查爾斯·康恩：全球政治新格局下羅德基金會的慈善選擇

謝舒

3月19日至23日，羅德基金會首席執行官查爾斯·康恩（Charles Conn）訪問中國。1902年，羅德獎學金依據英國政治家、商人塞西爾·羅德（Cecil Rhodes）的遺囑在牛津大學創設，致力于為世界培養具有公共意識的未來領導者。百余年來，羅德獎學金培養了8000多名羅德學者，遍布美國、德國、澳大利亞、南非、巴基斯坦、牙買加、印度、中國香港等三十多個國家和地區。2015年，羅德基金會成立羅德中國獎學金。

羅德學者并非皆出自精英背景

《中國慈善家》：你此次中國行的主要目的是希望加強中國和羅德基金會之間的聯系，從5天的訪問來看效果如何？

查爾斯·康恩：現在大多數或者說幾乎所有的中國羅德學者都來自北京和上海的一些知名大學，我這次中國行的目的之一就是把羅德獎學金推廣到中國更多大學。這次我們去了四川成都，和包括西南交通大學在內的5所大學以及成都實驗外國語學校等中學的學生和老師會面，向他們介紹羅德獎學金。

在這些學校，我發現學生們的反饋非常積極，而且我覺得跟高中的孩子在一起更有意思，他們非常聰明，充滿了熱情。

《中國慈善家》：2015年羅德基金會“進入中國內地”，美國《紐約時報》報道稱，這是羅德基金會從上世紀70年代給予女性同等資格以來最大規模拓展計劃的第一步。為什么選擇中國？

查爾斯·康恩：中國是國際舞臺上的一支重要力量，也因為中國有很多優秀的人才。另外，羅德獎學金的優勢之一是將來自不同國家、不同文化背景的學生聚到一起共同生活和學習，增進彼此的理解，促進合作，這種教育方式可以減少沖突并促進各國的和平。這些年輕的羅德學者將來可能會成為自己國家的領袖，不光是政治領域，在法律、金融、科技等領域都是如此，我們非常希望能夠促進國際交流，增強互信。而且這種交流也是雙向的，比如說每年有20～25位羅德學者會來到中國進行訪問。

過去幾年里，我們不僅向中國學生開放羅德獎學金，也把它延伸到了其他國家和地區，包括馬來西亞、新加坡、阿聯酋、敘利亞、約旦、黎巴嫩、巴勒斯坦，以及東非、西非的一些國家和以色列等。

《中國慈善家》：羅德中國獎學金的資金來源于中國內地和香港的捐贈者，比如此前公布的李嘉誠基金會，以及牛津大學的資助。一般來說，你們會和捐贈者進行怎樣的溝通？

查爾斯·康恩：我們此次中國行的另外一個目的，就是希望能夠遇到更多的慈善家，在中國做更多的融資籌款，到目前為止，我對效果還是滿意的。我們籌資的時候，一般要經過三到四次會面，才會和捐贈人或者慈善家建立一個比較良好的關系，讓他們完全理解我們基金會的目的。我們也希望捐贈者能夠到牛津大學訪問，和羅德學者會談，這樣他們就可以真正理解羅德基金會是什么樣的。

羅德基金會和牛津大學不僅僅是向羅德學者提供學位，我們還有一個叫作品格、服務和領導力發展的項目（Character， Service & Leadership Development Programme），我們會花時間和學員互動，告訴他們為什么需要服務他人，有什么方法可以更好地進行領導，幫助他們發展領導力和更好的品格，這一點對于很多捐贈者來說非常有吸引力。

《中國慈善家》：原則上，只要足夠優秀，羅德獎學金沒有任何對學校背景的限制，羅德學者并不專屬于特權階層。但實際上，大城市的名校學生大多背景好，語言能力優秀，有更多的機會，而大城市之外、非名校學生入圍的并不多。你曾經說過，非常希望貧困地區高校的學生能出現在以后的評選中。如何解決這個矛盾？

查爾斯·康恩：羅德學者的錄取標準之一是學業非常優秀，但我們相信人才在社會是廣泛存在的，也是比較平均存在的。我這次來的目的之一就是要去到那些大城市之外的地區，看看我們是不是能夠找到一些普通教育背景（的學生），即使他們不是出自精英大學，也會夢想有一天能夠申請到羅德獎學金。雖然我知道這并不容易。

