王芳
【摘 要】PDCA循環(huán)是美國統(tǒng)計質(zhì)量管理專家戴明提出的一種標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的工作程序,它反映了提高工作質(zhì)量和做任何一項工作都必須經(jīng)過計劃、實施、檢查、處理四個階段。我們將該理論應(yīng)用于對護理本科生、大專生、中專生的臨床帶教工作,大大提高了護生的綜合能力,取得了較好的效果。
【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán);臨床帶教;體會
【中圖分類號】R471 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1672-3783(2018)05-03--01
PDCA循環(huán)是美國統(tǒng)計質(zhì)量管理專家戴明提出的一種標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的工作程序,它反映了提高工作質(zhì)量和做任何一項工作都必須經(jīng)過計劃、實施、檢查、處理四個階段。我院是一所綜合性醫(yī)院,每年承擔(dān)著護理本科生、大專生、中專生百余人的臨床帶教工作,為提高護生的綜合能力,培養(yǎng)高質(zhì)量的護理人才,我們將PDCA循環(huán)運用于臨床帶教工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
1 制定帶教計劃(P)
1.1 護理部制定全院性帶教計劃。根據(jù)教學(xué)計劃及畢業(yè)實習(xí)大綱的要求,結(jié)合我院各專業(yè)編制的特點,制定總帶教計劃。此計劃包括:各專業(yè)實習(xí)總目標(biāo)、全院性護理專題、技術(shù)操作示教的具體時間、內(nèi)容安排、實習(xí)學(xué)員輪轉(zhuǎn)表、帶教老師職責(zé)及帶教要求、違反實習(xí)管理規(guī)定的處罰措施等,以上均用文字或表格列出。做到目標(biāo)明確、計劃周密、內(nèi)容具體,使帶教老師及護生對整個實習(xí)過程做到心中有斷。
1.2 各護理單元制定帶教計劃。各護理單元根據(jù)護理部制定的帶教計劃,結(jié)合??铺攸c及護生的實際水平,把帶教總目標(biāo)分解成態(tài)度目標(biāo)、技能目標(biāo)、知識目標(biāo)等分目標(biāo),制定出每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使周目標(biāo)層次符合認知、理解、分析、綜合的智能發(fā)展規(guī)律。例如:要求護生掌握氣管切開術(shù)后護理這一實習(xí)總目標(biāo),我們將總目標(biāo)分解成態(tài)度目標(biāo)、技能目標(biāo)、知識目標(biāo)等分目標(biāo),在兩周內(nèi)完成。第一周態(tài)度目標(biāo):護理前向病人解釋操作的目的,操作過程中動作輕柔、態(tài)度和藹、妥善安置病人及處理用物。技能目標(biāo):在帶教老師的指導(dǎo)下能夠規(guī)范地清洗、消毒、更換內(nèi)套管;掌握吸痰的正確方法。知識目標(biāo):能夠敘述氣管切開的護理常規(guī)。第二周態(tài)度目標(biāo):同第一周。 技能目標(biāo):能夠熟練地清洗、消毒更換內(nèi)套管;處理套管脫出、阻塞等意外情況;掌握拔管前堵管的操作程序。知識目標(biāo):能夠分析氣管切開術(shù)后可能發(fā)生的意外情況,如:皮下氣腫、傷口出血、內(nèi)套管阻塞、套管脫出、內(nèi)套管取出與安放困難、氣管套管拔除困難的原因及護理要點。通過目標(biāo)分解,使分目標(biāo)落到各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,確??偰繕?biāo)的完成。
2 實施帶教措施(D)
2.1 選擇優(yōu)秀的帶教老師。除具備豐富的臨床經(jīng)驗、較高的的業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,還應(yīng)具備高尚的護理職業(yè)道德,以適應(yīng)實施目標(biāo)教學(xué)的需要。
