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石油井下作業(yè)安全事故及對策研究

2018-06-11 09:31:46陳洋
科學(xué)與財富 2018年11期
關(guān)鍵詞:安全管理

陳洋

摘 要:為了保證石油生產(chǎn)井下作業(yè)的安全性,應(yīng)認(rèn)識到石油生產(chǎn)井下作業(yè)的危險性以及可能會引發(fā)安全事故的因素,結(jié)合實際的安全生產(chǎn)工作需要來制定切實可行的安全生產(chǎn)工作方案。本文就石油生產(chǎn)井下作業(yè)階段安全事故成因以及對策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:石油生產(chǎn);安全事故;生產(chǎn)作業(yè);安全管理

在現(xiàn)代社會的正常運行中石油是關(guān)鍵的能源物資,但由于石油井生產(chǎn)環(huán)境較為特殊或者是受到石油井生產(chǎn)設(shè)備的影響,在進(jìn)行石油生產(chǎn)的階段中可能出一些安全事故,不但影響石油開采工作的穩(wěn)定進(jìn)行,更可能會給工作者造成人身危險,需要石油生產(chǎn)單位做好相應(yīng)的安全管理工作。

1 石油生產(chǎn)井下作業(yè)事故分析

石油由于其化學(xué)性質(zhì)的影響而具有易燃以及易爆炸的特點,而油田井下作業(yè)則是石油生產(chǎn)過程中危險系數(shù)最高的崗位,一旦操作規(guī)范或者生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試方面存在問題就會可能引發(fā)安全問題。因此要能在油田生產(chǎn)當(dāng)中做好安全管理工作,對工作人員的行為進(jìn)行約束,杜絕工作人員的在生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行危險行動,保證石油開采井下作業(yè)的安全性。

2 石油生產(chǎn)階段井作業(yè)安全事故分析

2.1 安全意識不足

在導(dǎo)致石油生產(chǎn)井下作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故的眾多因素中,對于安全生產(chǎn)重視不足是導(dǎo)致井下作業(yè)發(fā)生安全事故的主要因素。從油田開采企業(yè)方面來講,大部分企業(yè)往往將石油生產(chǎn)效率放到了企業(yè)發(fā)展的第一位,而忽視了石油生產(chǎn)井下作業(yè)的安全管理,在這種管理失衡的情況下也就更容易催生井下作業(yè)安全事故。其次,一些石油生產(chǎn)企業(yè)在井下安全防護(hù)設(shè)備方面投入的資金量較少,直接導(dǎo)致井下作業(yè)工作者進(jìn)行井下生產(chǎn)作業(yè)的時候缺乏全面的安全防護(hù),增加了工作者在發(fā)生安全事故時候的危險性。最后,目前各種石油井下生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中安全設(shè)備的普及情況存在差異,一些石油井下環(huán)境當(dāng)中各種硬件條件不完備,甚至還有部分石油生產(chǎn)企業(yè)將井下安全防護(hù)設(shè)備挪作他用,在這些安全設(shè)備無法發(fā)揮安全防護(hù)性能的條件下增了事故的發(fā)生率。

另外,從石油生產(chǎn)工作者的角度來看,部分工作者在井下作業(yè)生產(chǎn)中存在麻痹大意或者保有僥幸的心理,使得井下作業(yè)的工作者在生產(chǎn)階段未能嚴(yán)格的遵守各項操作規(guī)范,增加了安全事故的發(fā)生幾率。甚至部分石油生產(chǎn)井下作業(yè)人員即使被指出生產(chǎn)作業(yè)不規(guī)范之后仍舊未改正,嚴(yán)重的影響了石油生產(chǎn)井下作業(yè)的安全性。

2.2 缺少專職的生產(chǎn)管理人員

石油生產(chǎn)工作涉及的環(huán)節(jié)較多,有大量的工作人員參與到了生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中,而設(shè)立了眾多的工作崗位,其中安全員就是一個關(guān)鍵性的管理崗位,主要負(fù)責(zé)對石油生產(chǎn)井下作業(yè)的安全監(jiān)督管理,對工作人員生產(chǎn)操作的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督,保證整個石油生產(chǎn)井下作業(yè)能保持高效穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)。但在部分石油生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)為了降低生產(chǎn)中人員成本,而沒有設(shè)計安全員這一工作崗位,使石油生產(chǎn)井下作業(yè)工作者在缺失了有效監(jiān)督的背景下出現(xiàn)了操作不規(guī)范的問題。還有部分企業(yè)雖然設(shè)置了安全員的崗位,但卻舍棄了安全員不參與生產(chǎn)的規(guī)定,讓安全員以兼職的方式開展工作,影響了安全員的工作效率。

