如何做好建筑工程施工質量管理及控制

田敏

摘要：近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，相應建筑工程項目的施工建設難度越來越大，在具體施工建設中還容易形成較為明顯的質量隱患，最終影響建筑工程后續應用效果。基于此，在建筑工程施工中切實做好質量管控必不可少。因為建筑工程中影響施工質量的因素表現在多個方面，相應管理工作也就需要更為全面詳細，保障相應建筑工程施工質量管理更為有效，相關對策可以體現出更強的實際效益。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理；控制

引言

隨著時代的不斷發展，我國經濟社會的不斷進步，建筑行業發展迅猛，建筑工程施工質量受到社會的廣泛關注。建筑工程施工質量與人們的生命財產安全息息相關。傳統模式的建筑工程施工管理方法已經無法適應現代社會對于施工質量的要求，應該改善建筑工程施工質量管理水平，提高建筑的質量。

1建筑工程施工質量管理的重要意義

1.1維護建筑行業的總體穩定

隨著我國經濟的不斷發展，城市化進程不斷推進，住房的需求不斷擴大，建筑工程施工質量管理具有重要意義。良好的建筑工程施工質量管理可以維持建筑行業的總體穩定。但在建筑工程的發展過程中，逐漸暴露出一些問題。如果建筑工程的質量沒有達到國家的標準，在建筑投入使用的過程中，建筑工程如果出現問題，可能危害人們的生命財產，不利于公共安全與社會穩定。保障建筑工程施工質量，可以維護建筑行業的總體穩定，促進建筑行業的良好發展，促進和諧社會的不斷發展。

1.2建筑行業的核心競爭力

建筑工程施工質量是建筑行業的核心競爭力，質量水平優良的建筑工程，才能保障建筑行業的良好發展。隨著我國社會不斷發展，社會的競爭激烈，建筑企業要想增加企業的核心競爭力，就要嚴格把控建筑工程的施工質量，建筑工程施工質量得到保障，建筑企業才可以建立自己獨特的建筑品牌。只有具有優良的建筑質量，才能讓建筑企業在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質量的建筑產品，能幫助企業快速發展，不斷獲取經濟利益。如果建筑工程的質量沒有達到要求，會產生很多安全隱患，也不利于建筑企業的發展。

2建筑工程管理及質量控制問題

2.1工程管理力度較低

有些建筑工程規模較大，工程涉及的因素復雜，建筑工程管理力量相對薄弱，因此影響了建筑工程的總體質量。目前，有些建筑工程施工企業缺乏科學的管理制度，沒能形成全員管理與全員控制質量的意識，不能綜合性的協調各種工程因素，導致工程質量受到多種環節因素的影響。例如，有些建筑工程管理中的資金、物資、人員配置工作的協調性不足，沒能圍繞著工程施工圖與施工技術要求建立有效的工程管理制度，導致工程建設標準相對較低，沒能達到工程質量的足夠控制目標，而且導致工程施工過程中存在大量的安全隱患，影響了工程總體管理水平。

2.2管理人員的素質有待提高

有時候問題可能出現在源頭上，管理策略確實很可能是因為管理人員的素質低下導致的。管理人員不能以身作則，被管理者上行下效，使得公司或單位的風氣日漸惡化，整體建筑水平很可能隨之滑落。

2.3建筑原料、設備質量管理不過關

建筑企業需要對建筑工程的各個環節都嚴加把控，保障建筑工程的順利開展。目前，一部分建筑企業對建筑原料和建筑設備的管理不足，阻礙了建筑工程施工質量的管理。建筑工程的原料和建筑設備是建筑工程質量的重要組成部分。現階段，我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜，建筑企業一定要選擇質量優良的建筑材料，才能保障建筑工程的質量。然而部分建筑企業忽視了材料的重要性，只看到眼前的利益，沒有為企業的長遠利益做打算，忽視了對建筑材料把控的環節，從而導致建筑工程安全隱患的產生。同時，建筑企業也要嚴格選擇建筑設備，進行定期檢查與調試，保障建筑設備的良好運轉，從根本上保障建筑工程的質量。

3建筑工程管理及質量控制策略

3.1建立質量監督體系

提高建筑工程質量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程質量監督控制體系，確保建筑工程質量管理貫穿于工程各個環節，達到對建筑工程質量進行全面控制的目標。首先，工程施工管理過程中需要管理人員進行全面巡查，嚴格的檢查工程施工材料，切實履行質量檢驗與質量保證工作手續，盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次，加強工程質量的總體檢測工作，從而確保工程質量達到相關要求。在質量檢驗時還要做好相關的補查工作，從而全面保證工程質量，切實提高質量管理有效性。第三，形成技術管理部門與監理部門的配合機制，及時加強相關情況的通報，達到提高工程質量控制的科學性。

3.2重視對管理人員素質的提高

首先要組織專業的培訓人員，定期對本單位或公司的管理人員進行管理方面的培訓，學習先進的管理方法，樹立正確的管理理念，從而提高實際管理能力，才能保證管理工作的質量，進一步保證工程建設質量。其次，建立考核制度，賞功罰過。考核制度的執行要足夠嚴格，不能虛設。有效的考核制度能夠起到鞭策和鼓勵的作用，提高公司成員的積極性。

3.3完善施工管理以及質量控制措施

建筑企業在建筑工程施工質量管理的過程中，要完善施工管理以及質量控制程序。一定要做好充足的前期準備，對施工的環境和現場實地勘察，科學地制定施工方案，完善施工管理措施，保障施工項目的順利進行。建筑企業還要對施工人員進行培訓，提高施工人員的專業素養，嚴格把控施工質量，保障建筑工程施工質量管理的完成。建筑企業要重點監督建筑施工材料的存放、施工機器設備運行、施工人員安全設備等，保證各個環節的施工順利進行。

3.4做好監督管理和成本控制

建筑企業要保障建筑工程施工質量，就要做好監督管理和相應的成本控制。協調管理是建筑工程施工質量管理的主要組成部分，對于建筑工程施工質量發揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導致施工工程的管理困難。建筑企業要做好監督管理，保障建筑工程的順利進行，不但要對施工人員進行有效監督，還要對施工的材料、設備以及技術進行有效監督，防止施工過程中產生紕漏，提高建筑工程項目的安全系數。建筑工程也要合理進行成本控制，追求最大的經濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈，控制成本成為建筑企業的當務之急。建筑企業在保障建筑工程施工質量，也要重視成本預算，追求最大的經濟效益。建筑企業建立科學的成本管理控制，在施工的過程中，嚴格按照流程，保障在施工的各個環節積極落實成本控制。建筑企業還要定期對建筑材料、建筑設備進行抽查，嚴格遵循建筑行業的規章制度。

結語

改革開放后，建筑工程逐漸成為我國現代化城市改造的基本任務，更是推動其他產業發展的基礎條件，所以其質量問題應該引起全社會乃至每個人的重視，政府管理部門更需要從法制的層面來規范建筑行業，以不斷完善建筑工程相關法規和質量標準，而施工單位更需要不斷強化自身管理體系，提升企業競爭力，重視工程承包任務實施過程中的細節問題，才能保證建筑工程的基礎質量。

參考文獻

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（作者身份證號碼：320106197901191626）