文/本刊記者孫昊
作為較早商業化塑料托盤的制造企業之一,力卡在25年的發展歷程中不斷發展壯大,最終成為塑料托盤制造領域的知名企業。究竟力卡是如何具備今天的影響力的?我們請上海力卡塑料托盤制造有限公司董事長胡文龍先生來為大家解答。

胡董介紹,1993年力卡從意大利引進注塑機,作為較早商業化塑料托盤的制造企業之一,經過了25年的發展,力卡塑料托盤的年銷量從1993年的3萬塊增長到現在的200余萬塊;產品規格從之前的五、六種發展到現在三百余種樣式全系列產品,力卡塑料托盤及周轉箱已經成為了眾多行業物流模塊不可或缺的裝備。“力卡25年來發展壯大的秘訣,正是堅持。正因為我們始終堅持做好塑料托盤的理念,才能與眾多有實力的優秀企業建立合作關系,其中還不乏世界五百強企業。”隨著近年來物流業的快速發展,力卡進入了又一個業務快速增長的時期。胡董指出,電商行業的迅速崛起和國家對“一帶一路”的提倡為塑料托盤行業的發展帶來了重大利好。“塑料托盤不僅可以很好地滿足企業‘以塑代木’、‘以塑代鋼’的需求,可以更好地實現回收與循環,為客戶節省成本。而且置鋼管塑料托盤更能滿足全自動立體庫對托盤的要求,變形量小,內置R F I D芯片后可用于物料管控和物聯網。不僅僅在國內,東南亞等地區的市場對塑料托盤的需求也在不斷增長,這對我們來說是非常好的發展機遇。”為了能夠抓住機遇,力卡一直孜孜不倦地發展創新。力卡托盤的產品質量在客戶群體中有著良好的口碑:力卡塑料托盤連續七年被評為上海市名牌產品,企業品牌連續六次被評為上海著名商標,正是來自于市場對力卡的肯定。除了開發國內市場外,力卡塑料托盤已經出口到世界上的47個國家和地區,并得到了廣泛認同。胡董表示,力卡一直秉承著“做好托盤,為客戶創造價值”的理念,要一如既往地將塑料托盤這篇文章做好,繼續為中國的托盤行業和物流事業多做貢獻。
統計數據顯示,目前塑料托盤在所有材質托盤中所占的比例大概為12%,目前市場上數量最多的依然是木制托盤。胡董指出,之所以會出現這樣的情況,還是因為木托盤與塑料托盤相比具有成本偏低的優勢。“但是,我們的許多客戶在購買了力卡產品后,發現我們的托盤雖然初始購買成本較高,但在使用了7、8年后總成本卻反過來少于木托盤。當然,目前許多企業面臨著生存壓力,比較關注初始購買成本,這一點我們是可以理解的。但我相信,隨著他們企業的發展,他們一定會逐漸向總使用成本更低的塑料托盤傾斜,他們在未來有很大的購買潛力,而我們要考慮的,就是如何讓這些客戶通過使用我們的產品實現更大的價值。”胡董表示,從三年前開始,力卡就開始走上了從“制造”到“智造”的發展道路,試圖實現制造流程自動化。因此,力卡引入了六個機器人工作站。“這是第一步,我們這樣做,是要向歐美日韓的先進制造水平靠攏。”胡董認為,引入自動化生產有很多好處。“首先是降低了我們工人的重復性勞動強度,更重要的一點是,自動化可以幫助我們切實降低生產和管理成本,這也是我們在保證質量的前提下降低成本的唯一途徑。”
托盤領域著名專家吳清一教授曾經表示,亞洲應推行兩種規格的托盤:一種是1.2 m?1 m,另一種則是1.1 m?1.1 m。對這種觀點,胡董表示支持,并指出,力卡一直在用實際行動支持我國托盤標準化。“力卡每年生產這兩種標準尺寸托盤的數量達到了所有產品數量的35%以上,應當說,標準化的托盤和周轉箱等器具,以及整個標準化的推動,將會使整個的物流成本進一步降低。因此,單元化物流的進一步發展,必然以標準化作為發展的前提與標準。力卡將為標準化托盤的發展做出我們應有的貢獻。”胡董認為,之前單元化物流概念并沒有什么人了解,但現在在物流行業內的普及程度已經相當高,這是非常大的進步。“托盤和周轉箱都是單元化物流的重要器具。通過把托盤周轉箱、集裝箱進行單元化組成,我們可以為客戶實現更加復雜的作業和流通。隨著標準化體系的建立,托盤循環共用租賃成為可能,這樣的業務模式給了整個行業很大的啟發。未來,標準化托盤租賃的數量將遠遠超過現在的規模,標準化的推動,可以使我們的托盤產品為社會創造更大的效益。”
當然,除了標準化外,個性化、定制化的生產也是必不可少的。由于客戶所處行業的不同,他們所需托盤的規格與尺寸也會有相應的變化。對此,胡董表示,為客戶提供定制化服務的訣竅在于:站在客戶的角度想問題。“重視客戶的需求,讓客戶真正實現降本增效,一直以來都是我們工作的重點。只有讓客戶的價值通過我們的設計來更好地實現,市場才會真正認同我們,客戶才會對我們放心。”本著這一前提,力卡建立了三大中心:研發中心通過投資一千五百余萬元建立模具制造平臺,實現了完全的研發自主性;檢測中心通過嚴格的測試,保證新產品的質量;產品展示中心則可以讓客戶直觀地感受到力卡產品的優勢所在。正因如此,力卡為客戶量身定制的產品才能成為經典之作,才能得到客戶的認同和贊賞。
談到市場競爭,胡董表示,行業內的競爭一直都客觀存在,在未來也不會消失,這是市場經濟所決定的。“力卡不可能自己獨占所有的市場份額。我認為行業的發展還需要眾多企業共同努力,大家一起創新,行業才能進步。現在,行業確實面臨著企業小而散的現狀,這也就使得無序競爭成為我們的行業目前面臨的一個主要問題。但是這個過程是發展的必由之路。”胡董表示,競爭不可怕,可怕的是盲目跟風。“作為企業,要有自己的市場定位,要有明確的發展理念,要用自己的品質來征服客戶,做到產品品質第一,客戶需求優先,綠色節能發展。只要企業向這樣的方向發展,就會逐漸形成企業優勢,在未來的發展也是可以預期的。力卡希望能夠繼續完善自身產品,為整個托盤市場健康、有序發展貢獻自己的一份力量。”

