企業跨國管理云破局

邢帆

過去的2～3年內，技術與應用的快速迭代推動企業不斷向前發展，也加劇了國內各個領域、乃至國際間的競爭。隨著競爭的不斷熱化，雙方的矩陣往往針鋒相對，一些企業境況也引得人們唏噓感慨。

從客觀的角度來說，當今的中國正在逐漸從制造大國向制造強國轉變。在全球產業鏈重新布局的背景下，“一帶一路”助推“中國制造”走出國門，越來越多的企業開始將目光放眼于全球市場，并積極參與到國際社會競爭與合作的大環境中，皆在把產品做成品牌，把品牌做出品質。中國制造業企業快速成長，贏得了國際社會不少的眼球。隨著時代背景的愈發清晰，伴隨而來的是中國“走出去”企業業務規模與管理跨度從本地到全球化的巨大轉變。

那么如何才能在“跨國”的轉型升級中取得成功的同時，保持甚至超越企業在行業中原有的位置，成為千萬企業面臨的難題。信息化經營戰略是企業所處的國際環境以及處在這種變化莫測、激烈競爭的環境下，走向國際化和全球化的理論根據、發展過程、管理方式、控制手段。選對一種信息化管理思路能夠為企業在復雜的外部環境下爭取更多機會。

ERP云滿足企業跨越式部署

作為中國聚氨酯技術和產業的領先者，河北亞東化工集團已具有26年的發展歷史，主要產品線有硬泡聚醚、軟泡聚醚、高回彈聚醚、CASE、組合料和煤礦安全產品，為冰箱及家用電器行業、鞋材、汽車行業、家具家居行業提供創新性應用。為了加強亞東集團的技術領先優勢，亞東集團于2016年12月在上海自貿區建立了上海埡東化學有限公司。

隨著企業發展，上海埡東化學著手大力拓展海外市場，布局海外分支機構、辦事處、生產基地等，亟需一套現代化、國際化的科學管理方案從理念、信息化到運維全面助力企業迎接新的挑戰。為此，上海埡東化學有限公司選擇部署ERP（企業資源計劃）云，滿足公司跨越式的發展和國際化的業務拓展戰略。

上海埡東化學有限公司總經理金熠介紹，選擇產品之初較為看重的是方案的擴展性，能夠幫助上海埡東化學改善現有業務流程、實現業務的系統化管理及財務業務一體化、打造業務數據閉環，提供公司經營決策的多維分析數據，以達到對市場行情變化的快速捕捉、靈敏反應，提高企業的核心競爭力，同時為國際化轉型提供強大助力。

云端實現的多維管控

作為互聯網技術階段的產物，將適用于云模式的ERP系統產品部署在云計算平臺上。系統部署于云服務器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機等終端設備接入互聯網訪問云服務器獲得ERP應用服務。ERP 云可為公司建立并管理所有企業資源信息庫，包括產品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供企業資源情況；另一方面ERP云又具有幫助企業實現一體化管理的能力。能夠實現企業內部信息、流程相互間地結合，共享數據，降低資源的浪費。因此ERP云是開拓企業市場的有效渠道及管理核心。

據了解，上海埡東所選擇的甲骨文ERP云具有全面一體化的財務流程，可實現360度可視化管理： ERP云擁有全面、完整的產品模塊，能夠為上海埡東化學提供智能一體化、高度整合、迅速集成的財務管理系統。同時，能夠打通原本脈絡復雜的財務管理模式，幫助埡東化學實現更透明、更精準、更科學的財務管控，更加智慧地進行業務決策。

快速專業易用，為國際競爭加力：海外拓展的溝通成本巨大、管理繁瑣，為企業海外拓展帶來了管理挑戰。ERP云具備快速部署、專業靈活、全面易用等特點，可以有效幫助上海埡東化學簡化流程，提升管理效率，縮短項目周期，以最快的速度進行國際化管理、智能化轉型，激發業務潛能。

系統性管控模式，降低綜合成本：為適應上海埡東化學在世界范圍內拓展市場，科學管理各分支機構、統籌分配資源，ERP云成為其信息系統的重要技術支撐，實現財務、業務、物流、生產的一體化管理，從過往的零散式管控轉變為正規化、整合化、精細化的現代管理系統。

靈活拓展，支持全球化無限發展：上海埡東化學的海外業務正處于起步階段，亟需既能夠幫助其實現多樣中央管控，又能滿足在海外國家所需財務管理上的本地化要求，以及很好地支持多貨幣、多語言的管理系統支持。ERP云基因里蘊含了豐富的支出全球化管理經驗和企業資源管理現代化理念，將幫助上海埡東化學實現系統資源的科學對接，降低國際業務溝通成本，建立全球化統一的信息系統，進一步全面接軌國際管理模式。

金熠表示，“為了進一步國際拓展，與國際接軌并形成更加現代、科學的系統管理架構，我們決定使用ERP云系統，系統上線后大大減少了我們的國際溝通成本?！?/p>

選擇部署ERP云與亞東集團開放、創新的發展理念以及其國際化轉型的戰略目標相一致。無論是企業業務拓展、管理需求所致，還是當下多變的國際市場環境所影響。內外部因素是企業選擇轉型創新的兩大關鍵根源。尤其是面對不利于自身的國際化市場環境時，盡早轉變管理思路能夠為企業調整業務結構贏得更多時間，甚至能夠在效率上助力企業實現轉變。這也是當下本土企業走出國門，與國際接軌的有效途徑。