企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的構(gòu)建

吳芳

摘 要：各個領(lǐng)域的企業(yè)運作發(fā)展所面臨的競爭壓力日漸增多，在此環(huán)節(jié)，企業(yè)若想實現(xiàn)自我二次發(fā)展，并獲取更高的經(jīng)濟收益，就應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部管理層面著手，做好企業(yè)綜合財務(wù)分析工作，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展趨勢和運作規(guī)律等等，逐步構(gòu)建一套極為系統(tǒng)化的綜合財務(wù)分析體系，為企業(yè)的長遠化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，基于此，本文主要針對企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的構(gòu)建方式進行了相應(yīng)的分析和探究，同時提出了自身的相關(guān)思考，以下為詳述。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 綜合財務(wù)分析體系 構(gòu)建 方式 探究

一、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系整體架構(gòu)

企業(yè)綜合財務(wù)分析體系與傳統(tǒng)的綜合財務(wù)分析體系相比較，最大的區(qū)別就是所創(chuàng)造的價值有所不同，更多的將綜合財務(wù)分析體系作為核心指標(biāo)。在應(yīng)用此財務(wù)體系的同時，發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造的衡量因素較多，而其中的EVA則是典型代表，EVA一般都將股東利益最大化作為最終的目標(biāo)，從本質(zhì)層面來講，也可謂是經(jīng)濟利潤這一指標(biāo)，這樣的計算方式，可運用當(dāng)下的會計數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，切實調(diào)整財務(wù)方案，一定程度的降低會計數(shù)據(jù)中非常規(guī)性數(shù)值的影響。

故此，筆者從綜合財務(wù)分析體系中的EVA角度層面著手，首先對其進行了簡要的分析和闡述，對EVA的價值創(chuàng)造方式進行了相應(yīng)的探求，盡可能從中找尋驅(qū)動價值的相關(guān)數(shù)據(jù)，而后再借助杜邦財務(wù)分析體系的作用，對此模式進行不斷分解，只有這樣方可了解是哪一個因素，影響了企業(yè)最終的經(jīng)濟效益，利于日后企業(yè)制定針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，并對其中的偏頗性決策及時修改，將不利的發(fā)展規(guī)劃及時剔除。……