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地方政府購買公共體育服務(wù)的成效和困境及解決對策

2018-06-11 06:30:09孫鋒
當(dāng)代體育科技 2018年22期
關(guān)鍵詞:體育服務(wù)

孫鋒

摘 要:進(jìn)入新時期以來,人們的生活方式和生活理念都出現(xiàn)了變化,對于公共服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提升,傳統(tǒng)的公共體育服務(wù)很難滿足人們的需求,因此很多地方政府都通過購買公共體育服務(wù)的方式,促進(jìn)公共體育服務(wù)水平的提升。地方政府通過購買公共體育服務(wù)能夠?qū)⒄穆毮芗?xì)分,促進(jìn)公共體育服務(wù)自主化發(fā)展,從而有效的適應(yīng)社會發(fā)展的需求,為人們提供優(yōu)質(zhì)的共同體育服務(wù)。雖然地方政府購買共同體育服務(wù)有著不小的價值,但是在購買的過程中往往伴隨著一些問題出現(xiàn),比如購買的渠道不透明,資金不到位等都限制了地方政府購買公共體育服務(wù),本篇文章針對地方政府購買公共體育服務(wù)的成效、困境以及解決對策進(jìn)行深入的分析,希望能夠提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞:地方政府 公共體育服務(wù) 購買成效 困境 解決對策

中圖分類號:G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)08(a)-0167-02

政府購買公共體育服務(wù)是履行自己職能的一種重要方式,這種方式主要是由政府作為主導(dǎo),提供資金通過一定的方式把公共體育服務(wù)外包給專業(yè)的組織或者公司,然后第三方的組織或者公司依據(jù)合同內(nèi)容依法提供公共體育服務(wù),這種方式在一定程度上可以減緩政府的壓力,提高公共體育服務(wù)的效率和質(zhì)量,解決了人們對于體育資源的需求,但是在實(shí)際中地方政府購買公共體育服務(wù)的成效、困境以及解決對策還是需要我們進(jìn)行深入的探究。

1 地方政府購買公共體育服務(wù)的成效

1.1 促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變

首先,地方政府購買公共體育服務(wù)促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,政府購買公體育服務(wù)是履行自己職能的表現(xiàn)。政府通過購買公共體育服務(wù)的方式,將提供公共體育服務(wù)的職能移交給第三方承包的組織或者企業(yè),政府起到一個監(jiān)督和管理的角色,將公共體育服務(wù)的職責(zé)具體細(xì)分出來,也使政府的職能更加的明確。政府需要履行好自己提供公共體育服務(wù)的職能,就可以通過購買的方式將政府、市場以及社會結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)多方共同發(fā)展的局面。

1.2 促進(jìn)了公共體育服務(wù)質(zhì)量的提升

其次,地方政府購買公共體育服務(wù)能夠促進(jìn)公共體育服務(wù)質(zhì)量的提升。因?yàn)檎枰幚淼氖聞?wù)非常繁瑣和復(fù)雜,如果將公共體育服務(wù)的職責(zé)全部攬到自己身上,那么就會加大政府的工作壓力,另一方面公共體育服務(wù)的質(zhì)量也無法得到保障,而且耗費(fèi)政府的時間、人力以及資金成本,但是地方政府通過購買公共體育的方式,通過市場競爭的機(jī)制引入第三方的組織或者企業(yè),可以提升公共體育服務(wù)的質(zhì)量和效率。此外,政府引入的第三方組織或者機(jī)制對于公共體育服務(wù)具備專業(yè)化的運(yùn)營機(jī)制,能夠最大程度的提升公共體育服務(wù)的水平,滿足人們對于公共體育服務(wù)的需求,促進(jìn)公共體育服務(wù)水平和效率的提升。

1.3 優(yōu)化好公共體育服務(wù)資源

最后,地方政府購買公共體育服務(wù)可以優(yōu)化好公共體育服務(wù)資源。目前,很多地方在公共體育服務(wù)設(shè)施建設(shè)中經(jīng)常會存在一些問題,比如公共體育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,公共體育設(shè)施利用效率低等,還有一些公共體育設(shè)施脫離了人們實(shí)際的需求,無法充分發(fā)揮出公共體育服務(wù)的價值和作用。地方政府可以通過購買公共體育服務(wù)的形式,整合優(yōu)化好公共體育服務(wù)資源,把現(xiàn)有的體育設(shè)施利用起來,一方面可以節(jié)省政府的資金,另一方面可以盤活公共體育服務(wù)資源,提高公共體育服務(wù)設(shè)施的利用率。