在很多國家，比如加拿大、澳大利亞等，羅德獎學金已經存在了100多年，可以說舉國皆知，很多羅德學者在這些國家并不是精英背景。可能出自一般平民家庭的孩子長大之后更出色，因為富裕家庭長大的孩子可能不用那么努力。事實上，如果看到這些相關數字，你可能會感到很吃驚。羅德學者的種族背景也是很多樣化的。

《中國慈善家》：羅德獎學金錄取率大概是0.7%，被稱為世界上最難申請的獎學金，這個錄取率是刻意維持在一個水平上嗎？

查爾斯·康恩：羅德獎學金是非常高昂的獎學金，每年每個學者要花6萬英鎊，非常低的錄取率可能就是因為一方面資金有限，另一方面申請的人非常多。每年我們只能錄取100個學生成為羅德學者，而我們享譽全球，有很多學生來申請。

還想提一點，今年我們得到了Eric & Wendy Schmidt Fundation，也就是谷歌主席埃里克·施密特（Eric Schmidt ）所創立的一個基金會的資助，我們這一部分科學獎學金是向全世界學生開放的。

《中國慈善家》：你說過希望能夠拓展每年授予中國的獎學金名額，有具體規劃嗎？

查爾斯·康恩：這取決于融資、籌資的情況。我們的方式是作為一個基金來進行籌資，也就是說不僅要籌到今年需要的資金，還要為長期、永續的發展進行籌資，所以我們每年需要籌資400萬英鎊。即使在一個很富裕的國家，這也需要一定的時間。

《中國慈善家》：羅德基金會是否有一些理財手段讓資金保持永續性？

查爾斯·康恩：羅德基金的管理我們是托付給牛津大學Endowment Management來做的，他們進行一些長線的、長期的管理。我們的資產散布在很多不同類型的投資里，每年我們只用其中的4%。

品格、服務和領導力

《中國慈善家》：在牛津大學，羅德學者會接受哪些不同的、專屬的教育？

查爾斯·康恩：對羅德學者來說，除了牛津大學的課程和各種課外活動，不同的一點，像剛才我提到的品格、服務和領導力項目，大家在一起共同探索到底怎么服務，為什么我們要進行服務，服務的意義是什么，而且我們也幫他們打破一些關于領導力的迷思，幫助他們建立自己的品格。

我還要提一點，羅德學者在牛津大學可以自由學習任何一門學科，不管是音樂、哲學，還是科學，事實上很多羅德學者都是同時攻讀多個學位的。

《中國慈善家》：羅德獎學金培養的是各領域的領袖人物。你之前說過，培養領導力不等于說做領導，在羅德學者的培養過程中是否有一些價值觀相關的教育和引導？

查爾斯·康恩：我們不會告訴羅德學者他們應該有什么樣的價值觀，這是不可能的，他們畢竟來自不同的文化背景，我們要做的是鼓勵他們把價值觀放到實踐中去，知行合一。我們的品格、服務和領導力項目，其中一個環節叫作練習或者實踐，我們會請他們將自己所相信的一個價值放到生活中去實踐，比如說正直、謙遜、感恩等等。

《中國慈善家》：羅德學者有意培養道德力量和領袖本能，從羅德學者的挑選來看，做公益和公益心是很重要的一個考量。在評選階段，怎么考察申請人的公益心？在培養階段怎么培養和增強他們的公益心？

查爾斯·康恩：這個問題問得很好。我們的遴選過程非常細，每一份申請書都有30頁或者更多，從材料里就可以看到申請者是怎么樣度過大學生活或者高中生活的，到底是不是有奉獻和服務精神。并不是說你花兩個星期去農村支教就可以了，我們要看到的是長期的、真正的奉獻精神，比如通過自己舉行的一些活動、創辦的一些組織來做出一些奉獻。

我們的品格、服務和領導力項目，目的之一就是要加強公益心或者說公共精神的培養，但我覺得最大的一個影響是羅德學者彼此之間的互動，每一個人都可以看到其他的羅德學者怎樣去奉獻和具有怎樣的服務精神，這會加強他們自身在這方面的精神和品格。

