自由女神像的垃圾

佚名

卡爾是麥考爾公司的董事長。從小他的父親就經常對他說：“孩子，我們唯一的財富就是我們的智慧。在別人那里，一加一等于二，但是那不夠，我們要多動腦子讓一加一大于二。”

1946年，卡爾跟隨父親來到美國休斯敦，父子倆開始做銅器生意。一天，父親問卡爾：“一磅銅的價格是多少？”卡爾說：“35美分。”聽到這個答案，父親并不滿意，他嚴肅地對卡爾說：“對，全得克薩斯州的人都知道每磅銅35美分，但你應該說3.5美元。不信你把一磅銅做成門把手，它比3.5美元還多。”多年以后，父親去世了，卡爾獨自經營銅器店。這些年他時刻謹記著父親的教誨，做過銅鼓、瑞士鐘表上的簧片、奧運會的獎牌，曾把一磅銅賣到350美元。這時，他已是麥考爾公司的董事長。

不過，真正使卡爾揚名天下的，并不是銅器，而是紐約州的一堆垃圾。

1974年，美國政府大規模地翻新了自由女神像。整個施工過程中產生了大量廢料，為了清理它們，政府只好向社會廣泛招標。但是，一來政府出價太高，二來紐約州對垃圾處理有嚴格的規定，稍微弄不好就會受到環保組織的起訴，導致幾個月時間內，竟無一人應標。卡爾當時正在法國旅行，聽說這件事后，他馬不停蹄地乘飛機返回紐約。看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后，他喜出望外，當即未提任何條件就攬了下來。

“明明就是一樁吃力不討好的賠本買賣，竟然真的有人攬了。”許多人都為卡爾的愚蠢舉動暗自發笑。面對冷言冷語，卡爾充耳不聞，他緊張地組織工人對廢料進行分類，指揮他們熔化廢銅，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工成底座；甚至把從自由女神身上掃下來的灰塵都包裝起來，出售給花店。短短3個月的時間，這堆遭人嫌棄的廢料已經在卡爾手中創造出了每磅3 500美元的利潤。這時，卡爾驕傲地對天國的父親說：“我讓每磅銅的價格整整翻了十萬倍！”

偉大不只是在事業上驚天動地，而是時常表現在不聲不響的深思熟慮中。