陶陶
摘 要:隨著中職學校辦學體制的完善,其教育投資體制也得到了進一步優化,在這種背景下,傳統的學校內部成本核算模式應不再適用,因此為了保證中職學校財務管理的高效性,就需要對傳統的內部成本核算模式加以改善。本文在對中等職業學校內部成本核算所面臨的問題加以分析的基礎上,探討了具體的應對措施。
關鍵詞:中職學校 內部成本核算 問題 對策
一、中等職業學校內部成本核算問題分析
(一)成本核算意識有待提升
由于在過去很長一段時間里,我國中職學校其辦學經費在很大程度上都是依賴于政府財政撥款,籌措經費成為了政府需要考慮的事,這就使得學校對辦學經濟效益的重視程度不高,再加上學校領導往往是重視教育、科研出身,其財會管理與成本核算相關知識儲備不足,因此成本核算意識相對較低,從而在思想意識方面制約了教育專項資金的高效利用,不利于學校內部成本控制。
(二)成本核算內容有待完善
一方面,中職學校內部成本核算對象相對模糊,財務管理的相關規定中也沒有對其作出明確地界定,這就使得成本核算缺乏主要的理論依據,財會管理人員在實際的核算工作中,往往只能憑借個人經驗與領導要求來確定核算對象,在此過程中可能存在核算誤差及核算不全面等問題,不利于核算工作的有序開展;另一方面,在中職學校財務管理中,其內部成本核算往往是將核算范圍控制在教育、科研這兩方面的財政支出上,而實際上學校成本費用除了這兩個大的板塊之外,還包含了后勤成本、離退休教師補貼成本、獎金激勵成本等多個方面,因此其成本核算的范圍有待作進一步的確定。……