筑工程項目管理信息系統存在的問題
1.1計算機應用程度較低
為了更好的探討建筑工程項目管理信息系統存在著哪些缺陷,我們首先分析了現階段我國建筑工程項目管理信息系統所存在的一系列問題。首先來說計算機的應用程度較低已經是建筑工程中項目管理信息系統存在的重要問題之一,雖然說大多數企業都有計算機,也都通過計算機系統來進行信息管理,但是真正的將計算機應用到建筑工程項目管理信息化當中卻是少之又少,可以說真正掌握這門技術的人依然不多。大多數企業的大多數人都在通過計算機進行簡單的文檔處理,又或是進行簡單的數據記錄,根本沒有利用到計算機的先進性,也沒有利用計算機來實行建筑工程項目管理的信息化。利用計算機進行信息管理并非是將計算機擺在桌面上進行一些簡單的工作,還要深入的挖掘計算機的一些優勢,將其充分的應用到建筑工程項目信息管理中,以此來降低成本,提高建筑工程項目信息管理的效率。
1.2管理人員意識淡薄
建筑工程項目管理信息系統可以說是近些年來發展起來的,但是在以往也是需要對建筑工程的各個環節進行一定的把控,也要進行信息管理,只是未能與新興技術相互結合來提高信息管理的效率。這就使得很多管理人員意識淡薄,沒有將建筑工程項目信息管理當作一個任務,也沒有認識到這項工作的重要性,在實際工作的過程中忽視了項目管理信息系統的建設,也忽視了建筑工程項目管理信息化的相關流程。可以說管理人員意識淡薄是整個建筑工程項目信息化管理過程中的重要問題之一,如果工作人員都未能認識到這項技術的重要性,也沒能夠將信息技術融入到建筑工程當中,這必然會導致建筑工程的項目管理信息系統落后,也會給整個建筑工程的發展帶來一系列的影響。
1.3建筑工程流程分析存在缺陷
說到底項目管理信息系統是為建筑工程而服務的,那么在實際的管理過程中也要對建筑工程的流程進行充分的分析。只有將各個環節充分把握,才能夠與信息技術相互結合,以此來進行信息管理,提高建筑工程的效率,也能夠對各個環節進行優化,以此來降低成本。但是在現階段我國大多數建筑企業當中,由于對建筑工程的流程分析存在著一定的缺陷,依然未能認識到建筑工程流程信息化管理的重要環節。在實際工作的過程中也未能將各個環節盡力優化,未能與項目管理信息系統充分融合,導致很多建筑工程的發展依然緩慢,雖然說未造成嚴重的損失,但是卻在整個行業領域中逐步的落后。
2建筑工程項目管理信息系統的建設
2.1培養并招聘信息技術工作人員
為了更好的解決建筑工程中項目管理信息化系統建設的問題,我們首先要培養并招聘更多的信息技術工作人員,將電子計算機充分的融入到建筑工程項目管理當中,以此來發揮新技術的優勢,也能夠將信息化工作越做越成熟。因為公司的老員工往往對建筑工程比較熟悉,這也就使得很多企業愿意培養更多的在職員工去學習新的技術,他們也能夠將技術應用到實際的工作當中,對建筑工程項目信息化管理做出更多的貢獻。但是新的技術人員仍然要不斷的培養,只有招募更多的人才才能夠為企業注入新的活力,也能夠挖掘更多的人才,讓他們在建筑工程項目管理信息化系統建設的過程中做出更多的貢獻。
2.2引進先進的計算機設備
硬件設施可以說是建筑工程項目管理信息化的重要基礎之一,引進先進的計算機設備能夠為工作人員提供更好的服務,能夠保證相關工作人員在實際工作的過程中充分的利用先進的電子計算機技術,將建筑工程的項目管理充分的融入到信息系統當中,把控每個環節的一些細節以此來降低成本,提高建筑工程的效率。在以往,由于計算機設備不夠先進,都是殘留下來的一些老設備,導致很多工作人員在實際工作的過程中無法利用先進的軟件去將建筑工程項目管理進行信息化,也未能夠充分的挖掘計算機的一些優點,導致實際工作受到了很多的阻礙。在未來的發展過程中,引進先進的計算機設備則是提高建筑企業的硬件設施,為工作人員提供一個更好的工作環境,這樣更能夠促進建筑工程項目管理信息化系統建設。
2.3完善建筑工程項目管理
說到底信息化系統的建設還是為了給建筑工程帶來更多的貢獻,希望能夠對建筑工程的項目管理進行信息化分析,以此來提高工作效率降低成本,保證每個環節的質量都能夠合格。所以說在完善建筑工程信息化系統的過程中,一定要充分的認識到建筑工程項目管理流程,一定要盡力對每個環節進行不斷的優化,分析出各個環節所存在的問題,以此來將其轉化為信息化數據,利用相關軟件進行分析。如果說建筑工程項目管理本身就存在著一定的問題,那么何談將其信息化,在利用信息化管理系統的過程中也必然會出現一定的問題,無法進一步開展建筑工程項目管理。
結語
在工程造價中,對整體項目的監控是非常重要的;相關的工作人員在造價工程中需要提高專業水平和職業素養,使用正確有效的管理方法,提高施工項目的整體質量水平。底層穩定才有助于上層建筑的健康發展,使企業在市場中站穩腳跟,讓民生工程、房地產市場更加穩定,為建設社會主義市場經濟和整個社會的的穩定發展提供更好的根基。
參考文獻
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(作者單位:昆明金甌工程造價咨詢評估有限公司)