淺析企業(yè)管理會計價值創(chuàng)造的問題與對策

周繼東

【摘要】在企業(yè)的發(fā)展中，價值創(chuàng)造就有重要的作用，是企業(yè)的發(fā)展根源。企業(yè)只有把價值創(chuàng)造的理念與目標定為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，才能在企業(yè)領(lǐng)域中具有優(yōu)勢。企業(yè)在運用中不僅要建立企業(yè)的價值鏈與預算控制，而且還要把外在因素進行充分的解決，確保企業(yè)的價值創(chuàng)造能夠推動企業(yè)的運營發(fā)展。對企業(yè)內(nèi)部的管理人員要貫徹落實價值創(chuàng)造的意義，提高企業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與水平，加強價值創(chuàng)造的創(chuàng)造意識。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；管理會計；價值創(chuàng)造；問題；對策

管理會計具有三種特點，第一點，服務(wù)對象非常明確，對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集與整理，通過對數(shù)據(jù)進行反饋，從而為財務(wù)人員提供有利的依據(jù)；第二點，管理會計沒有制約性，常見的財務(wù)人員在財務(wù)管理中都是嚴格的按照企業(yè)的管理進行操作，對于企業(yè)的管理不可隨意的更改，但是管理會計就不會受到任何因素的制約；第三點，管理會計具有強大的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展進行指導與建議，及時地發(fā)現(xiàn)問題并且解決。

一、企業(yè)管理會計價值創(chuàng)造的問題

（一）外界因素的影響

想要發(fā)展管理會計，首先需要一個良好的發(fā)展環(huán)境，而現(xiàn)在管理會計在實施中遇到了眾多的外界因素的影響。例如企業(yè)對于管理會計的理解、傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的形成、市場力度的推行等，這些外界因素的影響都導致了管理會計在企業(yè)的實行中受到了阻礙，使管理會計不被認可。

（二）管理會計在企業(yè)的運行中不被重視

管理會計的工作內(nèi)容主要就是對企業(yè)的各種財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)資料進行收集然后再進行分析，在企業(yè)的財務(wù)人員中起到了輔助的作用。但是，目前我國管理會計的現(xiàn)狀分析，還沒有達到輔助企業(yè)財務(wù)人員的工作，只是能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理及分析。在各企業(yè)中，管理會計的工作內(nèi)容大多數(shù)都被企業(yè)的財務(wù)人員所取締，導致了管理會計在企業(yè)的財務(wù)工作中沒有發(fā)揮出效果，從而企業(yè)相關(guān)人員對管理會計的重視度越來越低。

（三）會計人員的專業(yè)能力較低

在我國的企業(yè)中都存在著一種普遍的現(xiàn)象，企業(yè)的管理會計工作人員的專業(yè)能力都比較低。由于管理會計人員的專業(yè)能力各有不同，在企業(yè)的管理會計工作中就出現(xiàn)了差異的效果。一是，企業(yè)中的管理會計人員能力低，導致在工作中對管理會計的工作沒有充分的發(fā)揮效果，理論知識與實操技能不能合理的運用；二是，企業(yè)的會計人員對于管理會計與傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有明確的區(qū)分意識，無論是對管理會計的掌握還是傳統(tǒng)財務(wù)會計的掌握都不夠充分的理解；三是，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理工作中都沒有管理會計部門，把管理會計的職責內(nèi)容都歸納到財務(wù)人員的工作中，對管理會計及財務(wù)會計都造成了影響。

二、對企業(yè)管理會計價值創(chuàng)造的應(yīng)對措施

（一）改善外在因素的阻礙

管理會計的主要外在因素的改變者就是企業(yè)本身，企業(yè)要全面的考慮發(fā)展因素，從各方面都能夠共同努力。首先，企業(yè)之間的競爭，企業(yè)經(jīng)營不會把企業(yè)的生產(chǎn)與市場動態(tài)相結(jié)合，傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，對企業(yè)的管理制度受到了職業(yè)徐，各企業(yè)之間沒有合作與交流的意識；其次，對于管理會計的引入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，不會借鑒國外管理會計的先進技術(shù)與成果，陳舊的管理會計內(nèi)容，難以使管理會計工作在企業(yè)中得到發(fā)展，從而無法實施管理會計工作。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)人員對管理會計價值創(chuàng)造的思想

對于管理會計在企業(yè)的財務(wù)運用中不單單局限于成本核算，同時也要把管理會計中預算功能、監(jiān)督控制功能、評估反饋功能等都要完全的落實到企業(yè)的發(fā)展中，使企業(yè)的財務(wù)工作清晰明了，對于資金的支出與收入都能夠及時的反應(yīng)給企業(yè)的領(lǐng)導人員，從企業(yè)的支出與收入可以了解到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況。管理會計區(qū)別與傳統(tǒng)會計的地方就是管理會計能夠?qū)?shù)據(jù)進行收集與對比分析，通過對數(shù)據(jù)的分析可以對企業(yè)的未來發(fā)展進行規(guī)劃，并且在經(jīng)驗管理中提出更好的建議與意見。因此，企業(yè)要加強企業(yè)人對管理會計價值在創(chuàng)作的理念。要讓企業(yè)人員看到管理會計在企業(yè)中創(chuàng)造的巨大價值，聽過宣傳推廣及為企業(yè)財務(wù)人員普及管理會計的知識，為其創(chuàng)造一個良好的使用環(huán)境。

（三）提高企業(yè)管理會計人員的專業(yè)水平

企業(yè)管理會計人員的專業(yè)水平與能力決定著管理會計在企業(yè)中的實施情況，為了更好地貫徹落實管理會計在企業(yè)中的工作，企業(yè)首先對管理會計人員的專業(yè)水平進行嚴格的培訓，要求企業(yè)的財務(wù)人員不僅要對管理會計的知識的充分運用，而且還要把財務(wù)會計進行想結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的復合型的技術(shù)人才；其次，對于管理會計人員的培養(yǎng)不僅要從理論知識的掌握情況進行分析，還要從管理會計的實際操作進行培養(yǎng)，確保企業(yè)管理會計人員能夠充分地把理論知識與實操進行充分的結(jié)合，發(fā)揮管理會計的巨大價值。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭力正在逐漸地增大，各企業(yè)為了生產(chǎn)發(fā)展都采取了必要的措施，而管理才是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，只有注重企業(yè)的管理，在財務(wù)管理工作中建立明確的體制，加強企業(yè)領(lǐng)導人員及財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，只有對管理會計充分的了解，才能有利于管理會計工作有效的開展與實施并且發(fā)揮出作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

參考文獻

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