2.2 選擇適宜的帶教方法。根據(jù)總目標(biāo)、分目標(biāo)的具體內(nèi)容及護生的接受能力,選擇靈活多樣的帶教方法。專科技術(shù)操作:帶教老師要求護生事先做好預(yù)習(xí),并在次日進行提問,對護生普遍存在的概念性問題再統(tǒng)一講解,然后通過帶教老師親自示教,讓護生加深印象,最后由帶老師指導(dǎo)護生操作。帶教老師在指導(dǎo)過程中要做到放手不放眼,嚴(yán)格要求、一絲不茍,通過預(yù)習(xí)-提問-講解-示教-練習(xí)的方法,使護生對操作技術(shù)的掌握循序漸進,易于接受。??评碚撝R:除護理部安排的教學(xué)查房、專題講課外,帶教老師應(yīng)注重抓好機會教學(xué)。指導(dǎo)護生將所學(xué)的知識橫向、縱向融會貫通,做到理論聯(lián)系實際,再由實踐回到理論上來。如:發(fā)現(xiàn)病人的病情有變化時,帶教老師應(yīng)不失時機的進行暗示、引導(dǎo),護生有的放失地觀察、判斷,然后帶教老師給予啟發(fā),提出問題,護生帶著問題再去觀察,通過觀察一啟發(fā)一再觀察,促使護生不斷思考,提高理論聯(lián)系實際的能力。
3 檢查帶教質(zhì)量(C)
檢查階段是對教、學(xué)雙方是否按計劃執(zhí)行及執(zhí)行效果作出客觀的評價。
3.1 帶教老師檢查。帶教老師每周不定期抽查護生上一周的目標(biāo)措施落實情況,了解目標(biāo)的可行性,及時調(diào)整帶教方法,把一切不利于目標(biāo)完成的因素消滅在萌芽狀態(tài),以促進總目標(biāo)的完成。
3.2 護士長檢查。護士長通過對每一輪護生進行護理查房、教學(xué)查房、晨間提問等方式,評價教學(xué)效果,通過出科考試來考核理論知識、操作技能,了解教學(xué)目標(biāo)完成情況。
3.3 護理部檢查。為加強對各科室教學(xué)工作的監(jiān)督力度,護理部每月組織人員對教學(xué)措施的落實情況進行檢查,檢查內(nèi)容包括:護生的學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動紀(jì)律、帶教方法、實習(xí)質(zhì)量等。
4 總結(jié)帶教效果(A)
每實習(xí)完一個護理單元,由護生、帶教老師對對方作出總結(jié)評價。帶教老師可通過每周評、出科評、終結(jié)評的方式對護生的德、勤、績、能作出全面評價,表揚優(yōu)秀,提出不足,幫助護生達到教學(xué)目標(biāo)。護生對帶教老師的評價,采取詢問、開座談會、不記名打分等形式,對帶教老師的態(tài)度、帶教質(zhì)量及自身素質(zhì)等方面作出評價,并提出改進意見及合理化建議。把成功的經(jīng)驗和存在的不足當(dāng)作推動下一輪循環(huán)的動力和依據(jù),不斷修訂帶教計劃并反復(fù)循環(huán),提高帶教質(zhì)量。
5 體會
5.1 PDCA帶教法有效提高了教學(xué)質(zhì)量。PDCA循環(huán)帶教可規(guī)范我們的教學(xué)管理,使帶教工作有的放失、有始有終。2017年度我們運用PDCA循環(huán)帶教,使護生的畢業(yè)成績比2016年度高出8.2個百分點,從中可以看出PDCA帶教法確實是一種行之有效的帶教方法。
5.2 PDCA帶教法有利于帶教老師不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出問題。哪些問題亟待解決,根據(jù)存在的問題隨時修訂帶教計劃。如:在制定實習(xí)計劃時,我們忽略了對護生的防染意識教育,經(jīng)過兩個月的實習(xí),我們感覺到大部分護生防染意識淡薄,頭皮針亂扔亂放,特別是傳染科的護生,不能正確的做好自我防護,針對這一情況,我們及時調(diào)整了訓(xùn)練計劃,增加了防染講座等內(nèi)容,在實習(xí)計劃中不斷充實新內(nèi)容,做到動態(tài)管理。
5.3 PDCA帶教法增強了帶教老師的責(zé)任感。把實習(xí)目標(biāo)落實到科,責(zé)任到人,使帶教老師有一種緊迫感,促使她們邊教邊學(xué),強化了臨床帶教意識,加強了責(zé)任心,樹立了榮譽感,使帶教工作邁上一個新臺階。
5.4 PDCA帶教法使護生學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有方向。護生一進入科室就明白哪些應(yīng)該掌握,哪些應(yīng)該熟悉,哪些應(yīng)該了解,明確了學(xué)習(xí)的重點。通過周目標(biāo)帶教使護生對于知識的掌握循序漸進,在整個實習(xí)過程中能夠積極主動學(xué)習(xí),圓滿完成了實習(xí)大綱要求,保證了教學(xué)質(zhì)量。