2 地方政府購買公共體育服務(wù)的困境

2.1 購買的體系不規(guī)范

地方政府在購買公共體育服務(wù)的過程中,首先要面對的一個困境就是購買的體系不規(guī)范,我國還沒有健全的法律法規(guī)對地方政府購買公共體育服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和保障,現(xiàn)在很多的地方政府都會通過購買公共體育服務(wù)的方式履行自己的職能,但是在在購買的過程中缺少有效的法律規(guī)范,政府只能以市場為導(dǎo)向,在購買的過程中有比較大的隨意性和盲目性。我國針對地方政府購買公共體育服務(wù)的方式在法律上還需要不斷地進(jìn)行完善,目前政府在購買公共體育服務(wù)的時候還是比較傾向于一些體育組織,但是因?yàn)檫@些組織本來和政府之間的關(guān)聯(lián)就比較大,導(dǎo)致購買中出現(xiàn)一些不公平的現(xiàn)象,而且購買的環(huán)節(jié)缺少規(guī)范、透明以及公平的環(huán)境。

2.2 政府購買公共體育服務(wù)的力度有限

在地方政府購買公共體育服務(wù)的過程中,還需要面對的一個困境就是政府購買公共體育服務(wù)的力度有限,很多地方政府由于資金等各種因素的限制,導(dǎo)致購買的公共體育服務(wù)無法滿足人們的需求,甚至一些地方政府無力進(jìn)行公共體育服務(wù)的購買。很多地方政府還是把公共體育服務(wù)的職能放在自己的權(quán)利范圍內(nèi),對于其他外包的企業(yè)和組織不信任,造成公共體育服務(wù)購買的力度比較小,投入的資金少;現(xiàn)在我國政府購買公共體育服務(wù)的只存在于一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市和區(qū)域,其他地區(qū)還沒有完全普及開來。

3 地方政府購買公共體育服務(wù)的策略

3.1 構(gòu)建健全的公共體育服務(wù)購買體系

政府在全面的開展購買公共體育服務(wù)的方式,就必須要構(gòu)建健全的公共體育服務(wù)購買體系,通過對這種體系模式的不斷完善,滿足政府購買公共體育服務(wù)的基本要求,促進(jìn)政府購買中的規(guī)范化、透明化,從法律上規(guī)范政府購買公共體育服務(wù)的行為方式。構(gòu)建完善的公共體育服務(wù)購買體系需要做到以下兩點(diǎn):首先國家政府要設(shè)置購買的基本法律法規(guī),比如《體育法》以及《政府采購法》等,確保政府在購買中的規(guī)范化;其次就是要細(xì)分公共體育服務(wù)的人員配置,對人員要求、組織架構(gòu)以及職責(zé)等做出明確的規(guī)定,保障公共體育服務(wù)運(yùn)行的規(guī)范化。

3.2 加強(qiáng)對公共體育服務(wù)組織的扶持

政府購買公共體育服務(wù)是履行自身職能的一種方式,要認(rèn)識到自己職能向著監(jiān)督和管理的角色轉(zhuǎn)變,給與公共體育服務(wù)組織更多的自主性,在發(fā)揮公共體育服務(wù)組織自主性的基礎(chǔ)上,政府進(jìn)行一定的監(jiān)管和管理,但是也需要給與公共體育服務(wù)組織一定的幫助和扶持,比如給與公共體育服務(wù)組織一定的資金補(bǔ)貼,幫助額公共體育服務(wù)組織協(xié)調(diào)一下社會上的關(guān)系等等,引導(dǎo)公共體育服務(wù)組織更好的發(fā)展,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的公共體育服務(wù)。

3.3 完善政府的監(jiān)督和管理體系

政府在購買公共體育服務(wù)之后,將主要的運(yùn)營職能賦予了公共體育服務(wù)組織,但是自身還要做好監(jiān)督和管理的工作,因此政府要完善內(nèi)部和外部的監(jiān)督與管理體系,創(chuàng)建多元化的評估機(jī)制,比如邀請一些第三方機(jī)構(gòu)的額人員進(jìn)行監(jiān)管,保障監(jiān)管的科學(xué)性和專業(yè)型,對公共體育服務(wù)組織的評價要從整體上開展,完善評價的指標(biāo)體系,評價的流程,不斷促進(jìn)公共體育服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。

4 結(jié)語

綜上所述,地方政府通過購買公共體育服務(wù)能夠?qū)⒄穆毮芗?xì)分,促進(jìn)公共體育服務(wù)自主化發(fā)展,這種方式在一定程度上可以減緩政府的壓力,提高公共體育服務(wù)的效率和質(zhì)量,解決了人們對于體育資源的需求,從而有效的適應(yīng)社會發(fā)展的需求,為人們提供優(yōu)質(zhì)的共同體育服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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