轉(zhuǎn)型期實體經(jīng)濟(jì)的思考

唐鐵林

【摘要】我國正處在市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型期。作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中最重要的實體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)的責(zé)任，不僅僅是國家的經(jīng)濟(jì)，同時亦是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的一個奠基石。也就是說轉(zhuǎn)型期，實體經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)的是一個社會的整體經(jīng)濟(jì)情況。持續(xù)可發(fā)展的實體經(jīng)濟(jì)，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。對于實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟(jì)；轉(zhuǎn)型期；產(chǎn)業(yè)升級

一、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的必要性

十九大之后，習(xí)近平總書記的首次調(diào)研就來到制造業(yè)企業(yè)，被視為“為實體經(jīng)濟(jì)加油打氣”之舉。近年來，習(xí)近平總書記深入企業(yè)調(diào)研，指出了“實體經(jīng)濟(jì)是國家的本錢”“國家強(qiáng)大要靠實體經(jīng)濟(jì)”“把實體經(jīng)濟(jì)抓上去”等重要論斷體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻認(rèn)識，彰顯了對實體經(jīng)濟(jì)的高度重視。就國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢而言，堅持以實體為本，處理好虛實經(jīng)濟(jì)之間的平衡是許多國家都走過的路。我國經(jīng)濟(jì)也發(fā)展到了這樣一個當(dāng)口，并且在于鼓勵和扶持，積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)性革新，有效地進(jìn)行實體經(jīng)濟(jì)在企業(yè)中的發(fā)展、改革思路。把資本、財政和各項貨幣制度落到實處。主抓實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部分，擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)就業(yè)，使得實體經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟(jì)為主體的意義

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本特征主要包括兩個方面：首先，社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一種市場經(jīng)濟(jì)，它必須體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的一般性；其次，這種市場經(jīng)濟(jì)是社會主義條件下的市場經(jīng)濟(jì)，社會主義經(jīng)濟(jì)制度的本質(zhì)規(guī)定必然要對市場經(jīng)濟(jì)的形成、發(fā)展產(chǎn)生影響，因此社會主義市場經(jīng)濟(jì)必然會體現(xiàn)我國生產(chǎn)關(guān)系和國情的特點而具有特殊性。中國經(jīng)濟(jì)正處在中、高速經(jīng)濟(jì)增長到常態(tài)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)換的過渡期，經(jīng)濟(jì)增速下行是階段性發(fā)展趨勢。我國已經(jīng)整體步人工業(yè)化后期發(fā)展階段，發(fā)展階段的變化帶來了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的變化。在工業(yè)化中期，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是冶金，機(jī)械，能源，交通產(chǎn)業(yè)。這些行業(yè)的突出特點是投資規(guī)模大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯，具有鮮明的社會化大生產(chǎn)的特征。這些業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密，相互創(chuàng)造需求。在經(jīng)濟(jì)上升階段，強(qiáng)化投資擴(kuò)張；在經(jīng)濟(jì)下行階段則強(qiáng)化投資收縮，造成市場需求趨于飽和，投資需求增速放緩，產(chǎn)能過剩。這些表明，實體發(fā)展階段不可避免的普遍社會現(xiàn)象。隨著世貿(mào)組織的加入，承接國際化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素的推動。

三、發(fā)展品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長期不合理的矛盾日益突出。表現(xiàn)在內(nèi)需，外需，投資以及消費(fèi)失衡。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)大而不傷，服務(wù)業(yè)滯后，部分產(chǎn)能過剩，城鎮(zhèn)化，中西部地區(qū)發(fā)展之后，資源消耗高，環(huán)境壓力大等。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整時期。無論發(fā)達(dá)國家還是新興經(jīng)濟(jì)體，都是希望通過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國也要抓住這次機(jī)遇，完成自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級。中國中、低端制造業(yè)發(fā)展迅猛到失去人口紅利，制造業(yè)很難維持，中國的勞動力和原材料成本優(yōu)勢越來越低。越南等發(fā)展中國家也在發(fā)展，制造業(yè)對中國形成了一定的競爭壓力，高端制造業(yè)有發(fā)達(dá)國家堵截，低端制造業(yè)在發(fā)展中國家追擊。在此環(huán)境下，很難形成規(guī)模的自己的品牌。中國必須轉(zhuǎn)型、升級。那么，如何培育我們自己的品牌基因。如同DNA一樣，不套用，不跟風(fēng)。但不一樣的地方，是我們可以創(chuàng)造，表達(dá)出品牌的長相，性格，身材，愛好及各項外在和內(nèi)在的特點。小草和大樹的基因也不同，相比之下，我們肯定選擇大樹的基因，目標(biāo)是百年參天大樹的品牌。以此為基點，制造品牌文化，帶動品牌設(shè)計，發(fā)展品牌，運(yùn)營管理，實現(xiàn)我們自己的圈層經(jīng)濟(jì)與品牌市場。進(jìn)而推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動力，有利于推動中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)量變革，效率變革，動力變革，適應(yīng)消費(fèi)升級。

四、實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的出路

實體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的根基。從政府工作報告明確指出：要以創(chuàng)新盈利，實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，放寬準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化資源配置，健全企業(yè)公平進(jìn)入機(jī)制。如何讓實體經(jīng)濟(jì)實起來，虛擬經(jīng)濟(jì)不虛，全靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。判斷經(jīng)濟(jì)形態(tài)的實體和虛擬，不應(yīng)該簡單地看交易流程是線上線下，更要看社會價值和社會效益的貢獻(xiàn)。實體經(jīng)濟(jì)只有經(jīng)歷過科技的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的洗禮，才能更對明天的太陽有更廣闊的前景。從傳統(tǒng)工業(yè)時代中間商的存在。消費(fèi)者和廠家消息不對稱，中間商價值是降低交易成本。而互聯(lián)網(wǎng)時代信息開始對稱了，極大地降低了交易成本，那么批發(fā)商，零售商的生意必然越來越難做的。那他們的出路在哪里，從中間商，設(shè)計師，品牌上去轉(zhuǎn)型吧?；ヂ?lián)網(wǎng)解決了信息的對稱問題，但解決不了廠家的設(shè)計問題。消費(fèi)者是認(rèn)品牌的，只有品牌才是有生命力和附加值的。不要擔(dān)心自己沒有創(chuàng)造力，其實制造環(huán)節(jié)的附加值是非常低的，看看蘋果和富士康就知道了。創(chuàng)新驅(qū)動，自然會有大量落后產(chǎn)能被淘汰。“供給側(cè)”的競爭壓力會有所緩解，活下來的企業(yè)必然是創(chuàng)新能力非常強(qiáng)大的，他們會精準(zhǔn)地鎖定自己的客戶群體，不斷“人格化”他們的產(chǎn)品并借助了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體去培養(yǎng)維護(hù)自己的客戶群，也就是我們常說的粉絲，所以中間商，批發(fā)商，零售商這個群體會慢慢消失，因為它們的作用在不斷弱化。所以，實體經(jīng)濟(jì)是一個國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，沒有實體經(jīng)濟(jì)作為依托，其他任何經(jīng)濟(jì)模式都無從談起。