摘 要:深入剖析油田廠處機關在落實中央改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”工作中存在的問題,有針對性地制定出提升三種能力、增強三種意識、培育三種作風、做到三個完善的“四三”工作機制。
關鍵詞:機關人員;工作作風;落實八項規定
近些年,油田廠處機關對照中央改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”,在干部職工的共同努力下,取得了很大的成績,得到了上級組織和職工群眾的認可。但是依然存在一些突出問題。本文就油田廠處機關人員如何進一步落實“八項規定”談點初淺的看法。
一、油田廠處機關人員工作作風現狀分析
1、精神不夠振作。機關工作人員存在不求上進,得過且過,缺乏艱苦創業的精神,只圖安逸,工作心態失衡等問題。
2、調查研究不夠。少數機關人員要么是不會調查研究,沒有掌握調查研究的基本方法,不清楚自己到基層、井站和崗位究竟該干啥;要么是不愿意深入調查研究,有蜻蜓點水,走馬觀花等現象,表面情況了解的多,深層次的矛盾和問題了解的不夠全面。
3、工作方法簡單。對政策缺乏了解,工作不講究方式方法,不會做職工群眾思想工作,不善于用民主法制手段解決問題,簡單粗暴,造成工作被動。
4、落實力度不夠。以文件代替落實,以精神代替工作。重會議安排,輕督促落實的工作方式和習慣沒有得到有效扭轉。
5、工作作風漂浮。謀劃工作思路不主動,被動應付,摧的緊了,動的快了,不摧就停了。有的工作作風浮夸,解決問題只停留在表面,就事論事,照搬照套,不動腦筋,遇到困難繞道走,碰到問題拖、拉、推。
6、群眾意識不強。有的機關人員沒能真正關心一線工作的同志,更沒有做到與群眾同吃、同住、同勞動,不能幫助一線工作同志及時解決實際困難。
7、官僚主義作風。有的職務不高,架子不小,對上級笑臉相迎,對下級黑臉相向,甚至訓人罵人,造成工作被動,干群關系緊張。
二、油田廠處機關人員落實中央 “八項規定”應把握的重點
1、加強學習,提升機關人員“三種能力”。開展培養“學習型、技能性、服務型”干部活動,提高機關人員素質,增強服務職工群眾的本領。一是在學習對象上擴大覆蓋面,突出機關人員這個重點,把黨員、入黨積極分子、非黨干部吸收進來,與黨員同學習、同要求。二是在學習內容上,體現針對性。結合機關人員工作實際和油田發展的需要,組織每人聯系一個基層單位,作為學習實踐基地,學中干、干中學,現場學習,提高技術技能。三是在學習方法上,注重實效性。第一,集中封閉學。每月,組織全體機關人員集中學習1-2天。第二,抽空自已學。利用空閑時間,記寫學習筆記,撰寫心得體會。第三,專題輔導學。集中學習時擬出專題,專人輔導學習。第四,結對幫扶學。采取科室結對“一幫一”辦法,落實專人幫學。通過增強學習的針對性和感染力,增強機關人員的學習興趣,提升機關人員三種能力。一是業務能力。機關人員要深入基層,與群眾密切聯系在實踐過程中提升自身業務能力。二是管理能力。加強管理理念方法的學習,熟練掌握精細管理知識,增強駕馭全局的能力,提升管理企業的水平。三是創新能力。要勇于突破傳統經驗以及思維定勢束縛,不斷創新體制機制和方式方法,從而保證各項任務能夠高效快捷完成。
2、轉變觀念,增強機關人員“三種意識”。一是責任意識。針對機關干部存在的臨時觀念,做一天和尚敲一天鐘的思想,通過采取教育、幫助、激勵的方法,調動機關人員的積極性,激發主觀意識上“想干事情”的愿望,培養積極進取的態度,增強高度的事業心和強烈的責任感,提升機關人員在油田建功立業的強烈愿望。同時,積極引導機關人員緊緊圍繞解決制約油田發展的瓶頸問題,力爭在原油保產、技術創新、環保治理、人本管理等方面有新的突破,創出新業績。二是服務意識。機關工作總體來說是服務工作,上要為領導當好參謀助手,下要當好職工群眾的貼心人。因此,要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,心系群眾,察實情、講實話、辦實事、求實效,真誠實意為人民謀福利。同時,深入基層,貼近職工群眾,虛心向職工群眾學習,不斷豐富群眾工作經驗,提高辦事效率,把為職工群眾服務的宗旨觀念真正落實到實際行動中去,起到模范帶頭作用。三是廉潔意識。機關人員,手中或多或少都掌握著一定的權力。要牢固樹立權為民所用的思想,不能用手中的權力為個人謀取私利。要完善反腐倡廉長效機制,開展廉潔警示教育和廉政文化建設,做到警鐘長鳴;采取以案說法、實地參觀監獄等形式,引導機關人員清白做人,克己奉公,提高拒腐防變能力。
3、積極引導,培育機關人員“三種作風”。一是敢說敢干的作風。針對少數機關人員工作漂浮,大事做不了,小事又不想去做,辦事講條件,工作講代價,抓工作又怕得罪人,定下來的事情遲遲不能落實等問題。采取教育幫助的方法,培養他們敢抓敢管的思想,牢固樹立求真務實、腳踏實地、扎扎實實的工作作風,以作為求地位,以實干謀發展,言必信、行必果。二是務求高效的作風。凡是上級作出的重大決策和已經確定的事情,必須確保政令暢通、令行禁止,做到事事有著落、件件有回音。凡是制定的規章制度,必須嚴格依照制度執行。要按照有據、有序、有力、有效的原則,統籌推進各項工作。三是雷厲風行的作風。針對少數機關人員辦事拖拉,效率不高的現象,著力在培養機關人員雷厲風行的工作作風上下功夫、出實效,全面提升機關人員的工作效率。
4、強機建制,重點做到“三個完善”。一是完善制度,規范工作流程。在以往制度的基礎上,結合變化了的新形勢、新情況、新任務,把崗位責任落實到個人,建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位職責,使每項工作任務、每個工作環節的責任都具體落實到人。要進一步改造工作流程、工作程序,確保環環相扣,互不交叉重疊,形成責任閉合環路,確保每項工作任務都能有條不紊地執行下去。二是完善督辦工作制,要進一步完善首問負責制、特事特辦制、限時辦結制、信息反饋制等制度規定。按照“誰主管、誰負責、誰落實”的原則,對上級黨委確定的重大事項、主要任務和工作目標,主要領導親自抓、負總責,機關部門帶頭執行落實。三是完善考核,嚴格責任追究。對執行決策和部署不力、監管不力等問題,采取誡勉談話、限期整改、書面檢查、通報批評、經濟處罰等方式予以問責。將履責與問責相結合,確立一種良性的責任導向,讓干部有責必負,增強責任心,提升機關人員干好工作的積極性和主動性。
三、結束語
總之,新常態下,我國企業深化改革不斷推進,機關工作人員必須不斷加強政治理論學習,提升自身綜合素質,適應企業轉型發展的需要。深入一線,密切聯系群眾,提升政治素質,改變工作作風,提升機關工作效率,從未為企業的轉型跨越發展做出貢獻!
參考文獻
[1]李瑩.政治聯系與高管激勵對我國中央企業風險承擔影響的實證研究[D].西南財經大學,2016.
[2]楊東廣.淺談習近平的作風建設思想[J].新視野,2015(5):47-49.
作者簡介
王銳,男,46歲,中石化江漢油田分公司采油氣工程技術服務中心政工師