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流水施工技術在建筑施工中的運用

2018-06-11 09:31:46紀春鵬
科學與財富 2018年11期
關鍵詞:建筑施工運用

紀春鵬

摘 要:施工組織過程中的流水施工方法較為常見,這種施工方法的優勢可以在同一平面內對工人的實際操作進行統一的安排與組織,這種施工組織模式的使用可以讓建筑施工空間以及時間得到合理控制,也可以讓施工單位的獲取的經濟效益得到相應的保障。流水施工方法的使用讓施工步驟上的組織以及使用成本也得到了專業的控制,應得到大范圍的技術推廣。本文針對這種施工技術上的具體應用進行了論述,僅供參考與借鑒。

關鍵詞:流水施工;建筑施工;運用

建筑施工的組織合理性直接影響了工程建設的質量,但是許多大型的建設工程在建設的質量上一直存在問題,最為突出的問題是由于施工步驟以及需要組織的相關程序過多,導致工程修建的竣工時間一直不能得到保障。尤其是各個工程建設項目之間的調節與合作不能得到有效溝通時,施工作業上的效率以及質量就會直接受到影響,這種現象不僅僅存在于某個施工建設項目中,而是總體結構的建設過程都會有這種問題。為了將這個問題進行針對性解決,從源頭上將問題浪費的資源以及時間進行填補,施工單位可以采取流水施工方法,通過這項技術上的資源節省、組織方便等優勢將問題進行解決。

1 流水施工原理分析

所謂的流失施工其實也就是將要進行建設的整個項目科學的分為眾多分子項目。有的子項目是按照施工種類來進行劃分的,還有的子項目是某一施工環節的后續工程。但凡是所采用的技術以及該項目的工程量差不多,就能夠根據工序的差別給分配好的各個子項目派遣相應的施工小組。再者兩個銜接的子項目之間完工與開始的時間間隔一定要適當。施工小組停留在一個子項目中的時間和兩個銜接的子項目之間完工與開始的時間間隔相等或者是他的整數倍的時候,就能夠進行流水不間斷的流水施工。

流水施工的基本公式為:

T=T1+(n-1)k

以上的公式中T代表工程建設所用的總時長;T1代表所劃分的子項目所需的時長;n代表有多少個子項目;K代表兩個銜接的子項目之間完工與開始的時間間隔。

2 建筑施工對流水施工技術的需要

在所有的生產領域中,組織產品生產的理想方法之一就是流水作業法;流水施工技術是建立在分工協作的基礎上,流水施工也是項目施工的最有效的科學組織方法,因為施工項目產品及其施工的特點不同,與其他產品的流水作業相比流水施工的概念、特點和效果也是有所不同。建筑流水施工將擬建工程的全部建造過程,在平面上劃分為若干個施工段,在工藝上分解為若干個施工過程,在豎向上劃分為若干個施工層。確保工程施工全過程在空間和時間上,有節奏、連續、均衡地進行下去,直到將全部工程任務完成。另外,流水施工技術能夠減短施工時間,推進工程施工進度。

3 流水施工技術在建筑工程中的應用

3.1 建筑施工中流水施工技術的相關參數

3.1.1 工藝參數

①施工過程數,即組成流水施工的工序個數。②流水強度,即某施工過程在單位時間內所完成的工程量。

3.1.2 空間參數

①工作面,指專業工種在施工過程中,所必須具備的活動空間。②施工段,為了有效地組織流水施工,通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落,這些施工段落稱為施工段。

3.1.3 時間參數

時間參數是工程建設過程中采用流水施工后對所使用時間進行的科學劃分,劃分的步驟包括流水步距、流水節拍、施工工期等,其中的流水步距是指兩個相互銜接的項目之間從開始施工到結束的時間時長;流水節拍是指工人進行流水施工時,在劃分好的子項目上,工人小組在實際工作協調的過程中耗費的工期;如此,流水施工工期就不難理解了,他是指第一個施工小組開始進行流水工作一直到最后一個施工小組結束最后一個子項目所耗費總時長。需要注意的是流水施工工期不是指整個施工項目的總體工期,而是指本流水組的工期。

3.2 施工質量管理

現場施工步驟組織中的技術交底工作對于工程的質量保障來說具有重要的影響作用,這個環節如果沒有得到管理工作人員的重視的話,現場施工程序的正常開展可能會受到阻礙,所以,工作人員一定要及時對施工圖紙進行全面且細致的審核,并根據實際情況對現場流水施工步驟進行總結。有些施工步驟在規劃的過程中存在不合理的情況,此時專業技術人員要及時將問題出現的原因進行查找,并根據施工實際情況做出調整。有些施工步驟上的工程量很大,為了讓工程需要得到滿足,技術人員要根據建設需求對樣板進行制作,并對樣板的細節進行意見上的征求,有效完善樣板的可參考性。

施工的時候可能會遇到圖紙變動等情況,應該及時與甲方和監理聯系,獲得雙方的簽字同意,然后再將變動的具體情況詳細記錄在日志之內。為了切實保證施工質量,預驗收機制應該得到創建。工程中的施工材料的來源進行查證驗收,讓使用的材料可以符合業主的要求,減少的現場驗收的步驟,有利于縮短施工工期。

3.3 施工方案步驟安排

首先,建設工程上的管理工作人員要提前對工程項目建設的難度以及條件進行信息分析,根據實際施工的基礎情況對各個項目之間的施工時間以及步驟先后順序進行安排。其次,對整個建設項目進行劃分,按照相關施工標準對建設項目的施工區域進行組織,雖然整個建設項目涵蓋的子項目種類眾多,但是無論怎樣還是有很多的步驟是相互重疊的,或是基本施工流程一致,建設單位就可以利用流水施工作業上的技術優勢對這些建設項目進行安排了,最大限度的節省施工占用的時間與資源。最后是建設單位為了讓流水施工的節奏以及進展可以隨時被掌握,需要對流水作業節拍效率進行實際測量,然后將實際需要施工人數進行確定,防止出現銜接不暢的問題。在對人員的數量以及作業效率進行制定時,需要對突發狀況的出現進行考慮,因為這些問題的解決也需要一定的時間,提前打算可以對流水節拍上的效率進行保障。

4 結束語

想要流水施工作業上的優勢得到全面發揮,工程項目管理人員首先要注意的是將作業的種類以及施工人員數量進行提前確定,防止因為施工作業上的效率無法滿足建設需要。隨著技術使用上的不斷更新與發展,流水施工作業技術的優勢被開發的越來越多,技術人員應通過合理的安排讓技術上的優勢得到全面性發揮,同時也要讓技術的適應性進行實際調節,有效擴展技術應用的范圍與應用領域。流水施工作業技術的不斷應用,讓建筑事業得到了有效推動,我國建筑管理部門應對這個技術的推廣進行政策上的支持,讓優勢得以全面性的發揮。

參考文獻

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