園林工程造價預結算審核分析

邵仙艷

摘要：近年來，我國城市化進程不斷推進，人們生活水平得以提高，對園林綠化建設也提出了新要求。在現代管理中，造價控制是工程項目以最小的經濟投資獲得最大的經濟效益的重要舉措，而我國市政園林綠化工程造價的預算和管理仍存在較多實際問題，亟待制定相應的規范和標準。一般情況下，施工環境、人為因素、設計方案等都對園林綠化工程造價具有相當大的影響，就園林綠化建設發展現狀來看，政府部門和承建單位對工程造價管理認識不夠深刻，尚且缺乏一定的重視。本文就市政園林綠化工程造價優化管理展開分析和討論。

關鍵詞：市政園林綠化工程；工程造價；優化管理；成本控制

1 工程造價預結算審核的現狀

園林綠化工程造價是一項繁瑣復雜的工作，參與此項工作的人員需要具備較高的專業素養，有責任感，心思縝密，才能做好此項工作。現階段，我國相關工作人員的專業素養仍需提高，實踐經驗不足，專業知識欠缺是我國專業人員普遍存在的問題。此外，我國的預結算審核機制還不夠完善，我國的審核機構一般是有幾個人員組成，這些人員的專業素養沒有達到一定的要求，并且審核機制不健全，缺乏責任分工，導致預結算的數據缺乏準確性，這樣審核出來的結果一定會與科學的原則背道而馳。由于我國對外開放政策，許多新生工藝方法引進我國，一些企業自身的傳統預結算計算標準已經不再試用，堅持傳統的舊模式很可能導致資源成本的浪費，使得預結算審核工作缺乏準確性，因此，現實因素對的多樣性也是當今園林綠化工程預結算面臨的一大問題。

2 簡析園林綠化工程造價預結算存在的問題

隨著我國經濟的快速發展和不斷加快的現代城市化進程，園林工程造價預結算審核控制管理中也存在著一些問題：

2.1 園林工程造價預結算審核合同管理不規范

施工企業的工作人員對工程造價預結算審核合同的內容不夠熟悉，缺乏專業的業務素質，而且員工沒有較強的法律意識，導致造價合同簽約不規范，同時合同管理機構不完善，沒有制定合理有效的合同約定辦法，從而導致合同簽訂不嚴謹，條款不全，給施工企業造成一定的經濟損失。

2.2 園林工程造價預結算審核信息化管理不完善

企業在競爭中獨具優勢的就是要有較為先進的經營管理模式和市場競爭理念，這才是在市場中站立的重要保障和資本，而目前有很多的企業都存在經營理念老化，企業管理模式較為落后和僵化，企業工程造價預結算審核的信息化程度較落后，缺乏創新，管理資源較為單一，沒有較為統一和模式化的管理，這導致在企業管理中存在人才大量流失，資本周轉有困難，這給企業的施工管理造成極大的影響，影響企業的經濟效益和社會效益。

2.3 員工的崗位責任不明確，普遍缺乏經濟意識

在工程實施的過程中，企業內部監督管理體制不完善，使得一些部門人員的權責分工不明確，缺乏一定專業素養和職業道德，而且項目管理人員的經濟意識不強，缺乏部門之間的相互配合，致使企業在工程預結算審核管理中存在問題。

3 園林綠化工程造價控制的要點

3.1 加強園林綠化工程前期的造價管理工作

3.1.1 明確園林綠化工程投資的最大限額

園林綠化工程設計及估價都會影響預算，工程決策階段將明確投資的最大限額，這對于控制工程造價有著重要的影響。因而，在準備階段，應該依據工程的實際情況，確定科學。合理的工程造價。

3.1.2 提升設計及預算的準確度

園林綠化工程設計階段控制造價的主要內容就是要保證預算的準確度，從而確保園林綠化工程的造價是合理的。為了提升園林綠化工程設計及預算的準確度應該有以下兩個方面著手：首先，保證園林綠化工程的設計方案是符合實際情況的；其次，要提升園林綠化工程的經濟效益及社會效益。園林綠化工程的綜合性比較強，此工程涉及了建筑工程、水景工程等，這些項目的施工質量將直接影響園林綠化工程的施工質量。

3.1.3 使用限額設計方法

限額設計就是要依據工程的可行性報告與預算投資內容來控制造價，設計人員應該有較高的技術經濟意識，并且創新設計方案從而實現控制工程造價的目的。此外，使用限額設計可以確保園林綠化工程子項目的使用功能是齊全的，并且要分配各個子項目的預算，嚴格控制園林綠化工程的造價。

3.2 加強園林綠化工程施工過程中的造價管理工作

3.2.1 科學的制定施工材料價格

園林綠化工程造價控制的一個重要環節就是控制施工材料價格，由于施工材料費用占到了施工成本的一大部分，因而，在采購施工材料的時候，應該嚴格依據合同與進場計劃來選擇質優價廉的施工材料，以免浪費施工材料。

3.2.2 嚴格控制變更費用

在建設園林綠化工程的時候，很多因素都會致使園林綠化工程的施工計劃出現改變：例如：實際施工情況與設計圖紙不相符、采購的施工材料與施工要求不相符等，假如施工計劃出現變更，將增加工程的施工成本。因而，我們應該嚴格控制施工變更，假如必須要進行變更，應該嚴格的控制變更費用，從而實現控制工程造價的目的。

3.2.3 加強施工現場管理

施工企業應該安排專業的管理人員進駐施工現場，主要目的是為了監管施工人員是否嚴格依據施工圖紙進行施工，并且嚴格控制施工變更問題。另外，監理人員還需要指導施工企業詳細記錄施工相關的內容，記錄隱蔽工程，并完善相關的簽證，以免在結算的時候出現推諉責任的問題。

3.3 加強園林綠化工程結算過程中的造價管理工作

3.3.1 嚴格控制預算外的費用

在竣工結算，審核人員應該依據合同的規定來控制預算外的一些費用，并且要審核并減少一些沒有嚴格依據設計圖紙要求施工的部分、違反相關規定執行的簽證等內容，嚴格控制園林綠化工程造價。此外，審核人員應該依據合同的具體固定，嚴格的審核工程量，主要包含了施工過程、設計變更、現場簽證等的內容，確保審核工作是科學的。

3.3.2 保證工程量計算的精確度

在進行竣工結算的過程中，施工企業應該檢查報表中的設計變更、工程整改等的驗收環節，盡量的保證施工企業的施工成本與施工圖預算造價差距較小，同時還應該總結造價管理工作，保證工程量計算的精確度。

結束語：

總而言之，我國在園林綠化工程造價管理方面起步稍顯落后，目前仍存在較多問題。作為城市建設發展不可或缺的一部分，園林綠化工程造價問題值得業內人士廣泛關注，我們應當充分認識工程預算與造價控制對項目建設的重要意義，優化各個階段管理辦法，制定嚴密可行的規范和標準，從而推動市政園林綠化工程建設的順利開展，實現工程質量和經濟效益的共同進步。

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（作者單位：萬邦工程管理咨詢有限公司）