蔡春梅
【摘要】人力資源管理是企業管理中的一項重要環節,本文針對人力資源管理在企業管理中的應用進行分析,本文從新形勢下企業人力資源管理遇到的主要問題出發,對人力資源管理人才招聘、培訓系統性、規劃性、合理性不足的問題進行深入挖掘,針對新形勢下企業人力資源管理中的問題以及解決問題的對策進行了研究與分析,對企業因人力資源管理不足產生的損失進行剖析,并針對這些問題提出了一系列的解決方案,幫助企業更好地發展。
【關鍵詞】人力資源 企業管理 問題 解決措施
1 前言
企業人力資源管理工作是企業的核心競爭力,做好企業人力資源管理工作,能夠地極大提高企業在市場中的競爭力。人力資源管理具體是指建立在經濟學基礎上以及人本主義思想下,通過招聘、培訓以及報酬形式等手段對組織當前發展或未來發展的需要提供人才支撐,保證組織及成員實現目標最大化的管理手段。隨著經濟的發展與社會的進步,人力資源管理成了企業提高在市場中的競爭力的核心力量,同時企業人力資源管理工作成了每個企業經營發展中以及企業管理者需要加強重視力度的工作內容。
2 新形勢下企業人力資源管理中遇到的問題
2.1 招聘企業人力資源管理人才體系化不足
企業對人力資源管理人才的招聘是壯大企業人力資源管理隊伍,吸引新鮮隊伍的重要手段,因此企業招聘人力資源管理人才是補充和完善企業人力資源管理工作的重要途徑,企業所招聘的人力資源管理工作者的質量決定著企業未來的發展狀況以及企業整體員工的素質養成。……