行走阡陌 問計家鄉

王程龍

前段時間，筆者回到了爺爺生前居住的鄉村，河南中部地區的漯河市舞陽縣太尉鎮魏集村。魏集村位于舞陽縣北部約30公里，距離省會鄭州大約兩個半小時的車程。筆者通過走村串戶，與村干部聊天，向廣源種植農民專業合作社理事長了解合作社發展情況，引發了一些感悟和思考。

走村串戶解村情

筆者走在魏集村村間小路，感到環境干凈衛生，和2017年春節回來時相比整潔了很多。走遍全村后，筆者發現停在各戶家門口的小汽車比往年增多不少，大概有五六十戶，占整個村子的三分之一，并且汽車品牌以十幾萬的國產高端車型為主，可見村民的生活越來越富裕。

隨后，筆者找到村委會主任和村會計，和他們進行了簡短的交流。了解到目前魏集村主要以小麥、玉米、大豆為主，每畝地能拿到農業“三項補貼”144元，人均種植純收入大概在3600元左右。2017年全村重點是脫貧工作，成功脫貧14人，今年計劃還要脫貧8戶11人。全村只有一個種植300畝中藥材的家庭農場，但是去年收成不太好，可能今年就不會流轉那么多地。

目前留在村里種地的四五十歲的中年人偏多，全村大概有三百到四百的青壯年在外打工。最近幾年回村的人在逐漸增多，在附近縣鎮打工的逐漸增多，一方面是老一輩農民有一些逐漸喪失種地能力，家里需要幫忙，另一方面縣鎮經濟有了起色，工作機會多了。村頭張貼的一張縣城某公司招聘啟事上 “月綜合工資在2500元到3500元之間，要求年齡在25歲到45歲之間”，也說明在附近縣城務工是個不錯的選擇。

農村興建的生活廣場極大豐富了鄉親們的文化娛樂生活。

合作社把話聊

下午筆者來到了距離家8公里的北舞渡鎮的廣源種植農民專業合作社調研情況。合作社的理事長陳鋒向筆者介紹說，合作社2013年8月注冊，是縣種植合作社示范點之一，現已投入資金700余萬元，目前合作社擁有聯合收割機3臺，大型拖拉機5臺，各種配套設施20臺套，與430家農戶簽訂了土地承包合同，流轉土地1420畝，用于小麥良種繁育和玉米、大豆、花生、雜糧等農作物種植，實現了全程機械化一條龍服務。

合作社提升耕地質量。陳鋒說，他們先后投入35萬元，動用大型機械，進行旱澇田改造，中低產田改良，平整土地1300多畝，挖排水1800多米，修復疏通排水溝3500多米，修復廢棄水井20眼，使所有流轉土地由原來的望天收變成了旱澇保收的沃土。他們聘請漯河農業專家為顧問，進行現場指導，并與縣土肥站合作，根據土壤的特性對癥制肥，實行科學種植、科學管理。即：統一供種、統一施肥、統一打藥、統一管理、統一收獲。糧食產量畝產由原來農戶種植時的350—400公斤提高到550—600公斤。

合作社繁育優良品種。合作社找到了陜西農大楊凌科技進行良種繁育，繁育出了例如武農986、武農988等多種大穗優質小麥良種，并且得到了良種部門的認可，目前多個良種遠銷新鄉、西安等地。

合作社發展合作社示范園特色種植。2016年合作社拿到了財政部建設國家現代農業示范區以獎代補資金30萬元，用于建設合作社示范園，在擴大大田經濟作物種植面積、繁育良種的同時，在特色種植上走出了新路子。艾草種植在原有的基礎上擴大到90畝，洋蔥50畝，土豆50畝，茶菊4畝以及還有其他特色蔬菜種植。

合作社帶動農戶脫貧。據理事長介紹，加入合作社的社員平均每畝能增收100元到200元。合作社幫扶帶動了246戶、614人脫貧致富，還累計幫助110余戶低保戶、五保戶、殘疾人戶、貧困戶免費開展了播種、收割等服務。此外，有勞動能力的貧困人口也能夠參與到和合作社有關的勞務活動當中，有5戶貧困戶被安排到示范園務工，月收入能有1200元。

幾點感受

當前家鄉發展的瓶頸。一是農民的種糧積極性不高。按照一畝小麥八九百斤來算，農民一季的畝收入在1000元左右，除去農藥、種子、化肥，不算人力成本，加上種糧補貼，一畝地賺不到600元，而出去打工一個月，月薪就能達到3000元左右，因此，種糧對農民，尤其是青年農民的吸引力不足。二是新型農業經營主體數量不足，示范作用不夠。魏集村僅有一家家庭農場，并且該家庭農場效益并不突出，示范作用不足。三是種糧后繼乏人，根據和村里年輕人接觸筆者了解到，很多年輕人不愿意回到村里繼續從事農業生產，覺得“賺錢少、沒前景”，很多年輕人在鎮、縣、市都能找到薪水不錯的工作，進而安家落戶，只有過年時候才會回鄉與長輩團聚。

家鄉振興的關鍵是留住人心。

一是要增強對鄉村的認同感。很多時候為吸引人眼球，社會新聞中涉及鄉村的負面新聞被夸張夸大，導致城鎮居民對農村的認識很多時候還停留在十幾年前。需要引導媒體，包括現在的新興媒體，去宣傳報道更多有關鄉村的正面新聞。其次是從文化傳承、血緣親緣等方面做好引導與宣傳，加強在外學習、打工的農村中青年的歸屬感，激發有志中青年返鄉的熱情，讓回歸鄉村成為一個光榮的事情，讓更多有志者加入到鄉村振興的隊列中。二是要創造良好的就業、生活平臺。努力營造透明、公平的鄉村政策環境，努力打造舒適、便利的鄉村生活環境以及不遜于城市的信息溝通與學習工作環境。

家鄉的振興需要激發小農的活力。一是產業興旺需要對小農進行有效組織。實踐證明，適當規模化生產符合最優原則，小農作為個體，需要加入符合自身發展特點以及產業特點的組織，不論是合作社、家庭農場還是龍頭企業，在增加生產效率、抗風險、增加信息與知識等多個方面均對小農有顯著幫助。二是發揮生產性社會化服務組織在幫助小農發展上的獨特優勢。輕資產、重服務的組織形態有利于生產性社會化服務組織針對小農進行更加靈活、多樣、“一對一”的直接服務。

家鄉種植合作社的未來發展。

當前種植合作社生產效率提升進入瓶頸期，應大力拓寬種植合作社的服務功能，發展農資供應服務、農機作業服務、倉儲加工服務、技術信息服務、農業綜合利用服務等全產業鏈服務，提高種植合作社的綜合競爭力，為合作社成員找到致富增收的新支點。