工程技術管理難點和對策解析

李曉鵬

摘要：新形勢工程技術管理中存在資金安排不合理的問題，致使資金周轉不靈；資金的使用和去向不清楚，致使管理人員沒有資金選購材料，同時，管理人員的素質和綜合能力比較差，對待本職工作不認真，對工程的進展不關心，忽視管理施工人員，導致施工人員沒有規范施工行為，難以保證工程的質量，使工程的質量不符合驗收標準，針對這一現狀，以下文章提出了相應的解決對策。

關鍵詞：工程技術；管理難點；對策解析

0引言

由于土地資源緊張，供需不平衡等問題，近年來建筑規模不斷擴大。建筑施工技術復雜、對施工質量要求較高。為保證建筑的施工質量，就要在建筑施工過程中進行必要的技術管理。

1工程技術管理存在的難點

1.1建筑工程技術管理水平不高當前我國建筑工程行業進入了快速發展的階段，在眾多企業投入到建設的大軍當中之際，大多數的企業注重的是成本與利潤，為了實現綜合經濟效益可能還會包括風險與安全等方面的內容，但是對于技術管理的重視程度卻顯然不足，其中最為明顯的問題就是技術管理水平不高，人才隊伍建設不全以及準入門檻與制度建設不規范。

1.2施工工藝要求高

建筑施工中，造成影響的因素非常多。隨著鋼結構在建筑工程施工中的深入應用，鋼筋混凝土在現場進行澆筑的過程中，對操作技術要求也越來越高。當施工人員在現場進行澆筑的時，如果無法準確把握工程施工的節點，那么就會影響到整個建筑工程的質量。

1.3監督體制相對缺乏

建筑行業面臨著較大的競爭壓力，發展不甚平衡，建筑企業數量較多，但是能夠達到國家建筑行業發展標準的少之又少，在分包制施工活動的影響之下，各承包方由于技術人員水平存在較大的差異，在實際的技術管理中，建筑工程發展效果不甚理想。由于相關部門監督管理體制的不健全，缺失對于施工技術管理的監督，因此造成建筑工程施工活動安全事故頻發，不利于建筑工程的整體發展。

1.4施工人員技術操作不規范

監理單位在工程技術管理上，還應重視對施工人員技術操作的監理。現階段工程施工技術中分析發現，由于一些施工人員技術不夠嫻熟，技術水平偏低，導致施工人員技術操作不規范，再加上不清楚規范的施工行為，對操作流程和注意事項不了解，沒有認識到施工技術直接決定工程質量的好壞。而且，在工程技術監理過程中發現，很多施工人員責任意識不強，忽視規范操作技術，然而，施工人員的這種操作行為，將會導致工程出現裂縫、斷裂等質量殘缺問題，不僅影響工程的信譽，還耽誤工程的進度，施工人員技術操作不規范，致使施工工程的質量不符合合同的規定，沒有達到合格的標準，并且，在開展技術操作時，不注重落實責任，沒有深入落實問責機制，進而出現施工人員技術操作不規范的現象，不利于提高工程的質量。

2工程技術管理對策解析

2.1建立健全技術管理制度

面對當前施工企業管理制度不健全，不利于規范建筑施工技術管理的情況，應當在優化建筑施工技術管理之際，注意進一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進的技術管理制度，結合本國國情及企業自身特點，適當的改進技術管理制度，使之適用于本企業，并且能夠在本企業之中充分發揮作用；積極聽取施工人員工程建設經驗和意見，明確建筑工程建設重點、難點及注意事項，進而著重分析施工技術管理重點，以此為依據來有針對性的完善管理制度。

2.2建筑工程生態施工技術

在當前社會中，環境污染是社會發展中的急需要解決的問題，所以在建筑施工中，應該考到這些問題，通過科學的環境保護施工技術的應用，來解決施工中的相關污染問題。所以在施工過程中要考慮到環境保護的問題，盡可能的使得環境污染影響最小，使得所建設的項目與周邊的環境協調。在實際施工中，很多建筑垃圾對于環境的危害十分大，因為建筑工程本身就是一個改變地貌的過程中，在施工中就會產生很多的粉塵以及垃圾。根據相關報告，在霧霾中，建筑垃圾占到了其中的5%以上。所以在生態建筑施工技術的應用中，需要在選材、施工技術上有充分的考慮，結合新型的技術來減少污染的產生。同時在建筑完成后，需要開展各種綠化工作，將生態建筑與實際情況集合，實現現代化的生態工程。

2.3做好成本控制與周期控制

建設的特點就是投資成本高、建設周期長，每項施工都是環環相扣的。一旦出現施工問題不但會影響建設周期，還會造成很大的資源成本浪費。因此，在進行技術管理的過程中，要注意施工前的準備工作，還有施工周期和成本的控制。首先要加強建材、設備、人員配備方面的核算工作，在保證施工進度和施工質量的前提下，盡可能壓縮各項開支。與此同時，要科學選擇施工方案并監督實施。嚴格限制每道工序的施工時限，做好施工過程中各環節的銜接工作。

2.4規范施工人員施工行為

要想解決工程技術管理中存在諸多難點，首先，監理部門應嚴格規范施工人員的行為，注重管理施工人員，并對施工人員進行系統的培訓，逐漸增強施工人員的責任意識，不斷提高施工人員操作技術的水平，并認識到施工技術直接影響工程的質量，進而自覺約束施工行為，嚴格按照規范的步驟進行施工工作。其次，要求施工人員必須通過考核方可允許上崗，使施工人員熟練運用規范的施工技術，明確規范的操作技術，對于沒有規范操作行為的人員，應給予開除，以起到警示的作用，使每一位施工人員都能規范施工行為，與此同時，在開展技術管理工作的過程中，監理人員要注重管理施工人員，深入落實問責機制，將責任細致劃分到每一人身上，有利于增強施工人員的責任感，對待施工工作更認真負責，做到自覺管理自身的操作技術和施工行為，避免出現操作不當的現象，以此保證工程的質量，有效杜絕工程質量出現裂縫的情況，由此可見，規范施工人員施工行為是非常重要的，推動工程順利實現預期的建設目標，使建設質量符合驗收要求，能夠加快施工進度，有效提高施工流程的規范性。

2.5合理安排流動資金，提高資金的利用效率

工程技術管理過程中應合理安排流動資金，依據工程的施工情況，合理使用流轉資金，以免出現資金短缺的現象，解決資金周轉不靈的問題，要求工程的財務部門應做好預算工作，合理分配資金，將一部分資金用于繳納稅收，并預留一部分資金用于采購施工材料，不能過于注重經濟效率，而忽視合理安排資金，一定要清楚資金的去向和使用情況，制定資金使用計劃，并且，按照預算的額度使用資金，保證有充足的資金購買材料，這樣才能推動施工流程順利進行，，以免出現耽誤工期的現象，財務人員要根據工程的合同，細致劃分資金，做到合理使用資金，也可以采用監理制度，嚴格監督和管理資金的使用，從而提高資金利用效率。

結束語

科學、合理的技術管理是保障高層房屋工程質量的前提。由于高層房屋建筑的危險性和復雜性，在施工中要注意各施工環節的安全防護措施，最大限度保障施工人員的安全和建筑單位的經濟效益。施工技術管理人員要不斷提高管理水平、加強技術管理工作，為高層房屋建設工程的總體質量提供有效保障。

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