當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)培訓(xùn)管理的必要性研究

任瑾鈺

摘 要 培訓(xùn)是提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能的重要手段，是最為有效的人力資源開發(fā)方式，是比物質(zhì)資本投資更具有回報價值的人力資本投資?；诖耍恼率紫葘Ξ?dāng)前經(jīng)濟形勢進行了相應(yīng)的分析，并介紹了企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容，最后闡述了企業(yè)培訓(xùn)管理的重要性，希望對相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟形勢 企業(yè)培訓(xùn)管理 必要性 基本內(nèi)容

中圖分類號：F272 文獻標(biāo)識碼：A

0引言

在經(jīng)濟發(fā)展飛速的時代，人們要不斷學(xué)習(xí)新的知識來填充自己的知識庫，對于新的事物要學(xué)會快速吸收容納。企業(yè)就是通過培訓(xùn)不斷的將員工的知識水平和創(chuàng)新能力提高，以促進企業(yè)良性發(fā)展下去。企業(yè)對人才的投資是回報率最高的投資。企業(yè)有了更專業(yè)的人才就可以帶給企業(yè)新的想法和思路，為企業(yè)帶來業(yè)績，企業(yè)就能在激烈的竟?fàn)幹虚L期生存下去。

1當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析

1.1經(jīng)濟增長步伐變慢

在國際金融危機的持續(xù)影響下，我國的經(jīng)濟仍然受到影響，我國各個企業(yè)仍然在面臨著嚴(yán)重的資金以及銷售方面的問題，很多企業(yè)在受到經(jīng)濟的影響下，不得不面臨重大的挑戰(zhàn)以及考慮其自身的生存。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，我國市場企業(yè)之問的競爭越來越激烈，市場自然規(guī)律優(yōu)勝劣汰，一些落后的企業(yè)勢必會面臨倒閉的危險。然而，對于部分基礎(chǔ)性比較強的企業(yè)來說，在經(jīng)濟形式的影響下依然可以向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。在這種形勢下，我國就要不斷擴大內(nèi)需，以實現(xiàn)經(jīng)濟的整體增長，從而為企業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展機會。目前，在市場空間環(huán)境形勢不斷變化的情況下，只有不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，才能保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2我國出口產(chǎn)品形勢比較嚴(yán)峻

目前，全球經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)統(tǒng)一放慢的趨勢，我國出口的定單數(shù)量逐漸朝著下滑的趨勢發(fā)展。在這種情況下，我國對各種政策進行了相應(yīng)的調(diào)整，比如出口退稅率的有效提升、工藝品和農(nóng)副產(chǎn)品以及紡織品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品仍然能夠以比較良好的形式繼續(xù)發(fā)展。這樣在某種程度上能夠有效緩解我國出口產(chǎn)品形勢嚴(yán)峻的問題。

1.3投資減少 利潤下降

受整體市場發(fā)展環(huán)境的影響，我國各個領(lǐng)域的企業(yè)在各環(huán)節(jié)上的需求量逐漸減少。在這種情況下，企業(yè)自身的產(chǎn)量供給速度逐漸放慢，同時價格也呈現(xiàn)下降的趨勢，許多中小型企業(yè)難以維持自身的日常經(jīng)營，從而導(dǎo)致資產(chǎn)大幅度的縮水，各個行業(yè)出現(xiàn)了不同程度的損失，這就使得許多企業(yè)失去了繼續(xù)投資的能力。在需求方面，市場也一直是降低的狀態(tài)，導(dǎo)致產(chǎn)品價值在市場當(dāng)中出現(xiàn)了激烈的競爭。很多企業(yè)為了能夠在市場當(dāng)中占據(jù)有利位置，相互抬價或者是利用降價的活動來吸引顧客，導(dǎo)致企業(yè)自身的利潤越來越低。

