探析綠色能源開發企業的成本控制策略優化

【摘要】綠色能源開發企業迎來了有利的發展機遇，為了在激烈的市場競爭中占據優勢，要重視綠色能源開發企業的成本控制，分析企業中存在的成本控制問題和缺陷，采用與企業發展戰略相契合的成本控制策略，較好地提升企業競爭力。

【關鍵詞】綠色能源開發企業；成本控制；策略

綠色能源開發正迎來極其有利的黃金發展期，具有十分廣闊的前景。然而隨著企業規模的擴大，也面臨一定的虧損現象。本文以某生物質發電企業為例，關注綠色能源企業的成本控制問題，提出針對實效性的成本控制策略，提升綠色能源開發企業的成本管控水平。

一、綠色能源開發企業的成本控制現狀及問題剖析

綠色能源開發企業主要采用的成本控制方式包括有定額管控、計量驗收、財產物資清查、計劃價格、原始記錄等，并建立一系列的成本控制制度體系，如：財務管理制度、燃料管理制度、固定資產管理制度、立項管理制度及經濟合同管理制度。然而在實踐中暴露出以下方面的問題。

（一）成本控制意識相對薄弱

綠色能源開發企業長期以來依賴于政府的優惠政策，存在重發展、輕管理的經營理念和模式，過分關注企業規模擴張及項目經營等方面，而缺乏對成本控制的關注和重視，存在粗放型的成本控制方式，難以形成具有企業特色的成本控制文化氛圍。

（二）缺乏對燃料成本的有效管控

綠色能源開發企業的燃料收購、運輸、貯藏、加工、處理等過程必然產生相應的成本，盡管成立了一系列的燃料成本控制制度，然而存在燃料收購、運輸、存儲成本控制不到位的問題。

（三）缺乏嚴格的成本預算控制和管理

綠色能源開發企業在成本預算控制和執行方面存在流于形式的問題，由于當前采用的增量預算法受限于既有項目的制約，缺乏靈活性和可調整性，導致成本預算與實際發生數額之間出現較大的偏差。同時，成本預算大多是以事后分析為主，缺乏全過程的成本分析和控制，導致成本預算控制不夠合理。

二、綠色能源開發企業的成本控制策略分析

（一）運用目標成本法優化企業成本控制

綠色能源開發企業要引入目標成本控制法，實現目標成本與定額管理相結合的方式，實現對成本的全程管理和控制。具體包括以下內容：（1）成立各級責任成本中心。要明晰各級部門的經濟責任和管理權限，對不同部門的目標成本進行細化分解和考核，真實準確地衡量各部門的績效。（2）確定目標成本。要依據成本任務或目標利潤，確定目標成本，以產品成本作為市場價格的函數，實現綠色能源開發企業的成本控制。（3）分解目標成本。要采用由上而下的方式，實現對目標成本的逐級分解和細化，厘清各部門的職責權限，將細化的若干個小指標落實到具體科室、個人，體現成本費用的可控性和科學合理性。

（二）加強采購成本控制與優化

（1）燃料收購及運輸成本控制。可以構建燃料費用計算模型，計算并確定燃料收購價格和運輸費用，合理設定若干個分散的燃料收購點，并進行集中運送。同時，要豐富燃料品種，加強與燃料收購經紀人的合作，嚴格燃料驗收流程和標準，提高生物質發電效能。（2）物資材料采購成本控制。要加強物資材料的審核、控制、監督和考核，做好物資材料采購登記管理，嚴把資金支付關，并采用靈活多樣的資金支付方式進行管理。

（三）加強生產環節成本控制與優化

（1）檢修環節的成本控制。要關注對大修費用的成本控制，擬定科學合理的檢修計劃，嚴格控制檢修費用、備件及配件費用，做好材料消耗和費用的有效控制。具體舉措包括有：加強大小修及設備技改立項成本控制；加強操作人員技術培訓；注重設備檢修質量的控制；及時進行修舊利廢工作；設立設備故障和缺陷臺賬等。（2）運行環節的成本控制。要降低供電標稈單耗指標，計算并調整不同燃料的摻燒配比，優化風和燃料的配比，有效地提高發電效率。還要注重燃料入爐前的質量控制，避免因燃料雜質過多、粒度不均勻而導致的燃燒工況不穩等問題。另外，還要合理控制鍋爐膛口的過剩空氣系數，選取適宜的燃燒方式和燃燒工況，確保鍋爐在額定工況下正常穩定運行，并合理調整排煙溫度及方向。

（四）加強成本預算控制

綠色能源開發企業預算控制是資金管理的實現途徑和重要環節，要建立健全預算決策機構，梳理預算管理工作流程，明晰各部門在預算管理體系中的權責分工，科學合理地做好預算編制、執行、分析、調整、考核等工作。同時，要由傳統的增量預算法轉變為零基預算法，基于上一期的成本費用水平為前提，考慮預算期的業務量及變動影響因素，合理調配資源，并加強預算執行情況的考核和監督，采用固定預算與彈性預算相結合的方式，提升預算編制的準確可靠性。

三、結語

綜上所述，綠色能源開發企業要加強成本控制意識，深入剖析成本控制管理存在的缺陷，提出切實可行的成本控制策略和方法，提高成本管理效率。未來還要加強對綠色能源開發企業生產經營、財務數據的披露資料的研究，增強成本控制的可行性。

參考文獻

[1]姚夏薇.生物質發電廠的成本控制探討[D].南昌：江西財經大學，2012.

[2]宮耀林.A生物質發電廠效益影響因素研究[D].長春：吉林大學，2010.

作者簡介：沈沛（1986.03—），男，漢族，江蘇南京人，本科，助理工程師，研究方向：風力發電工程建設的成本控制。