建筑工程造價預算控制要點分析

聶鑫

【摘要】近年來，我國建筑行業發展迅猛，市場競爭也日益激烈，在這樣的環境背景下，工程企業只有對建筑工程進行科學的造價管理，才能在建筑市場中取得優異的成績。當前市場經濟的背景對建筑工程的造價管理具有很強的沖擊性，工程企業只有在不斷摸索和探討新型的工程造價預算管理模式才能有助于企業單位的長遠發展。基于此，本文對建筑工程造價預算控制要點進行分析。

【關鍵詞】建筑工程；造價預算；控制要點

一、建筑工程造價的概念

在建筑工程項目當中，想要獲得預期的建設目標，需要進行一定的經濟投入，這個投入就是工程造價。一般根據建筑工程的進度會把工程預算分為幾個部分：概算、施工圖預算和竣工結算。開展建筑工程的造價預算工作就是以施工圖作為依據的。如果在進行預算的時候，專業的相關人員利用先進的技術手段與管理，對建筑工程造價質量進行了精確的把握，就能夠在全面貫徹工程造價的基礎上讓建筑工程項目的管理目標更加明確，提高工程造價的管理水平。只有做好工程造價的控制工作，才能夠在保證建設工程目標的同時，實現工程的經濟目標。

二、建筑工程預算控制的作用

（一）保證工程順利進展

建筑工程的施工圖預算必須精準，因為施工圖預算是工程施工的重要依據。施工圖預算還能夠在一定的程度上促進建筑工程成本準確性的提高，為開展建筑工程工作奠定基礎。在進行工程施工中，必須嚴格按照施工圖，所以預算也必須遵照施工圖，把預算工作當做工程進行的一部分，確保施工圖預算編制的順利進行。需要注意的是，在編制施工圖預算時需要將施工圖的工程量進行量化，這樣才能夠提高預算的準確度，提高施工圖預算編制的全面性，更好地為工程建設服務。

（二）提高成本控制的精確度

進行施工圖預算必須結合工程的實際情況與施工現場的需求，只有這樣才能夠提高成本控制的精確度，降低施工成本的投入。從而提高企業的社會效益與經濟效益，才能夠提高企業的競爭能力，幫助企業更好地發展。在進行工程預算的時候，還必須把施工人員的組織，設備的使用，建筑工程的施工組織等因素納入工程施工圖預算的范圍當中，這樣真正提高施工圖預算的精度與水平，從而提高建筑工程造價預算控制的整體水平，良好地把握建筑工程的勞動量、成本與機械設備等的資金運行情況。

三、建筑工程造價預算控制要點

（一）完善有關的工程預算體系

對于整個建筑工程造價來說，工程預算就是工程造價管理的基礎，只有做好了工程預算，才能夠使得工程造價管理的作用得到充分的發揮。因此，施工單位對工程預算一定要充分重視。在實際的工程建設過程中，施工單位應該根據工程項目的實際情況建立起完善的、合理的工程預算體系，從而制定出整個工程項目的預算定額。針對工程中的施工材料采購和施工設備采購等成本花費進行嚴格的規定，提高施工材料和施工設備的使用效率。除此之外，針對于一些變量因素對整個工程的影響程度，施工單位還應該對成本的范圍進行規定，充分地提高工程造價管理的效率。

（二）加強施工預算的審核與設計的規范

在進行施工預算的過程當中，還必須提高設計的規范性與工程造價審核的質量。所以，在進行施工圖設計的階段，相關人員那就必須對施工現場進行調研與考察，以便更好地把握工程施工現場的情況，讓工程設計的質量更滿足現場的要求與規范的要求，提高工程設計的可行性。此外還應當進一步規范工程預算的審核工作，防止在審核中出現徇私舞弊的現象，提高審核工作的嚴謹性，這樣才能夠大力提高工程造價的準確性，如果工程預算超過預期太多，還應當對出現問題的原因進行調查，發現與及時解決問題，讓違規的行為能夠杜絕，從而提高工程預算的準確性。

（三）注重工程造價預算管理人員能力的提升

工程造價管理人員的專業技能以及職業素質對工程造價的預算管理有著重要的影響，因此，在今后的工程造價預算管理實踐中一定要注重對工程造價預算管理人員的能力培養。（1）嚴把人才選拔關，在進行工程造價管理人員的聘任過程中，一定要進行嚴格的篩查，要從專業技能和職業素養兩方面來對應聘人員進行全面的考量。只有德才兼備的預算管理人員才是符合職業需要的人才。（2）對于在崗的預算工作人員也要加強預算編制技能的培訓，提高其對預算編制工作的適應能力；（3）在對工程造價工作人員進行管理中，也要引入有效地考核機制，以此來不斷激發工程預算工作人員對工作的積極性，有利于建筑工程預算管理水平的提升。

（四）實現工程造價預算管理的動態化

由于建筑工程的施工過程要經歷多個施工階段，其中每一個階段都會對工程造價產生一定的影響，影響程度也不盡相同。所以，有效實施工程施工的動態化管理，可以很大程度上控制不同施工周期和施工階段的造價管理，實現工程造價預算管理的動態化。在實際的預算管理過程中，要將獎懲機制有效地納入到工程造價的預算管理工作中。在獎懲機制中，要將員工的參與度作為主要的考核標準，不要過度的關注考核的結果，這樣就可以在很大程度上促進工程造價動態化管理的實施。

四、結語

綜上所述，建筑工程造價的預算管理對于建筑工程企業的發展有著重要的影響，在今后的工程預算實踐工作中一定要不斷提高造價預算人員的技能、加強對造價預算的動態化管理以及做好基礎的資料收集和分析工作，在最大范圍內保證工程造價預算的科學合理性，提高建筑工程的預算控制水平，促進建筑工程企業的長遠發展。