大數(shù)據(jù)時代對財會發(fā)展的影響初探

李若彤

摘 要：現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及信息化建設(shè)的推進，基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)下的數(shù)據(jù)種類和數(shù)量都在以極快的速度不斷增加，大數(shù)據(jù)時代的到來，在給人們的工作、生活帶來便利的同時，也給現(xiàn)代化企業(yè)的某些改革帶來了新的嚴峻挑戰(zhàn)。文章主要分析大數(shù)據(jù)時代對財會發(fā)展的影響。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 財會 制度改革

一、大數(shù)據(jù)與財會的關(guān)系

數(shù)據(jù)處理是財會工作最重要的構(gòu)成部分，可以說，財會工作離不開數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財務(wù)工作人員每天要處理賬單的記錄、賬簿的登記、財務(wù)報表的制作，其工作量繁重而又復(fù)雜，工作人員需要面臨巨大的工作壓力，成熟的企業(yè)，往往會雇傭很多財會人員進行協(xié)調(diào)工作。但是，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，傳統(tǒng)的財會工作體系被徹底打破，財務(wù)人員可以通過計算機操作，便捷的進行數(shù)據(jù)處理，減少了很多的計算工作，大大節(jié)省了財會工作的人力投入。

二、大數(shù)據(jù)時代對財會發(fā)展的影響

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)職能

從現(xiàn)階段的企業(yè)部門構(gòu)成角度來說，財會工作的主要內(nèi)容是核算以及監(jiān)督，并且這一職能將會維持很長一段時間。由于財會工作的復(fù)雜、繁重，企業(yè)往往需要大量的招聘財務(wù)人員進行處理，這種傳統(tǒng)的財會模式，不僅浪費了大量的財力物力，還存在極大的人工主觀隨意性，極易出現(xiàn)錯誤或遺漏等問題，輕則給工作的正常開展造成麻煩，嚴重的，還會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失，破壞企業(yè)樹立的公眾形象。在財會工作中，最繁瑣，也是最容易出錯的就是財務(wù)核算，隨著大數(shù)據(jù)理念的推廣，現(xiàn)代的計算機技術(shù)完全可以準確實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的自動核算，免去了財會人員最大的麻煩。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)擁有龐大的數(shù)據(jù)庫，用來儲存企業(yè)運營、業(yè)務(wù)、投資等各方面數(shù)據(jù)，相應(yīng)的，財會人員的職能也會漸漸從記錄數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變到管理數(shù)據(jù)，而管理的目的，是通過規(guī)劃數(shù)據(jù)庫里龐大、復(fù)雜的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定、重要決策提供切實可靠的參考，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，傳統(tǒng)的財會模式雖然能夠運用算法編制出相應(yīng)的財務(wù)報表，但是，管理者一旦想要了解一些財務(wù)內(nèi)容之外的內(nèi)容，財會人員則無法提供有效的參考信息。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，能夠完美的解決這一問題。舉例說明，企業(yè)可以采集客戶的各方面消費信息，利用大數(shù)據(jù)分析，得出理性的客戶消費規(guī)律信息，管理者能夠以這些信息作為參考，制定有針對性的營銷策略。

（二）控制企業(yè)成本

傳統(tǒng)企業(yè)財會工作的主要內(nèi)容就是核算，大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，復(fù)雜的運算方法，這些都需要員工手工完成，即耗費大量的時間與精力，又脫離了管理工作的重要意義，難以實現(xiàn)對企業(yè)成本的有效控制。然而，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，大數(shù)據(jù)分析能夠根據(jù)企業(yè)各部門不同的需要，利用不同的方法，自主完成數(shù)據(jù)的采集、處理、分析，生成財務(wù)報表，財務(wù)人員根據(jù)得出的數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)成本進行合理預(yù)算，為企業(yè)控制成本提供重要的、有價值的參考。

（三）打破傳統(tǒng)崗位配置

在傳統(tǒng)的財會體系中，財會人員的工作被局限在單一的財務(wù)領(lǐng)域，而大數(shù)據(jù)的推廣，會完全打破這種崗位配置，使財務(wù)工作向企業(yè)的人力、銷售、開發(fā)等各個方面滲透。未來的財會工作，將會是收集、處理、分析所有與企業(yè)運營相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，財會人員的工作職責必定會隨之改變，傳統(tǒng)的崗位格局也將會被打破，新的財會崗位格局會逐漸建立，一些原本不屬于財務(wù)管理的內(nèi)容將會被納入到財務(wù)范圍之中。也可以說，財務(wù)管理的綜合性擴展將變成企業(yè)在激烈市場中的核心競爭力。

（四）迎來嶄新時代

時代是不斷向前發(fā)展的，社會經(jīng)濟、文化、科技，都會隨之不斷進步，在這樣的社會形勢下，企業(yè)管理絕對不能止步不前，大數(shù)據(jù)與創(chuàng)新企業(yè)管理二者之間的碰撞，必將會摩擦出絢麗的火花。而財會工作在信息化的催動下，也會逐步邁開革新的步伐，一個嶄新的財會模式將會到來。首先，財會工作的地位會得到提升，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得財會人員能夠更多的為企業(yè)管理提供真正有價值的參考，以更精確、更有針對性的信息，優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略制定與決策。

三、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的來臨，在給財會工作帶來挑戰(zhàn)的同時，更多的是帶來廣闊的發(fā)展機遇，對此，財會人員應(yīng)該牢牢把握住時代的機會，改變自己傳統(tǒng)的工作理念，積極的投入到大數(shù)據(jù)時代中去，用豐富的知識和創(chuàng)新的觀念武裝自己，讓自己在新的歷史時期，創(chuàng)造出更大的社會價值。

參考文獻：

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