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淺析商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

2018-06-11 07:15:24朱京安劉琳
商情 2018年19期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行對(duì)策

朱京安 劉琳

【摘要】信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的重中之重。近年來,隨著金融改革的不斷深化,商業(yè)銀行加大了對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范,信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。然而,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理并不是盡善盡美,仍然面臨一定的困難。如何有效化解信貸風(fēng)險(xiǎn),降低信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展就成了擺在商業(yè)銀行面前的重要課題,也成了商業(yè)銀行能否提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因進(jìn)行了分析,提出了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的有效對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)策

1.當(dāng)前商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因

近幾年來,商業(yè)銀行已經(jīng)逐步建立起信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到有效提升。但與此同時(shí),由于商業(yè)銀行自身及外部存在的諸多原因,商業(yè)銀行信貸管理中也形成了這樣或那樣的信貸風(fēng)險(xiǎn),這在一定程度上阻礙了商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展。

1.1社會(huì)信用體系有待加強(qiáng)。由于我國(guó)的社會(huì)信用體系尚不健全,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理就不可避免地受到影響。首先,商業(yè)銀行將貸款借給企業(yè)后,無法真正參與借款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。貸款能否專款專用,能否及時(shí)歸還都不能有效把握,無疑加大了商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司等中介機(jī)構(gòu)為了某些利益會(huì)為借款人出具不真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告,如果商業(yè)銀行依據(jù)這些不真實(shí)資料向借款人發(fā)放貸款,就會(huì)造成很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。第三,商業(yè)銀行的信貸政策或多或少地受到地方政府干預(yù),信貸風(fēng)險(xiǎn)管理受到一定程度的影響。

1.2信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有待完善

部分商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠健全,對(duì)于事前信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作顯得較為薄弱,“貸前審查、貸中檢查、貸后管理”工作難以落到實(shí)處,極少對(duì)企業(yè)貸款資金的使用狀況以及企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,貸后管理不同程度存在流于形式、走過場(chǎng)或不到位的現(xiàn)象,給貸款的正常收回帶來了一定的困難,導(dǎo)致逾期、呆滯、呆賬貸款增多。另外,在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制,影響了商業(yè)銀行信貸管理人員貸款管理的積極性。

1.3法制建設(shè)有待加強(qiáng)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制建設(shè)的時(shí)間較短,公民的法律意識(shí)不強(qiáng),國(guó)家的立法、執(zhí)法還不盡如人意,因此導(dǎo)致社會(huì)上造假、欺詐、逃廢債等現(xiàn)象較多且有上升態(tài)勢(shì)。然而商業(yè)銀行在拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益時(shí)往往受挫,這些違法亂象有時(shí)卻得不到及時(shí)的懲處和制裁,助長(zhǎng)了逃廢債務(wù)者的囂張氣焰,加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

1.4信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化部分缺失。將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入企業(yè)文化是決定商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理成功與否的關(guān)鍵。部分商業(yè)銀行沒有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高到重要位置,致使有些信貸員工對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)沒有引起高度重視,這些信貸員工在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中往往只是注重自己的工作業(yè)績(jī),沒有站在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮問題。再加上個(gè)別信貸管理人員由于缺乏過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),漠視信貸管理制度,極易發(fā)生以權(quán)謀私、以貸謀私的道德風(fēng)險(xiǎn)。其次,部分商業(yè)銀行管理層與信貸員工缺乏定期的溝通,生活上不夠關(guān)心,獎(jiǎng)懲措施不到位,導(dǎo)致員工心生怨氣,覺得自己在單位沒有受到足夠重視,嚴(yán)重挫傷了他們的工作積極性。

2.商業(yè)銀行加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,要想搞好信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,商業(yè)銀行就必須多措并舉,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),規(guī)范信貸操作流程,提高金融監(jiān)管水平,在全社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。

2.1建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)上,商業(yè)銀行要強(qiáng)化管理層和信貸員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),逐級(jí)簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書,督促貸款企業(yè)從銷售收入中提取一定比例的資金,專戶儲(chǔ)存、專款專用,增強(qiáng)企業(yè)還貸能力,減少商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑起有效的“信貸風(fēng)險(xiǎn)防火墻”。除此之外,商業(yè)銀行還要對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),提高信貸風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)含量,改變信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的傳統(tǒng)判斷模式,對(duì)在預(yù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題貸款及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),及時(shí)采取有效對(duì)策,有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.2規(guī)范信貸操作流程,加強(qiáng)貸后檢查和審查工作

規(guī)范的信貸業(yè)務(wù)操作制度一般包括貸前調(diào)查、貸款審批和貸后管理三個(gè)部分,也就是俗稱的“三查”制度。商業(yè)銀行在工作中要將“三查”制度落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)真正意義上的審貸分離,保證信貸業(yè)務(wù)順利開展。除此之外,商業(yè)銀行還要定期對(duì)貸款進(jìn)行檢查,加大貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定和追究力度,讓違規(guī)越權(quán)者得到應(yīng)有的處罰,從而在商業(yè)銀行上下營(yíng)造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.3有效實(shí)施金融監(jiān)管,不斷提升監(jiān)管水平。商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,實(shí)施有效的金融監(jiān)管更是當(dāng)務(wù)之急。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及人民銀行要對(duì)商業(yè)銀行有效實(shí)施金融監(jiān)管,促進(jìn)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范化。一方面,銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及人民銀行要強(qiáng)化對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)提示,加大對(duì)商業(yè)銀行違規(guī)違法行為的懲治力度。另一方面,銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及人民銀行要大力提高監(jiān)管水平,進(jìn)一步建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,完善和落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制,重點(diǎn)對(duì)金融企業(yè)法人以及高級(jí)管理人員進(jìn)行有效監(jiān)管和考核。

2.4建立規(guī)范的社會(huì)信用管理體系,推動(dòng)社會(huì)信用文化建設(shè)。建立社會(huì)信用管理體系,有助于商業(yè)銀行對(duì)貸款人信用信息的掌握,有利于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。而推動(dòng)社會(huì)信用文化建設(shè),就需要地方政府、人民銀行和銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的共同努力。地方政府要從政策上支持社會(huì)信用管理體系的建設(shè),在全社會(huì)建立起信用檔案,為商業(yè)銀行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)提供重要支持。與此同時(shí),人民銀行、銀監(jiān)機(jī)構(gòu)要與地方政府一起推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),在全社會(huì)形成誠(chéng)實(shí)守信的良好信用環(huán)境。

3.結(jié)束語

隨著金融改革的的不斷推進(jìn),銀行間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,商業(yè)銀行就要從根本上認(rèn)識(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,采取有力舉措真正將信貸風(fēng)險(xiǎn)管理納入重要工作日程,從而提高其在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]吳俊,楊林,李菊.我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系再造研究[J].商業(yè)研究,2012 (06)

[2]李芳芳.我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012.

[3]楊佳.淺析我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策U].商,2013 (16)

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