2企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容

目前，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)得到了越來越多人的重視，不管是對于哪一階段的員工都有相應(yīng)的培訓(xùn)。對于新員工有入職培訓(xùn)；對于老員工，有在職員工培訓(xùn)；對于中高層管理人員，也有針對性的管理人員的培訓(xùn)。對于一個企業(yè)來說，其內(nèi)的培訓(xùn)是依據(jù)某些員工或某一崗位的需求，與書面講解以及其他的溝通方式相結(jié)合，對這些員工進行教育，以實現(xiàn)對其知識、技能以及理念的更新，促進其綜合素質(zhì)的有效提升，以期影響他們的行為，提高企業(yè)的競爭力，促進團體更快、更健康的發(fā)展。具體企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容可以分為以下幾個方面：

2.1以人為本的管理理念

重視員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計。對于員工來說，其在企業(yè)中得到的東西不僅包括高額的薪水與優(yōu)厚的待遇，同時增長見識，提高技能水平以及獲得豐富的技能培訓(xùn)也是衡量知識型員工滿意度的重要方面。分析不同崗位的工作職責(zé)與內(nèi)容，重視能力要求與任職資格和工作關(guān)系等，盡可能地滿足不同階層工作人員的個人發(fā)展要求，便可以科學(xué)提高各崗位人員的工作能力及個人素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)而發(fā)揮個人力量。

2.2根據(jù)崗位職責(zé)分層次開展培訓(xùn)

對于不同崗位與層級的工作人員來說，其工作的側(cè)重點與內(nèi)容不盡相同。對于中層及以上管理人員，要對其進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)；對于基層的管理人員，要對其文化水平、技能水平、管理基礎(chǔ)知識的情況進行考慮，有的放矢的提高員工的個人素質(zhì)；針對技術(shù)人員的培訓(xùn)，要定期地進行技術(shù)技能指導(dǎo)，要把更新更好的技術(shù)帶到工作中。

3企業(yè)培訓(xùn)管理的必要性

在當(dāng)今的經(jīng)濟形勢下，科技日新月異的變化，再加上經(jīng)濟因素的變化莫測，使得企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。因此，當(dāng)今的工商業(yè)的競爭十分激烈，商業(yè)培訓(xùn)逐漸發(fā)展成為一種必須的工作，許多企業(yè)需要做和能做的就是積極應(yīng)對變化，隨時做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備，不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不斷地激勵和發(fā)展自我，不斷更新和改善員工的工作習(xí)慣和工作技能，使企業(yè)的腳步跟上變化的節(jié)奏，持續(xù)保持戰(zhàn)斗力和生命力。對于企業(yè)來說，合理而規(guī)范的企業(yè)培訓(xùn)，是提升企業(yè)綜合競爭力和促進企業(yè)適應(yīng)多變的技術(shù)變化的有效手段，同時更能夠增強員工對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感。對于一個企業(yè)來說，如果其可以對員工進行很好的培訓(xùn)，就可以獲得員工的依賴，使員工提高對自身工作的注意力，從而將自身全部的力量奉獻給企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。與此同時，開展多方面的培訓(xùn)，還可以促進員工與企業(yè)的雙向溝通，為優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造具有十分重要的意義。另外，多方面的培訓(xùn)還能促進員工綜合素質(zhì)的有效提升，這就可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與服務(wù)水平，為企業(yè)樹立良好的形象。對于一個企業(yè)來說，人才是其發(fā)展的根本，只有擁有一流的人才，才能夠創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品與業(yè)績，以便讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。對于員工來說，通過培訓(xùn)可以提升個人的專業(yè)技能，同時還會增強就業(yè)能力。員工經(jīng)過培訓(xùn)，個人素質(zhì)和職業(yè)能力得到提高后，在工作中的表現(xiàn)就會更加突出，貢獻就會更大，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。

4結(jié)束語

總的來說，在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下，企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，就要重視企業(yè)培訓(xùn)，只有不斷加強對各層級員工的培訓(xùn)，才能不斷提高員工的綜合技能，并增強員工的歸屬感與責(zé)任感，對企業(yè)的發(fā)展極為有利。

參考文獻

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