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煤電職工安全培訓對企業經濟增長的影響分析

2018-06-16 08:33:08霍志娟
財經界·下旬刊 2018年3期

霍志娟

摘 要:在各種類型的資源中,煤電資源構成了其中很關鍵的一類。目前的狀態下,很多行業的日常生產都不能缺少煤電作為保障。然而實質上,煤電企業一般來講處在相對惡劣的日常生產環境中,與之相應的地質環境也體現為復雜性,因而在客觀上增大了煤電生產遭受安全威脅的可能性。從經濟增長視角來講,作為煤電企業有必要致力于推行全方位的安全培訓,通過運用安全培訓的手段來優化經濟效益。因此可見,企業經濟增長不能缺少安全培訓,二者之間具備不可分割的內在聯系。

關鍵詞:煤電職工 安全培訓 企業經濟增長 具體影響

在日常生產中,煤礦企業最根本的宗旨就在于保障安全。近些年以來,伴隨技術進步以及經濟發展,各個行業所需的煤電能源也呈現遞增的趨勢。煤電行業如果忽視了關鍵性的安全培訓,那么很可能將會引發多種多樣的故障。在情況嚴重時,煤電生產事故還將會傷害到人員生命。因此經過分析可知,煤電企業針對內部職工推行的安全培訓應當置于首位。只有落實了全方位的安全培訓,煤電企業才能擁有更高水準的經濟效益,進而提供了自身經濟增長所需的保障。

一、安全培訓給煤電企業經濟帶來的具體影響

面對市場化的全新形勢,煤電企業有必要更加關注自身推行的安全培訓。從根本上講,煤電企業是否能夠擁有優良的經濟效益,與企業長期以來為職員提供的安全培訓之間具有直接性的聯系。這是由于,煤電企業針對最根本的生產安全如果給予了必要關注,那么有助于構建更為安全的日常生產環境,從而順利創造高水準的產能。反之如果忽視安全,那么將會埋下潛在性的隱患與安全漏洞,此種現狀無益于提升煤電企業擁有的經濟效益。

在煤電企業的內部,企業職員長期以來都處在隱患較多的危險環境中。因此可見,煤電企業職員尤其有必要強化自身具備的安全意識,做好全方位的安全防護。從企業視角來看,煤電企業有必要致力于減少突然出現的生產事故,確保從根源上消除隱患并且避免多樣化的安全風險。在推行日常性的安全培訓時,開展培訓的關鍵點應當落實于安全意識的全面提升。

具體來講,煤電企業有必要健全各項安全流程,確保職員在平日工作時都能佩帶特定的安全設施,自覺避免外在環境給自身帶來的各種健康風險與身心傷害。實質上,經濟增長以及安全培訓之間具有緊密的聯系,煤電企業需要把職工安全培訓視作最根本的任務,在此前提下才能致力于提升經濟實效。

二、職工安全培訓的現存問題

(一)欠缺必要的認識

從近些年的現狀來看,某些煤電企業本身欠缺必要的安全認識,因而埋下了煤電生產流程的各種安全漏洞。由于欠缺全方位的安全認識,以至于煤電企業單純關注了既得利潤,但卻忽視了根本性的安全監管。某些職工本身并不具備必要的認識,在平日工作時通常也不注意佩帶安全設施或者運用特定的安全防控措施。受到上述現狀帶來的影響,近些年以來的煤電企業頻繁表現為多樣化的生產事故。因此可見,針對職工推行安全培訓,此項舉措應當具備緊迫性。

(二)形式化的培訓

一般來講,職工安全培訓都會涉及到多樣化的安全流程,針對其中涉及到的關鍵流程應當致力于強化職員自身具備的安全認識。但是截至目前,安全培訓仍傾向于形式化,因此欠缺優良的實效性。究其根源,就在于某些煤電企業并沒有真正關注各階段開展的安全培訓,將其視作單純性的外在形式。形式化的煤電安全培訓實質上不利于保障煤電生產安全。

(三)欠缺充足資金作為保障

安全培訓客觀上不能缺少全方位的資金保障,尤其是專項性的培訓資金。反觀現狀可以得知,由于欠缺充足資金為其提供全方位的培訓保障,因而很多煤電企業就無法購置日常培訓必需的各項設施。從現狀來看,多數煤電企業都把提升經濟效益視作最為核心的目標,但是與此同時卻忽視了全方位的安全保障。受到上述認識的影響,某些企業寧愿把資金投入在擴大產能上,也不愿將其用作職工培訓。

三、探求改進對策

作為新時期的煤電企業來講,經濟增長與職工安全培訓應當被置于同等重要的位置上,二者都是不可偏廢的。煤電企業如果忽視了二者之間的內在聯系,那么很有可能單純追逐效益但卻忽視了平日生產安全。為了改進現狀,煤電企業如果要提升自身具備的經濟效益,則有必要更加關注職工安全培訓,具體而言涉及到如下的關鍵舉措:

(一)全面轉變煤電企業的認識

煤電企業本身應當轉變認識,自覺摒棄單純關注經濟增長的片面意識,針對職工安全給予更多的關注。某些煤電企業具備相對較大的企業規模,與之相應的職員素養要求也是相對很高的。在煤電職員必須具備的各項素養中,安全素質應當構成其中的核心與關鍵。由此可見,煤電企業有必要從轉變認識入手,逐漸摒棄流于形式的簡單培訓模式。針對日常培訓涉及到的各個流程都要給予更多的關注,因地制宜推廣全方位的職員安全培訓。

(二)投入更多資金用來開展安全培訓

安全培訓在客觀上不能欠缺資金作為保障。針對煤電企業來講,應當致力于拓寬籌措資金的途徑,綜合運用多樣化的途徑來實現培訓資金的籌措。在企業的內部,對于所有的職員都要提供均等性的培訓參與機會。在必要的時候,煤電企業應當購置日常培訓所需的各項設施與設備,指引職工不斷接受全新的信息化技術。這是由于,信息化手段運用于煤電企業有助于改進培訓模式,對于日常性的煤電生產流程也進行了全面優化。此外,煤電企業針對現有的資金也要致力于強化監管,通過設置專門資金來優化資金配置的實效性。

(三)健全安全培訓的流程

煤電企業在提升自身經濟效益的整個過程中,都應當致力于提供安全培訓,針對安全培訓涉及到的各項關鍵性流程都要加以健全。近些年以來,很多煤電企業都構建了專門性的職工培訓部門,宣傳部本身應當負責多樣化的安全培訓事項。強化日常性的職工宣傳,在潛移默化的狀態下提升安全宣傳的綜合水準。除此以外,煤電企業每隔特定時間還可以開設專門性的安全講座,或者舉辦趣味性的安全知識競答,進而全面提升職員自身具備的煤電安全認識。

四、結束語

煤電企業有必要密切關注日常生產涉及到的安全性,這是由于安全培訓在新時期的煤電生產中占據了核心性的位置。從目前的現狀來看,煤電行業面對激烈的行業競爭,因此亟待運用多樣化的手段來提升煤電生產效益。截至目前,與安全培訓有關的各項舉措正在全面改進,在此前提下優化了煤電企業所處的整體安全環境。未來在實踐中,煤電企業還需要不斷摸索,針對日常性的安全培訓投入更多資金以及精力,同時也要更加關注經濟增長與職工安全培訓之間的相互聯系。

參考文獻:

[1]薛龍虎. 創新培訓模式 提升員工安全教育培訓效果[J].中國煤炭工業,2015,(03):52-53.

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