程亞文 樊傳果
摘 要:作為一種新興的營銷傳播方式,場景營銷從消費者的需求出發(fā),將品牌于無形中融入人們碎片化、移動化的生活場景。借助場景營銷,不僅實現了商家品牌營銷的目標,還強化了消費者的品牌聯想。而在移動互聯時代下,營銷環(huán)境更加復雜多變,只有更好地把握場景營銷的特點,才能更好地滿足消費者的需求,強化品牌聯想,從而提高消費轉化率。
關鍵詞:場景營銷;品牌聯想;場景;品牌
中圖分類號:G206 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2018)04-0077-02
互聯網的高速發(fā)展和技術的更新迭代,改變了信息的生產和傳播方式,促進了新媒體的發(fā)展進程。截至2017 年12月,我國網民規(guī)模達到7.72億,其中手機網民占比高達97.5%[1]。這些數據意味著,移動互聯網在我國的主導地位得以進一步鞏固。而移動互聯網時代,亦是一個信息爆炸的時代,人們每天都能接觸到海量的信息,加之傳播手段的日益豐富,消費者自主選擇和使用信息的能力也逐步提升,他們的消費需求也變得愈加多元化、個性化。傳統(tǒng)的營銷手段已漸漸失去作用,消費者的注意力被無限分割,使得他們很難對某個場景中的品牌產生深刻的印象。因此,如何準確把握目標受眾的個性特征、消費習慣,實現精準營銷,是企業(yè)當前面臨的巨大挑戰(zhàn)。
一、場景營銷,一種新興的營銷傳播方式
(一)場景,品牌的超級入口
所謂“場景”,一般指的是戲曲、電影中由人物或者背景所構成的各種場面和情景,也泛指人們的生活畫面。通常,場景是根據現實所屬的物理范圍來定義的。而隨著移動互聯網和新媒體技術的發(fā)展和運用,傳統(tǒng)的時空概念被打破,個體存在的現實空間和虛擬空間不斷整合,場景的范圍和意義得以擴展,“每個人的角色都是在特定的時間、空間、情景、場合和需要中實現的,而圍繞個體存在的這一切就是場景[2]。”換言之,人們的生活就是由一個個虛實相生的場景構成,場景即人們的生活。而在移動互聯網時代,場景無時不在、無處不在,這為品牌營銷傳播活動的開展帶來更多的機遇。吃飯、逛街、看電影是場景,刷微信、微博也是場景。在這樣的背景下,商業(yè)便有更多的機會介入到人們的生活場景,并通過多種方式的組合,產生不同的營銷方式。寂寞有陌陌,打車有滴滴,拍照有美拍……場景成為品牌走進消費者的超級入口,借助這些碎片化、移動化的場景,品牌能夠潛移默化地融入消費者的生活。
(二)場景營銷,開啟移動互聯網時代營銷的新思維
在當前的營銷環(huán)境下,市場競爭由以產品為中心轉向以消費者為中心,而“互聯網分化受眾的群體行為,原來傳統(tǒng)的組合方式逐漸被海量的信息沖擊成不同的分支,傳統(tǒng)單一的路徑、行動方式被打碎了”[3]。消費者的性質發(fā)生了極大改變,他們由原來籠統(tǒng)的消費群體,逐步細分成一個個小群體,單一的物質層面的需求很難滿足他們個性化的消費心理,他們更傾向于精神層面需求的滿足。這些消費需求的變化,使得企業(yè)紛紛選擇從“人性”的視角開展營銷傳播活動。而現如今我們所處的營銷環(huán)境更為復雜多變,商家要想高效地實現與消費者的連接,最好的辦法就是構建貼近消費者實際生活的場景。場景營銷正是從用戶思維出發(fā),借助大數據對用戶進行深度挖掘,以便詳盡地了解他們深層次的消費需求。其次,商家在特定場景中將用戶線上與線下行為相連接,增加品牌與消費者之間的互動。最后,借助移動終端,實現企業(yè)、產品或服務以及用戶之間的無縫對接,完成消費者接收信息到購買行為的轉化。由此可見,場景營銷從用戶價值出發(fā),圍繞用戶生產內容,它的每個環(huán)節(jié)都是為了讓消費者獲得更好的用戶體驗,幫助他們找到自己真正需要的商品。
二、場景營銷,有助于消費者形成積極的品牌聯想
任何形式的營銷傳播活動,歸根結底都是為了品牌服務。而借助“物境”“情境”和“意境”的打造,場景營銷能夠全方位、立體化地包圍消費者,引發(fā)消費者的情感共鳴,喚醒他們腦海中對特定品牌的記憶,形成一連串的驚喜反應。
(一)品牌聯想,消費者腦海中形成的品牌印象網
美國品牌專家Keller從認知心理學入手,將品牌聯想定義為:記憶中與品牌節(jié)點相關聯的其他信息節(jié)點,它包含顧客心目中的品牌含義[4]。換言之,品牌聯想就是消費者基于一定的品牌認知,在腦海中形成的對特定品牌的記憶。但這些記憶有強有弱,強記憶形成強節(jié)點,弱記憶形成弱節(jié)點,這些節(jié)點之間又相互鏈接,從而構建每個人獨特的品牌關系網,也就是品牌聯想,最終形成消費者對該品牌的整體印象。比如當提到麥當勞時,你可能會想到“金拱門”、小丑、字母“M”、歡樂等,盡管大多數消費者的很多聯想是共同的,但他們關于麥當勞的品牌形象不盡相同。值得注意的是,品牌聯想并不總是積極的、正面的,它也有消極的、負面的。積極的品牌聯想能夠增加消費者對品牌的好感度,拉近二者之間的距離,從而有助于消費者作出購買決策;而消極的品牌聯想阻礙了品牌形象的提升,不利于消費行為的轉化。因此,企業(yè)更傾向于把自身品牌與積極美好的事物聯系起來,幫助消費者形成正面的品牌聯想。
