試述施工現場基礎工程質量控制

解思恩

摘要：隨著我國的經濟的快速發展，城市化進程速度加快，建筑工程數量不斷增加，在建筑工程中，基礎工程是比較重要的內容，但是在工程建設中會由于各種原因，使得施工質量無法滿足建設要求，通過對施工現場基礎工程質量控制，降低其對施工的影響，以滿足產品質量建筑要求。本文對管理過程中存在的問題進行分析，并且采取相應的改進措施，加強施工現場基礎工程質量控制。

關鍵詞：施工現場；基礎工程；質量控制

一、基礎工程施工常見問題分析

1.基礎軸線位移

基礎軸線位移主要是基礎有大放腳砌至室內標高處，軸線與上面墻體軸線錯位，常見的建筑工程內橫墻，導致墻體與基礎產生偏心受壓，對工程結構構件的受力性能產生很大的影響，主要是由于沒有完全掌握大放腳收進時的尺寸，在砌到大放腳頂處時，出現一定的偏差。基礎施工的時候，需要先完成縱強與山墻施工，進行橫墻基礎施工時，基礎槽中線被封在縱墻基礎外側，無法完成吊線找中，容易出現軸線位移，影響工程結構的穩定性。

2.基礎防潮失效

基礎工程設置的防潮層不是十分完善，降低阻礙地下水分沿基礎的滲透，工程結構外墻受潮后，在經過凍融與鹽堿作用，使得磚墻表面出現脫落情況，影響結構強度。產生這種情況的主要原因是基礎施工時對砂漿管理不善，防潮處理的時候，沒有對工程基礎面清理干凈，澆水程度不足，降低了防潮砂漿與基面的粘結度。或者是抹灰時壓實度不夠，養護措施不到位，致使防潮層過早脫水，強度與密度都不能達到要求而出現裂縫。

3.基礎標高偏差

基礎工程施工室內地面的時候，會出現標高不同的問題，基礎標高偏差很大，影響工程上層墻體標高的控制，這主要是由于基礎下部基層標高差很大造成的，在施工的時候由于基礎結構大放腳寬大，基礎皮數桿不能貼近，無法控制其高度差。磚基礎大放腳施工采用大面積鋪灰砌筑方式時，受鋪灰施工厚度均勻度及施工面長度影響，砌筑速度往往跟不上，砂灰因為中間施工時間太長而擠漿困難，灰縫不易壓薄而出現冒高現象。

二、現場質量檢查控制的方法

在上述分析中，建筑基礎工程施工質量控制主要是三方面的內容，同時在質量控制管理過程中，需要對現場質量檢查控制要點加以分析，從而采取相對應的現場質量檢查控制方法。具體內容如下：

1.測量

在進行建筑基礎工程質量控制時，首先需要進行的是測量，測量必須要在施工現場進行。對于建筑基礎工程測量，其內容較多，主要包括定線控制測量、施工放線測量、控制工程位置、高程、尺寸及其線型的測量以及各分項工程測量等。此外，對于以上測量數據需要保證其準確性，只有在測量數據合乎施工質量標準時，方可質量得到有效的控制。

2.試驗

對于建筑基礎工程施工過程中的試驗，其主要針對一些建筑材料質量等進行實驗。具體包括建筑基礎工程項目的施工材料、配合比以及強度等實施有效的控制，促使建筑基礎工程的材料以及其使用功能能夠滿足建筑基礎工程施工要求。

3.觀察

對于觀察而言，簡單來說是對建筑基礎工程施工現場，所開展的施工活動，加以觀察，尤其是對施工過程中的關鍵環節，更需要進行仔細的觀察，查看施工程序以及施工方法是否符合建筑基礎施工要求，一旦從中發現問題，應及時采取措施，進行糾正錯誤，促使質量控制得到有效的保障。

4.監督

在建筑基礎工程施工過程中，為使施工質量得到有效的保障，就需要建筑施工單位完善崗位責任制，促使各部管理人員對自身的工作任務承擔一定責任，同時在施工過程中，加強建筑施工監督，促使施工質量得到有效的保障[5]。此外，建筑施工單位需要加強與監督部門的溝通，同時需要遵守合同規定。如此一來，監督管理部門一旦發現建筑施工問題，就能夠及時告知建筑施工單位，從而建筑施工單位就能夠及時采取措施進行補救，促使建筑基礎工程施工質量得到有效的保障。

三、工程施工質量管理的措施

1.提高管理、施工及操作人員自身素質

管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識，讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。

2.加強原材料質量管理

首先，提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業知識又忠于事業的人擔任該項工作。其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。最后，施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。

3.提高施工的質量管理水平

每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。

4.建立完善的質量管理體系

施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規范化。

5.確保施工工序的質量

工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。如監理人員在檢查時發現質量問題，應分析產生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，合格后方可進行下一道工序施工。

結語

隨著科技的快速發展，建筑基礎處理方法不斷增多，在施工過程中由于管理不善，容易出現質量問題，所以應加強施工安全，并控制施工過程重量，加強技術應用，對施工中存在的問題進行處理，以保證基礎工程符合設計標準。

參考文獻：

[1]李志林.淺析房屋建筑工程現場施工質量的管理與控制[J].門窗，2014，11：292.

[2]梁忠章.淺談建筑工程施工現場進度控制管理[J].科技創新與應用，2012，01：179.

[3]馬建軍.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].門窗，2014，12：380.