淺析建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素

朱二剛

摘 要：建設(shè)工程從本質(zhì)上說是一項擬建或在建的建筑產(chǎn)品，它具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量內(nèi)涵，但同時由于建筑產(chǎn)品的特點，它又具有唯獨屬于建筑產(chǎn)品的獨特內(nèi)涵和特點。因此，對建筑工程的質(zhì)量管理之初就需要明確影響建筑工程的質(zhì)量的相關(guān)因素，只有分析透徹這些影響因素，我們才能真正行之有效的對建筑工程的質(zhì)量進行管理。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目管理

工程項目的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，影響建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的主觀因素和客觀因素，包括人的因素、方法技術(shù)的因素、材料和設(shè)備因素、管理因素、環(huán)境因素等等。在建設(shè)施工中對以上因素的嚴格控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

一、人的因素及控制

人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，是施工過程的主體。人的問題是質(zhì)量問題的主要原因，甚至有許多屬于技術(shù)、管理、環(huán)境等原因造成的質(zhì)量問題，最終常常歸結(jié)到人的身上。據(jù)統(tǒng)計資料證明：88%的質(zhì)量事故是人的失誤造成的。如何做好人的因素的控制，充分發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。首先，要強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、工程技術(shù)人員的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層和工程技術(shù)人員的素質(zhì)高，質(zhì)量控制的決策能力就強，企業(yè)和工程項目的施工就會有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)控制、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查等一系列行之有效的運作。當(dāng)然，質(zhì)量以及相應(yīng)的控制制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量合格乃至優(yōu)良也就順理成章；其次，企業(yè)應(yīng)通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的培訓(xùn)，強化質(zhì)量教育培訓(xùn)，以增加施工人員的質(zhì)量意識。合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使員工的潛在能力得到充分的發(fā)揮和最好的組合，使施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。

二、管理的因素及控制

管理的進行伴隨著建設(shè)工程項目的全部運行周期，也是對建設(shè)工程能產(chǎn)生巨大影響的因素。影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。從建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的角度看，建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)是否健全、實施任務(wù)的組織方式是否科學(xué)合理，無疑將對質(zhì)量目標(biāo)控制產(chǎn)生重要的影響。1.要建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負責(zé)制；2.樹立全面質(zhì)量管理的思想，在最高管理者的質(zhì)量方針指引下，貫徹全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前、事中和事后控制；3.制定包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息制度等質(zhì)量控制制度；4.建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，形成PDCA循環(huán)（由計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四個階段組成的工作循環(huán)），不斷增強質(zhì)量能力，提高質(zhì)量管理水平。

三、材料的因素及控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，也是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)。正確合理選擇材料，控制材料、構(gòu)配件及工程用品的質(zhì)量規(guī)格、性能特性是否符合設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量形成。只有材料質(zhì)量達到施工要求，工程質(zhì)量才能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是保證并提高工程質(zhì)量的重要保證。材料控制的要點：1.應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)方名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品、構(gòu)件；2.材料進場必須檢驗，以樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。主要為：材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；3.材料的搬運和儲存應(yīng)按規(guī)定進行，并建立臺帳；4.對材料在工程中的使用嚴格把關(guān)，正確合理地使用材料，杜絕片面極端地追求經(jīng)濟效益，堅決避免將不合格的材料用于工程建設(shè)中。

四、機械的因素及控制

施工的機械設(shè)備會對項目的施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的、重要的影響，因為機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設(shè)備檢查制度等；在項目施工階段，在綜合考慮施工現(xiàn)場的條件的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制；對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進行專項設(shè)計，對其設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進行控制；使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，合格后方可使用；對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗；同時，施工技術(shù)、操作人員應(yīng)熟悉機械設(shè)備操作規(guī)程，加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和管理，保證機械設(shè)備能正常運行。

五、技術(shù)的因素及控制

施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等方法，它的先進合理直接影響工程質(zhì)量，它的合理可靠也直接影響到工程的施工安全。因此在制訂和采用施工技術(shù)時應(yīng)從切合工程實際、解決施工難題、技術(shù)先進可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本等方面進行全面分析、綜合考慮。1.深入正確的分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點。2.制定合理有效的有針對性地施工技術(shù)方案和組織方案，采用新材料、新技術(shù)的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；3.合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；4.針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素的影響，制定應(yīng)對措施。

六、環(huán)境的因素及控制

建設(shè)工程項目的實行要在一定的環(huán)境之中進行，所以一個建設(shè)項目的決策、立項和實施，受到經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)等多方面因素的影響，也是建設(shè)項目可行性研究、風(fēng)險識別與管理所必須考慮的環(huán)境因素。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制制度等；施工作業(yè)環(huán)境因素，如施工照明、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。對環(huán)境因素的控制，關(guān)鍵是充分調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗進行預(yù)測，針對各個不利因素以及可能出現(xiàn)情況，提前采取對策和措施，充分作各種準(zhǔn)備。1. 根據(jù)工程承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍。2. 對地質(zhì)、水文等方面的影響因素，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，會同設(shè)計等方面制定相應(yīng)的措施，采取如基坑降水、排水、加固圍護等技術(shù)控制方案；對天氣等氣象方面的影響因素，應(yīng)在施工方案中制定專項預(yù)案，明確施工措施，落實人員、器材等方面的準(zhǔn)備，以緊急應(yīng)對。

結(jié)論：

建設(shè)工程施工管理是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通過對影響建筑工程項目質(zhì)量控制管理因素的簡要分析，并做好主要影響因素的控制，對保證工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。

參考文獻：

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