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淺析有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法

2018-06-11 10:07:13尤賽姣
絲路視野 2018年31期
關鍵詞:提升策略建筑工程

尤賽姣

【摘要】本篇文章主要對建筑工程施工技術管理過程中存在的問題進行分析,并且針對這些問題提出了一系列提升建筑工程施工技術管理水平的策略。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術管理;提升策略

在現代化進程不斷發展的趨勢下,國內的建筑工程得到了前所未有的發展,并且其發展前景也被業內人士所看好,具有一定的建設價值。然而,在建筑工程實際施工的過程中,還是存在著不少施工技術管理方面的問題,不利于建筑工程的發展建設,甚至會對整體的工程質量產生不利的影響,同時也對施工人員以及周圍居民的安全造成了一定的威脅。

一、建筑工程施工技術管理過程中存在的問題

(一)建筑工程施工技術管理責任制度有待完善

當責任制度存在漏洞,就會直接導致相關的部門不會將全部的精力都投入到工作當中,責任意識就會顯著弱化,相關人員的工作效能就會大打折扣。制度不夠完善,就會出現部門之間出現責任沖突,進而使得工程的進度受到很大的影響,如此一來,建筑工程在施工投入方面必然會有所增加。這樣一來不僅嚴重增加了建筑工程的施工成本,而且還會嚴重影響建筑工程的實際施工質量與效率。缺乏合理的責任管理制度,必然導致建筑施工管理的落后性。因此,對于建筑工程施工技術管理責任制度有待完善的問題,必須要采取合理的解決措施進行有效處理。

(二)施工技術管理理念缺乏創新

目前,我國部分建筑工程施工企業缺乏較為合理的創新管理理念,并沒能對工程施工技術管理中存在的問題進行改良與處理。首先,理念是決定行動的根本與基礎,只有理念的創新才能更為有利得將行動付諸實踐。但部分施工單位的現場施工技術管理工作依舊停留在以往的傳統模式,缺乏對施工現場日益變化的管控能力。陳舊的施工技術管理理念主要體現在對施工現場缺乏規范、科學、合理的管理模式,其管理人員依舊延承著八九十年代那種松散的現場管理方法,進而造成施工現場出現相對混亂的局面,如施工過程中人員突然消失、施工材料隨意亂放、施工技術運用不合理、施工現場管理力度薄弱等。

(三)施工人員缺乏職業素質

隨著建筑工程建設力度的不斷強化,相應的施工項目基本上都是由施工人員親自完成的。然而大多數施工人員沒有經過專業的培訓,加之建筑施工項目工程本身的起點較低,僅僅要求施工人員掌握施工技巧即可,對于職業素質這一方面的要求并沒有予以重視。建筑的施工人員大多數都是農民工,且部分農民工受教育的程度比較低,缺乏施工中的安全意識。由于施工人員的安全意識較薄弱,對施工過程中應該遵守的規章制度也沒有嚴格執行,在施工過程中抱有僥幸心理,忽視施工的質量安全,這也就是工程中出現施工技術管理問題的主要原因之一。

二、建筑工程施工技術管理水平有效提升的策略

(一)加大技術創新力度。優化管理模式

對于企業來說,應該鼓勵新技術的研發及使用,為了能夠鼓勵企業和社會上的科學技術人才進行相關內容的研發,可以設立一個獎勵機制,把得到認可的項目進行獎勵,這樣得能夠促進行業科技的不斷發展。在這個過程中,相關專業的高等院校也要加強技術研發方面的專業性人才的培養,企業可以與高等院校合作成立定點培養的交流中心,然后進行定期的交流與培訓,保證學校能夠有好的想法進行相互的研究與切磋,并且能夠把學校中優秀的人才輸送到企業中去,提升企業的生產力。通過對現場技術的不斷創新以及學習,可以讓企業在不斷地提高自我效率的前提下,依據自我的發展方向進行改進,更好地適應當前建筑的發展形勢,進一步促進建筑工程施工技術管理水平的提升。

(二)對施工人員開展技術培訓活動

在建筑施工的過程中,施工人員面臨的工作環境比較復雜。因此,施工人員需要具備較強的施工技巧和管理才能,及時地掌握施工技術的各項管理要求。由上述可得,為了更好地確保建筑工程的質量安全,技術管理人員應該對施工人員開展有效的技術培訓,讓施工人員充分掌握現代化的施工技術,完善自身的技能水平。管理人員在對施工人員開展技術培訓活動的同時,可以積極地利用施工人員培訓的考核成績,對他們實施相應的獎勵,在一定程度上可以調動施工人員工作的積極性,提高施工人員的安全意識,進一步地完善建筑施工的管理體系。大體上來說,對施工人員進行有效的技術培訓,能夠從根本上提升施工人員的安全意識,進一步的確保工程建設的質量安全。

(三)加強對施工材料的管控

在開展施工的具體過程中,對原材料要嚴加管控,確保其質量達到標準要求。對于施工建筑來說,一定要從工程的現狀出發,選用最為適宜的材料,并對進入現場的材料展開檢測,在施工時要對材料的使用情況展開嚴格管控,保證不會出現供應斷裂的狀況。從事材料采購的人員要對市場的情況有適時地把握。在展開施工之時,管理人員必須要對日常的材料使用狀況有整體的了解,同時還要對材料的實際需要予以匯報,這樣可以使得材料的使用率得到切實提高。在施工完成以后,要對材料使用清單予以歸總。此外,還要將施工中所需要的設備進行高效的管理,確保其性能達到要求,記錄也必須要詳盡。

三、結語

綜上所述,建筑工程施工技術管理對整體工程質量、進度影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性,才能更為有效地發揮施工技術的最佳效果。因此,應該加大對施工技術管理模式的創新與體系的完善,在保證工程質量的同時,大幅度地提升工程進度,為工程日后的順利竣工奠定堅實的保障基礎。

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