企業成本核算管理面臨的問題與對策

張述志

摘 要 當前，加強成本核算與控制成為改進企業管理的核心內容，實行科學化的成本核算管理已是實現企業長遠發展的必然要求。本文介紹了成本核算的內容和意義，分析了目前企業成本核算中面臨的問題，闡述了當前改進企業成本核算管理的對策。

關鍵詞 企業 成本核算 存在問題 對策思考

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A

1當前企業成本核算中面臨的問題

1.1企業管理層對成本核算重視程度不夠

目前，企業管理者一般對財務核算不是太懂，全權由會計賬務人員負責。為了體現效益大于成本的原則，企業會計機構設置簡單，配置的財務人員不是正常需求，對于成本核算相當重要的生產車間、倉庫不配備專門成本會計人員，而由其他會計人員同時兼任。會計人員天天只忙于記賬、算賬、報賬，對成本控制不能全面顧及，導致成本核算資料混亂，錯誤百出，甚至嚴重缺失。此外，兼職會計現象非常普遍，到了月底，為了應付納稅申報和賬務處理，會計工作只求從簡，不按規定進行成本核算，而是根據主觀意愿進行成本結轉。

1.2財會人員素質參差不齊

企業一些財會人員雖然具備一定專業知識和技能，但缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力，不能及時更新成本核算的方法。對企業成本核算的各個部門不去認真分析成本占比多少的原因，僅僅是到月底結轉賬務，提不出有利于企業長久良性發展的合理化財務建議。另外，有的財務人員不遵守會計職業道德，不真實反映企業的經營情況，而是聽從管理者的命令作假賬，設立企業小金庫。

1.3成本核算監督不到位

企業成本的多與少沒有一個衡量標準，成本核算發生變化時沒有可以追蹤的責任人。生產企業中，包括采購，領料，分配，廢料回收，成品質量等沒有明確的責任人。

1.4成本核算程序不科學

按照現行成本核算程序，輔助生產部門將其發生的費用分配給某種產品要經過兩次分配，采用兩個不同的分配標準（先按一定標準分給基本生產部門，再按另一標準分結各產品），這必然使各產品所分配的輔助生產費用與各該產品的實際受益多少發生嚴重背離。

1.5成本計算對象不規范

從企業看，為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計算對象，這對任何一個生產有形產品的企業都是必要的。確定成本計算對象，就是為了解決計算什么成本，費用由誰來承擔的問題。但有些企業對這個問題看得并不重要，它們在成本核算中，不管生產產品的品種和規格有多少，統統地按一個成本計算對象來核算成本，結果必然是不管各產品所耗工費料費的差別有多大，計算出的單位產品成本卻都相同，但由于各種產品的銷售價格并不一樣，因此計算出的損益就不真實。

2改進企業成本核算管理的對策

2.1規范確定成本核算對象

企業不論大小，生產的產品不同，生產經營過程和管理要求就不同，在確定成本計算對象時，應遵循以下原則：既要適應企業生產技術與生產組織的特點，又要滿足企業加強成本管理的要求。對于同時生產幾種產品而且每種產品又分多種規格時，應以每種產品作為成本計算對象，采用品種法核算產品成本，然后來用系數法核算品種內不同規格產品的成本。對于生產主要產品又兼生產少量副產品的企業，應以主要產品作為成本計算對象，同時把其他副產品統歸為一類作為一個成本計算對象，再用適當的方法計算產品成本。如果副產品數量較多，也可以每種副產品作為一個成本計算對象。

2.2選擇適當的費用分配標準

對不同的共同費用應采用不同的分配標準，具體而言，一是合理。就所選擇的分配標準與所分配費用的多少有比較密切的聯系；二是簡便。作為分配標準的資料易于取得，計算比較方便。如，動力費一般與機器工作的時間有關，應采用機器工時作為分配標準。輔助材料一般與產品所耗原材科重量、體積等發生聯系，應按產品重量或體積作為分配標準。制造費用可采用生產工時，也可采用工資標準進行分配。

2.3加強成本核算的基礎工作

做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制定內部結算價格和內部結算制度。

2.4科學選擇成本計算方法

生產費用在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法很多，如何選用，則取決于企業的生產特點和在產品的具體情況，不能脫離企業實際而盲目地選擇哪一種。當各月在產品數量很少，月末在產品成本計算與否對完工產品影響不大時，可以不計算月末在產品成本。當各月末在產品數量較多，且數量變化較大，但材料費用在產品成本中所占比重較大時，為了簡化手續，月末在產品成本可只計算直接材料一項；如果企業各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，而是各月末在產品變化不大時，可按定額成本法或定額比例法計算月末在產品成本；如果月末在產品較多且數量變化較大時，也可以用產量法計算完工產品和月末在產品成本。

2.5強化對成本核算不實的檢查

企業成本核算不實的情況較多，也比較復雜。這就要求企業有關人員在了解有關政策、行業規定及成本核算的方法的基礎上，了解、掌握成本核算不實的檢查方法，及時發現企業虛假降低成本的行為。根據企業經濟效益的不正常及不符合規律的變化，來判斷企業是否有成本核算不實的問題。二是核對耗材法。核對相聯的賬表、賬證，從中發現差異，來確定生產成本核算不實的問題。

2.6加強責任成本的核算考核與分析

一是責任成本核算。責任成本要按月進行核算，反映生產經營過程中責任成本的執行情況，計算出各成本中心的實際責任成本。在成本核算方法上，應區別企業生產技術組織的不同特點采用不同的方法。二是責任成本分析。各責任成本中心由負責人每月編制一份本中心實際報告，分別列出實際數與計劃數，考核時主要以各成本中心可控成本為標準，不可控成本通常做為參考資料列示。

3結束語

改進企業成本核算的工作，應以會計核算為基礎，以財務管理為重點，加大財務管理力度，抓好會計核算工作，充分發揮財務管理與成本控制的職能和作用，建立財務人員工作業績考評和獎勵制度，充分調動經營和財會人員積極性。建立資本金制度，防止企業行為短期化，優化投入結構，力求投入小、產出大，提高投產、成本使用效益，為企業的長遠發展打下基礎。

參考文獻

[1] 程興建.企業會計成本核算及管理的重要性[J].中國外資，2013（15）.