荊渝婷
摘 要:伴隨著新一輪的醫(yī)療改革不斷推進(jìn),醫(yī)院公益性質(zhì)愈加彰顯,如何讓醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下在維持自身公益性的同時(shí),謀求一定的生存與發(fā)展,成為目前大多數(shù)醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題。現(xiàn)行的醫(yī)院預(yù)算管理存在很多缺陷,這些缺陷對(duì)嚴(yán)重影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,必須采取一定的改革措施來(lái)提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。本文對(duì)當(dāng)前醫(yī)院預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并提出了相應(yīng)的預(yù)算管理改革措施,旨在為醫(yī)院預(yù)算管理改革工作提供一定的理論參考。
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改 預(yù)算管理 醫(yī)院 改革
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,就必須要實(shí)行預(yù)算管理制度。科學(xué)的預(yù)算管理制度不僅可以提高醫(yī)院的管理效率,還可以在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上有效提升其競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而為醫(yī)院市場(chǎng)化改革提供有力保障。伴隨著新一輪的醫(yī)療改革不斷推進(jìn),醫(yī)院的公益性質(zhì)不斷被體現(xiàn)出來(lái),必須加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,才能夠進(jìn)一步完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理透明化的主要途徑。醫(yī)院預(yù)算管理指的是醫(yī)院管理者根據(jù)醫(yī)院生存與發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)醫(yī)院未來(lái)一定時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的預(yù)測(cè),并通過(guò)財(cái)務(wù)管理的方式采取相應(yīng)的措施對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理。
一、當(dāng)前醫(yī)院預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
(一)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性
縱觀(guān)我國(guó)醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀,大多數(shù)醫(yī)院的管理層與職工都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性,僅僅認(rèn)為預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的工作范圍,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)其他部門(mén)的積極參與。……