李宗懿
摘 要:當前,我國的公路基礎設施建設穩步推進,市場經濟不斷發展,公路企業間的競爭愈發激烈,而財務管理已然成為競爭中獲勝的關鍵。本文主要分析了公路企業財務管理的特點、存在問題,并在此基礎上提出應對措施及建議。
關鍵詞:公路企業 財務管理 問題 建議
公路作為人們出行的重要方式,在便利生活、集散貨物等方面皆發揮著重要作用。隨著物資、人力等成本的上漲,公路建設資金動輒上億甚至超過百億。目前,我國部分公路企業建設資金的財務管理尚處于初步階段,有些工程處于無管理狀態;日益完備的法律法規對財務管理也提出了新的要求和標準。上述現狀需要提高對財務管理重要性的認識,有效發揮財務管理對公路建設資金的經濟監督、風險管控作用,從而促進公路企業的健康、有序發展。
一、公路企業財務管理的特點
(一)資金管理復雜,涉及項目廣泛
公路建設涉及范圍廣,資金管理復雜,其中包括:國土資源、環保評定以及財政等部門對工程項目的論證,其中涉及到設計單位、施工單位招標以及與各個相關部門資金的結算等等,需要對其進行長時間的處理,所涉及的的程序和相關人員較多,從而加大了財務管理的難度,特別是由于施工單位負責項目、進度以及結算時間的不同,導致財務管理得不到更好的發展。
(二)材料款的結算多而復雜
在公路建設工程中,應用材料種類較多,其結算過程復雜、多變,而且結算金額巨大。……