(二)場景營銷,助推消費者形成積極的品牌聯想
消費者的品牌聯想來源于兩方面,一方面通過與品牌打交道的親身經歷形成,另一方面通過廣告或其他信息渠道(如口碑)間接形成。但往往直接體驗更能給消費者留下深刻的印象。而場景營銷能夠借助特定的消費場景,利用物境、情境和意境營造良好的消費氛圍,大大提升了消費體驗。“物境”的打造是為了展現產品或服務的功能,它是消費者感知品牌的最初來源,也是讓消費者產生好感,形成品牌忠誠的前提和基礎;“情境”的營造是為了更好地提升消費體驗,“借助具體的消費情境,可以將產品或品牌與消費者的具體時間、地點、行為等內容聯系起來,有效促進用戶的品牌使用意向”[5];“意境”則是引導消費者進入沉浸式體驗,并從中獲得自身價值和個性的滿足,這也是更高的精神層次。換言之,場景營銷的出發(fā)點和落腳點都是用戶價值,物境的打造滿足消費者物質層面的需求,情境的打造滿足消費者心理層面的需求,意境的打造滿足消費者精神層面的需求。單一的物境、情境和意境并不能撥動消費者的消費神經,只有當三重境界實現高度的融合,才能全方位、立體地包圍消費者,大幅度地提升了消費體驗,形成他們對品牌的積極的、正面的聯想。
三、巧妙開展場景營銷,強化消費者品牌聯想
(一)選擇場景:從消費者需求出發(fā)
場景的選擇要從用戶思維入手,深挖消費者隨時隨地的需求。我們每個人在一天24小時內都會產生無數場景,而且絕大多數的場景都離不開手機。相關報告指出,餐飲、購物、休閑、出行和家庭場景是目前場景營銷主要涉及的五大細分領域。在強化品牌聯想之前,企業(yè)首先要通過市場調查,充分挖掘這些“碎片化”“移動化”的場景,在場景中尋找消費者的痛點,發(fā)現他們未被滿足的場景需求,并進一步了解為什么消費者在這個場景下有這樣的需求。其次,將品牌與特定場景完美融合,達到原生自然的狀態(tài),使消費者在潛移默化中接觸到品牌。最后,增加品牌與消費者之間的互動,強化品牌聯想。不同場景下的消費需求是不同的,在選擇場景時,要更多地考慮消費者心理及情感上的需求。很多時候,感性訴求更容易引發(fā)消費者的共鳴。比如馬年春節(jié)的微信紅包,就選擇了新春佳節(jié)這一特定場景,利用人們過年發(fā)紅包的習俗,通過微信搭建的搶紅包平臺,幾乎調動了全民的互動參與。這不僅促進了人們之間的交流,更達到了企業(yè)的目標,在用戶心中形成了強勢的品牌聯想。
(二)搭建場景:注重品牌的貼合度
選擇場景是企業(yè)開展場景營銷的第一步,接下來還要考慮如何巧妙地搭建場景。場景的搭建主要有兩種方式:一種是將品牌完美地融入到特定場景中。在場景營銷過程中,商家要圍繞用戶來生產營銷內容,將品牌信息完美地融合到特定的場景之中,這樣才能讓廣告不再像廣告。諸如之前的熱播大劇《那年花開月正圓》,其中就有對西鳳酒這一白酒品牌的植入。通過產品植入、口播、場景展示等方式將西鳳酒完美地融入劇情,大大提升了品牌知名度,讓觀眾對西鳳酒有了更加清晰準確的認知,強化了原有的品牌聯想:“歷史悠久”“陜西本土品牌”“好喝不上頭”;另一種是再造生活場景。根據品牌的需求在場景營銷的基礎上添加新場景,以獲得更好的傳播效果。它包括“借勢”和創(chuàng)造場景。其一,借勢。品牌利用那些關注度高、影響力大的人或事開展營銷傳播活動,以此提升自身的知名度、美譽度。品牌借勢最成功的案例非“杜杜”莫屬。比如杜蕾斯雨天營銷的案例,其場景是下班前下了場暴雨,杜杜就借此指出杜蕾斯可以幫你走回家,讓人看了輕松一笑,很好地吸引了網民的注意力,無形中強化了品牌聯想。其二,創(chuàng)造場景。品牌商通過各種各樣的方式創(chuàng)造出生活中原來沒有的場景,在這個新場景中激發(fā)出消費者新的需求,最終形成該品牌特有的聯想。褚時健的“勵志橙”正是創(chuàng)造場景的典型案例。將褚時健的個人經歷打造成勵志場景,賦予橙子特有的“勵志”精神,并把二者緊密地聯系在一起。
四、結 語
移動互聯網背景下,各種營銷生態(tài)層出不窮。目前,場景營銷依然備受商家青睞,但消費者的新鮮感總會被同質化的營銷方式一點點淡化,未來還未可知,當前如何更加高效地釋放場景營銷的價值,才是品牌商們值得深思的問題。
參考文獻:
[1] 第41次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[R].中國互聯網絡信息中心(CNNIC),2018.
[2] 胡正榮.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的關鍵與路徑[J].新聞與寫作,2015(5):22-26.
[3] 陳虎東.場景時代:構建移動互聯網新商業(yè)體系[M].北京:機械工業(yè)出版社,2016:34.
[4] 凱文·萊恩·凱勒.戰(zhàn)略品牌管理(第4版)[M].北京:中國人民大學出版社,2014:46.
[5] 蔡余杰,紀海.場景營銷:大連接時代的“營銷顛覆者”[M].北京:當代出版社,2016:69.
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