2.3 安全教育培訓(xùn)方面的不足

石油生產(chǎn)井下作業(yè)所包含的環(huán)節(jié)較多,需要工作者在開展工作的時候能了解石油生產(chǎn)操作的關(guān)鍵點,從而避免生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)危險操作。但部分石油生產(chǎn)企業(yè)忽視了人員培訓(xùn)的重要性,在工作人員上崗之前僅僅進(jìn)行了簡單的基礎(chǔ)性培訓(xùn),這就導(dǎo)致石油生產(chǎn)井下作業(yè)工作者在知識儲備不充分的情況下出現(xiàn)一些危險操,不僅給員工自己的生命安全帶來了危險,同時也會威脅到其他工作者的安全。

現(xiàn)代石油生產(chǎn)井下作業(yè)當(dāng)中使用的機(jī)械設(shè)備性能更強,但也使得相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的操作難度有所提升,如果未對井下作業(yè)工作者進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),那么就可能導(dǎo)致生產(chǎn)人員在缺乏相應(yīng)操作技術(shù)以及專業(yè)知識的情況下發(fā)生安全事故。

3 安全對策分析

3.1 強化員工安全作業(yè)意識

安全設(shè)備是井下安全作業(yè)的硬件保障,企業(yè)應(yīng)加大安全投入,購置發(fā)放足夠的安全設(shè)備,在硬件上保證井下作業(yè)的安全,并且強化提高安全技術(shù)水平。強化員工安全作業(yè)意識,加大員工的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)員工進(jìn)行正確的施工操作,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。反復(fù)強調(diào)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全防范以及注意事項。

3.2 優(yōu)化安全管理模式

應(yīng)成立專門的井下作業(yè)安全管理部門,明確各管理層的安全責(zé)任,強化安全管理人員保護(hù)作業(yè)工作人員的安全意識。企業(yè)年度預(yù)算要保證安全投入資金等相關(guān)安全資金的預(yù)算充足,避免出現(xiàn)資金投入不足的情況。企業(yè)勞動力的安全是企業(yè)安全經(jīng)營與生產(chǎn)的提前條件,在進(jìn)行企業(yè)安全管理過程中,始終貫徹“以人為本”的思想理念,將人員安全放在安全管理工作的首位。

HSE是集健康、安全、環(huán)境于一體的綜合管理體系,主要用于石油化工行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全預(yù)防管理。然而,HSE管理體系在實際應(yīng)用中存在不少問題,由于管理方式、人員素質(zhì)等原因,許多企業(yè)的HSE管理并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,甚至反而制約的生產(chǎn)的發(fā)展。針對這些出現(xiàn)的問題,我們必須采取以下措施。一方面,改善管理方式。一切以預(yù)防為中心,標(biāo)本兼治,將預(yù)防安全事故發(fā)生作為管理工作的重點。在處理已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故事件時,以人員安全為首位,在確保人員安全的前提下最大程度減少安全事故造成的損失。處理安全事故后,必須總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),消除作業(yè)現(xiàn)場類似的安全隱患,避免出現(xiàn)類似安全事故。此外,加大員工的培訓(xùn)力度,提高員工的素質(zhì)水平。員工素質(zhì)的高低直接影響到HSE管理水平的高低,因此,必須制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,對各個崗位展開針對性的培訓(xùn)工作,使每位員工都能夠達(dá)到HSE管理體系的基本要求。

3.3 加強監(jiān)管力度

國家十分重視石油化工行業(yè)生產(chǎn)安全工作,出臺了許多針對安全生產(chǎn)的政策,為加強了安全監(jiān)管,提出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行從根本上消除了各種安全隱患,是減少或避免安全事故發(fā)生的有效措施,具有十分重要的意義。能夠落實企業(yè)安全責(zé)任,促使企業(yè)建立安全管理機(jī)制,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高員工安全素質(zhì),實現(xiàn)全員安全控制,有效預(yù)防控制安全事故。

4 結(jié)束語

石油化工生產(chǎn)尤其是井下作業(yè)存在著安全投入不足、安全管理不到位、企業(yè)與員工缺乏安全意識等許多問題,井下作業(yè)安全無法得到保證,安全事故頻發(fā),直接威脅到員工生命安全,影響企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)必須加大投入,加強人員安全培訓(xùn),提高安全意識,優(yōu)化安全管理模式,完善HSE綜合管理體系,加強監(jiān)管力度,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從各個方面減少或避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]潘凡,黃志強.石油井下作業(yè)安全事故及對策研究[J].中國化工貿(mào)易,2015(36).

[2]陳輝,楊振濤.石油井下作業(yè)安全事故對策及措施分析[J].中國石油石化,2017(11).

[3]楊程.石油井下作業(yè)安全事故典型分析及應(yīng)急對策[J].中國化工貿(mào)易,2015,7(26).

[4]曹曉曦.關(guān)于油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對策略的探討[J].中國化工貿(mào)易,2016,8(4).

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