事業單位財務和統計管理的總體目標探析

張新

摘 要 事業單位的財務和統計管理是指事業單位在執行一些事業計劃或者是進行相關的業務活動時，對一些經費的籌集、報銷、管理、監督等事宜。事業單位的財務和各項的管理活動可以很好的體現出我國當前的財政方針，反映出事業活動的具體范圍和方向，和我國的政治、經濟、文化發展等都有重要的聯系。隨著我國市場經濟進一步的發展，原有的事業單位的財務和統計管理的目標和原則已經阻礙了事業單位的進一步發展。本文主要對事業單位財務和統計管理的總體目標進行探析，并且提出了實現目標的具體措施。

關鍵詞 事業單位 財務 統計管理 總體目標

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

事業單位是指國家機關或者是利用國有資產建立的非營利性的社會經濟服務的機構組織。事業單位參與社會的事物管理，為人民群眾提供公益服務，在國家的發展中起著至關重要的作用。其中，財務和統計管理是實現事業單位可持續發展的根本，同時也是實現事業單位資金利用率的前提基礎。因此，制定好事業單位財務統計管理的總體目標，并且加以實現是保證事業單位可持續發展的重要基礎。

1事業單位財務和統計管理的目標

1.1促進良性發展

由于事業單位為社會不斷的提供公共服務但是不以盈利為目的，這就使得事業單位很難維持其自身的發展，對政府的資助具有很強的依賴性。所以，為了促進事業單位的良性發展，事業單位財務和統計管理要加強其自身的經濟收益，嚴格把握各項資金成本的投入，同時整合各個方面的資金收支情況，制定出科學、合理的資金管理運行策略，合理的分配資金的使用，提高資金的使用效率，確保事業單位內部員工資金分配的公平、公開、透明，從而實現事業單位的良性發展。

1.2資金正常運轉

由于事業單位的資金來源大多數是依靠國家政府和撥款，所以保證資金的正常運轉是事業單位財務和統計管理的首要目標。這就要求事業單位財務統計管理要以資金的正常運轉作為工作的根本，嚴格的按照要求對資金進行計算和統計，確保資金管理的公開化、透明化，從而減少資金的浪費，優化資金的使用方式。比如，事業單位可以利用社會教育方面的資金投入或者社會捐款等，以及科研工作獲取相應的資金，根據不同的方式、不同的途徑對資金進行統籌規劃，從而保證資金的正常運作。

1.3投資運作保障

事業單位要根據自身發展的實際情況，著眼于各個方面體系的建設，為人們提供更加優質的社會服務，從多方面的渠道籌集資金，提高事業單位基礎設施的建設，擴大事業單位的發展規模，同時通過一些風險較小的投資運作保證事業單位資金的穩定收入，降低投資資金的風險，增加投資運作保障，進而實現合理的資金投資配置。

2實現事業單位財務和統計管理總體目標的措施

2.1加強收支管理和控制，提高資金使用效益

要嚴格區分事業單位內外的資金使用，對外的某些經營收入，根據需要可以采取獨立管理的辦法，另設賬戶，但是在財務支出上要進行嚴格的專項審批。對事業單位各部門及內部成員之間的收入分配，要制定科學的分配方案，有功則獎勵有錯則罰，利用競爭分配機制提高工作人員的工作熱情。此外，要形成合理的晉級制度，根據員工的工作業績、工作能力評定其職稱級別，以保證隊伍的穩定。

2.2提高財務管理人員的能力

事業單位財務統計管理總體目標的實現還需要管理工作人員的能力和綜合素質的體現。加強對財務管理人員的能力培養，同時培養工作人員的職業操守和敬業精神，嚴格監督財務管理人員的記賬工作過程，使得財務管理人員可以準確的進行資金的核算，最終使得財務管理人員的工作能力大大的提高，保證事業單位財務資金的正常運行。

2.3確保資金支出的合理性

許多事業單位的資金管理制度不完善，出現了自設金庫的現象，因此，事業單位要制定國家投入經費的專人專賬使用制度，禁止管理人員對外兼職，把事業單位的正常盈利與外部活動區分開來，在根本上杜絕經費混亂的問題。此外，對于事業單位的預算外資金，也要納入財政預算進行統一管理，以杜絕貪污、舞弊的發生。事業單位在資金使用之前要分析出成本的構成內容以及存在的問題；要確認、計量活動的成本與產出，從而采取最有效資金使用方案，降低項目的成本，提高資金的使用效率，取得最大的績效。

3小結

通過對事業單位財務和統計管理的總體目標的探析，我們了解到了，通過總體目標的制定并且加以實現可以有效的促進事業單位財務和統計管理的可持續發展，同時提高了資金的利用效率，使得事業單位的資金管理更加的規范化、合理化，從而推動了我國社會主義經濟體系的發展壯大。

參考文獻

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