《中國慈善家》：你跟羅德學者都有過怎樣的交流？哪些人曾給你留下比較深刻的印象？

查爾斯·康恩：我是羅德學者的導師，每天會見5到10位羅德學者，在過去5年里，我跟3000多位羅德學者有過交流，遇到了很多出色的年輕人，他們每一個人都非常獨特而優秀。很多羅德學者畢業之后成為各自領域的領袖，包括體育競技方面，也包括娛樂或媒體方面，比如說George Stephanopoulos（演員，主要作品《神盾局特工》《紙牌屋》），還有Rachel Maddow（MSNBC女主播），他們都是羅德學者，他們都非常不同，但是有一個共同的特點—作為年輕人，他們都非常希望能夠讓世界變得更美好。

與時俱進

《中國慈善家》：羅德獎學金被稱為“獎學金中的諾貝爾獎”，你說更希望它被稱為“獎學金中的獎學金”，因為羅德獎學金啟發了后來很多著名的獎學金，比如清華大學蘇世民書院、北京大學燕京學堂。越來越多優秀獎學金出現，是否也給羅德獎學金提出了更高的要求？如何保持羅德獎學金自身的獨特性？

查爾斯·康恩：這些獎學金各有其獨特之處，而且非常有意義，我們對他們也很欽佩。事實上，我們和蘇世民獎學金是有合作的，我們的一些羅德學者畢業后去了蘇世民書院教授道德領導力課程。但是我們的優勢可能還是在于悠久的歷史和全球的知名度，能夠吸引全球的人才。當然，你也可以反駁我說羅德獎學金的名額是不夠的。

《中國慈善家》：隨著時代的變化，羅德獎學金的評選標準和培養方案是不是也會與時俱進？

查爾斯·康恩：我們遴選學員的條件其實是不變的。我們一共有四個選擇標準：杰出才智、品格、領導才能和服務精神。但是遴選過程是不斷改善的，以保證我們能夠真正理解申請人，找到真正的人才。他們的外在可能不那么閃光，但是內在非常優秀，我們希望能把這樣的一些候選者選出來。

羅德獎學金的遴選過程分為三個階段：第一個階段，我們會看紙面上的材料，比如申請者的分數、推薦信、課外活動情況以及簡歷等等，然后會有一個嚴格的skype面試，我們還會組織一個雞尾酒會，看看候選人們如何互動，而不僅僅是看他們跟面試官的互動，最后我們有一個一整天的選擇過程。我們通過這樣一個非常嚴密、緊張的過程來保證可以選出最優秀的人才。

《中國慈善家》：你說過羅德獎學金跟其他獎學金有一個很大不同——它是一個終身的會員身份，這個終身身份如何體現？

查爾斯·康恩：終身會員制，就是說你一天是羅德學者，你就終身是羅德學者，畢業后會加入終身校友會籍。我們每年會把所有畢業的和沒畢業的羅德學者都召集起來，大概一年4次，集會有不同的主題，比如關注氣候變化、醫療、社會公平、LGBTQ群體等等。

我還想提一點，羅德學者之間建立的友誼其實是一生的，是終生受用的。在以后的生活中，他們會互相支持、互相鼓勵、互相挑戰，來保證彼此幫助，為社會做出最大的貢獻。

《中國慈善家》：有說法稱在中國挑選羅德學者最需要的是公平、公正，如何確保這一點的實現？

查爾斯·康恩：公平公正是我們的一個核心價值，這也是我們會把這么多時間花在遴選過程的原因所在。在中國，我們的面試官委員會由9到10人組成，他們的背景非常多元化，都是各個行業的領軍人物（注：如籃球運動員姚明、真格基金創始人徐小平、清華大學教授顏寧、蓋茨基金會中國區負責人李一諾等），需要同時具備專業能力和人文情懷，同時兼顧性別、年齡、行業等多方面的平衡性。龐大的面試官陣容就是為了保證最后結果的公正，所有的候選人都能夠有機會展示自己，也可以保證沒有任何一個面試官會對結果產生什么不當的影響。不管你多么有影響力，你都不能買到一個羅德獎學金名額。