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淺析企業統計管理工作水平的提高

2018-06-11 10:07:13常蕾
絲路視野 2018年32期

常蕾

【摘要】當前企業統計工作存在一些問題,隨著現代企業制度的建立和現代化管理的發展,我們必須加強統計隊伍建設,逐步提高統計人員的素質,進一步改進工作方法等,形成一套合理有效的統計管理模式。因此,強化企業統計管理工作,對企業經營管理可以起到至關重要的作用。

【關鍵詞】統計管理;工作;提高

統計工作是指通過收集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。通過參與科學調查、決策計劃、經濟監督和管理,將分析結果以政策性、范圍、主題、過程、目標五個方面體現出的決策,為企業提供更實在的解決辦法,是企業制定政策和計劃的主要依據。隨著現代企業制度的建立和現代化管理的發展,要加強統計隊伍建設,提高統計人員素質,進一步改進工作方法,健全統計法制,形成一套合理有效的統計管理模式,對提高企業管理水平有著舉足輕重的作用。

一、當前統計工作存在的問題及原因

(一)問題

一是統計數據的準確性不夠。對統計工作的第一位的要求是數據的準確性。但現實中,一些單位不顧事實根據的實際情況,領導出數字,憑想象設計指標任務,進行數據虛構,出假數據或者有意瞞報數據、隨意捏造數據,這些都對數據的準確性造成很大影響。二是統計數據的時效性差。因為在不同行業或規模的單位或部門存在著會計核算和統計核算的差異很大,存在著很多指標的取得是很難從正常渠道獲得,這些只能依靠統計人員自己關于統計制度的理解進行估算,加上統計數據是事后統計的,無法開展統計調查和分析,信息的時效性就很差了。三是統計數據的完整性欠缺。這主要是因遺漏統計調查單位、統計調查項目不完全、調查資料缺乏暢通的渠道和科學的統計方法等所導致。

(二)原因分析

造成當前統計工作存在的問題的原因主要有:一是過分的行政干預。由于受各級政府目標管理任務的影響,統計數據一般都帶上了很重的政治色彩。凡是涉及到本地或本單位、部門的利益或者政績統計指標都被領導管理,大作數字文章。統計管理體制不具備抗干擾能力,統計人員只得服從領導意志。二是缺乏一支高素質的統計人員隊伍。統計基礎不牢固,隊伍不穩定,人員的業務素質不高的現象很普遍。三是統計臺賬不健全,填報的數據不真實。甚至有的還存在嚴重的虛報、瞞等現象。四是尚且不具備一個全社會支持統計工作的氛圍,被調查對象不愿意提供統計信息,尤其是真實的數據信息。

二、解決統計工作問題的對策

(1)對現行統計管理體制進行改革。

(2)對現行的干部績效考核機制進行完善。

(3)要對統計制度方法進行完善。

(4)要不斷加大統計執法力度。

三、加強統計信息網絡建設,提高企業統計管理

企業應充分運用現代科技管理水平和計算機技術,廣泛收集信息,加快信息處理、傳遞和反饋速度,進一步提高統計數據質量,加快統計信息的傳遞與應用,強化企業統計信息決策功能。目前,政府統計部門的信息網絡和企業的信息網絡建設發展得很快,但現在還是兩條互不交叉的平行線,不過即使有交叉,也只停留在報表制的單向交流上,政府統計網站為宏觀決策考慮得多,為企業服務得少。如何利用政府統計網站加強企業間的信息交流、信息發布、信息查詢,這也是統計部門應高度重視的問題。如果企業與政府之間真正實現互聯互通和信息共享網絡,企業所需的大量信息就可以從統計渠道取得,政府統計服務于社會的作用可以得到充分的發揮,企業統計的功能也會增強,地位也會逐漸提高。

四、加強企業統計工作的法制建設

要進一步加強法制建設,提高人們的法治意識,創造統計執法的良好氛圍,一定要把統計工作真正地納入到法治化的軌道上,形成依法辦統、依法治統、依法興統的良好環境,加大統計執法檢查力度,強化統計數據質量意識,保證統計數據質量,牢固樹立數據質量的核心地位。還要組織專門的統計執法力量不定期地進行檢查,對虛報、瞞報、漏報、拒報等現象要嚴肅處理,使統計數據可以真正反映出經濟的發展成果,樹立起為市場經濟服務的觀念,統計人員在完成日常統計報表任務的基礎上,還要參與市場調查,著眼于研究市場,充分發揮統計的數字優勢,對原始信息和統計分析資料進行分類加工,滿足各級領導經濟管理的需要。

五、要加強統計管理工作的監督職能

監督功能是在信息、咨詢功能的基礎上進一步的發展,也是通過信息結果來檢驗決策方案是否具有科學性,并及時對決策執行過程中出現的偏差提出矯正意見。由于監督功能的強化,必然要對信息與咨詢功能提出更高的要求,所以,只有充分發揮整體效應,才能充分體現和發揮統計工作在現代企業管理中的重要地位和作用。為了提高管理水平,維護國家和企業的利益,必須強化統計監督職能,及時發現和解決存在的問題,采取有力措施,保證企業經營管理工作的健康發展。

六、結語

總之,企業統計管理工作是對企業實行科學管理,監督整個企業活動的重要手段,也是幫助企業制定政策和計劃的主要依據。隨著現代企業制度的建立和現代化管理的發展、統計隊伍建設的加強、統計人員素質的提高、工作方法的進一步改進、統計法制的健全,就會形成一套合理有效的統計管理模式,真正體現企業統計管理工作的職能。

參考文獻

[1]王新萍.談企業統計工作應注意的問題[J].新疆財經,2004(04).

[2]葉敏.淺談企業統計管理[J].現代企業,2008(05).

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