淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化策略

尹若巧

摘 要：完善的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制可以有效提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，優(yōu)化資源配置，提高行政效率，因此受到人們的重視。本文分析了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題，并提出行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；優(yōu)化

行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制可以促進單位的正常運轉(zhuǎn)，讓行政事業(yè)單位的成員共同參與監(jiān)督，有效提高行政事業(yè)單位的工作效率，降低管理風險。我國的行政事業(yè)單位在實施內(nèi)部控制時存在許多問題，相關(guān)工作者要積極探討行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化策略，提高其管理水平，保障工作順利開展。

1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題

目前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制仍然存在較多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，內(nèi)部控制意識不足。部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在思想上認為內(nèi)部控制沒有作用，不抓實干，大多數(shù)工作人員對于內(nèi)部控制的認識不足，認為行政事業(yè)單位沒有運營風險，因此不需要做成本核算，對于下達的內(nèi)部控制措施不認真落實。第二，缺乏系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度建設(shè)。我國缺乏系統(tǒng)、完善的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制法律法規(guī)、制度、準則，使得行政事業(yè)單位在進行內(nèi)部控制時沒有具體、明確的制度作為支撐，相關(guān)工作人員不明確自己的職責，單位內(nèi)部的財會和審計人員有巨大聯(lián)系，工作出現(xiàn)問題時出現(xiàn)相互推卸責任的現(xiàn)象。第三，缺乏內(nèi)部信息溝通?！?br>