建筑施工企業人力資源管理改進方案研究

張鷹

摘要：隨著時代的發展和社會的進步，很多建筑施工企業都對自身經營管理模式進行了優化和改良，只有在發展過程中不斷挖掘自身缺陷并且彌補，才能使企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。建筑施工企業人力資源管理是企業管理的重要組成部分，也是提升企業管理水平的關鍵環節。建筑施工企業應提高對人力資源管理的重視程度，改進人力資源管理方案，促進建筑施工企業全面發展。

關鍵詞：人力資源管理 建筑施工企業 改進方案

一、目前我國建筑施工企業在人力資源管理方面存在的問題

隨著時代的進步和社會經濟的飛速發展，社會各界對建筑工程項目的需求與日俱增，這使建筑施工企業面對新的機遇的同時，也接受了更為嚴峻的考驗。目前我國建筑施工企業還是只重視工程的建造，而忽視了人力資源管理領域，導致人力資源管理體系過于落后，無法發揮出真正的作用。并且不通過科學、合理的制度選拔人才，對企業員工進行有效管理，從而對企業發展造成了嚴重阻礙。

（一）人力資源管理體系不成型

建筑企業的工作人員綜合水平各不相同，且人員流動性較大，這為建筑施工企業人力資源管理工作帶來了極大的阻礙。人力資源管理工作的難度較大，讓一些建筑施工企業忽視了對人力資源管理混亂現狀的治理，導致大量員工得不到良好的發展和有效的安置，對企業的進一步發展造成不利影響。……