中小企業勞動管理法律風險問題研究

毛瀟逸

湖南師范大學附屬中學，湖南　長沙　410006

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中小企業勞動管理法律風險問題研究

毛瀟逸

湖南師范大學附屬中學，湖南長沙410006

科學合理的為各大中小企業構建勞動管理法律風險防范提至，是降低中小企業勞資矛盾案件數量、構建和諧人資勞動關系、保證中小企業可持續發展的關鍵點。本文將就此展開探析，試為我國中小企業建立勞動管理法律風險防范機制探究一條可行之路。

中小企業；勞動管理；防范機制；勞動法

中小企業，又稱“中小型企業”、“中小企”，指人員配備、企業資產、生產經營等方面均低于業內傳統大企業規模的經濟單位，有著雇傭人數少、營業額小、業主直接管理等標志性特點。隨著我國經濟飛速發展，“大眾創業、萬眾創新”成為經濟發展新樣態、新方向。中小企業正是民眾實現創新創業的重要途徑與絕佳平臺，多個創新集合體便建立于中小企業集群的基礎之上。可以說，中小企業在增加就業機會、加速經濟增長、助力科技創新、維穩社會關系等方面有著重要作用。

一、我國中小企業勞動管理法律風險防范體制的建設現狀

隨著我國經濟社會的不斷發展，中小企業成為經濟發展的主力軍。盡管相較于傳統大型企業，中小企業雇傭人數較少，人資關系較為簡單，然而，由于中小企業數量之龐大，近年來，中小企業已經成為我國勞動力的主要流向。隨之而來的是中小企業勞動管理的巨大缺口。由于我國中小企業起步晚、發展快，相關勞動法律風險防范體系理論建設速度無法配合中小企業的發展速度，目前，我國中小企業的勞動關系呈現出復雜化、多樣化的特點，存在較大的法律風險漏洞，如企業規章制度制定風險、新員工招聘培訓風險、員工勞動合同簽訂及履行風險、員工勞動合同中途變更風險、員工勞動合同主動解除或被動終止風險、員工專業培訓風險、員工勞動派遣風險、經濟性主動裁員風險、異業合作與競爭風險、公司核心數據保密條款風險等。我國中小企業在快速發展中逐漸面臨法律風險的挑戰，尤其是中小企業勞動關系復雜、勞動法律易產生糾紛，想要保證中小企業健康永續發展，就必須從加快中小企業勞動管理法律風險防范體制建設入手，緊抓勞務關系科學管理，實現企業與員工的雙贏。

二、我國中小企業勞動管理法律風險防范體制的完善途徑

(一)完善保障機制

目前，我國中小企業多使用“法務外包”的形式應對法律風險，即通過律師事務所等機構外聘專業法律顧問。然而，這種方法適用性較低、法律案件處理反應較慢，與中小企業實際情況有所脫節。中小企業需正確判斷自身企業特點，完善企業法律保障機制，在外聘法律顧問的同時，在企業之中設置法務專員處理日常法律業務，并直接對企業中的最高決策者(或決策機構)負責，從而提高中小企業應對勞動法律風險的應變能力與處理速度。中小企業可通過設置法律文秘、法律專員、法律部等方法，完善法律保障機制。

(二)構建普法機制

在中小企業發展中，勞務法律關系與企業中的每一個人都息息相關。因此，勞動管理法律風險防范機制的完善與增強只是防范風險的第一步，在知識經濟時代，中小企業應增強風險意識，結合自身情況，有意識的建立起以學習勞動法為主要議題的普法機制，企業相關領導、人力資源部門工作人員、勞動管理部門工作人員均需加強勞動相關法律學習，如《勞動合同法》等重點法律條文，應在專業人士的培訓指導下，通過專題輔導、普法講座、法律研討會、勞動法律工作交流會等形式加強法律學習，增進企業相關負責人員的法律意識，在全企業上下形成依法辦事、守法工作的環境范圍，樹立起守法敬業、守法經營的企業理念，嚴格貫徹落實國家相關政策法規，減少勞資矛盾出現的幾率，降低中小企業勞動法律風險。

(三)實施法律顧問模式

法律顧問模式對于企業的發展有著重要的意義，對于中小企業而言，其運營成本會直接影響到企業的發展，就現階段我國企業發展的實際情況來看，讓每一個企業都制定出完善的法律風險保障體系并不現實，也會增加企業的負擔，但是，企業為了促進自身的發展，還是應該配備高素質的法律工作人員。在必要情況下，可以在外部聘請專業的律師，借助外力來完善自身的法律風險，對內部法務工作進行系統的監督，這些律師有著豐富的經驗和社會資源，可以幫助企業提升其管理水平。此外，還要完善內部的法律顧問制度，在內部管理與外部管理上形成合力，為企業的發展提供全方位保證。同時，還要建立一套適合中小企業的法律風險評估預警機制，定期對可能出現的法律風險進行調查，對可能遭遇的法律風險做分門別類的整理歸納，然后請資深律師或法律專家對相似法律風險進行集中評估，按風險的種類和大小將其分為不同級別，培養全體員工依法辦事的思維方式，在每個風險控制點各司其職，構建穩固的法律風險防范根基。

(四)做好企業合同管理

合同是企業開展各項工作的法律文書，在合同管理方面，企業要著重關注應收賬款管理工作，嚴格遵循信用管理模式來開展管理工作，制定出完善的信用風險管理制度，改革企業銷售失控的局面，在內部形成完善的監督和制約機制。在合同訂立完畢后，需要對合同的合法性、合理性、履約率等資料進行系統的分析，及時發現問題、解決問題，防止由于合同問題為企業工作的正常開展帶來安全隱患。

三、結束語

隨著時代發展，市場競爭已經逐漸演變為人才競爭，人力資源是各大中小企業在殘酷的市場環境中決意取勝的重要資源，人力資源的科學管理與合理開發是助推中小企業發展進步的關鍵。想要確保企業人資工作不影響大局，就必須做好人資管控的風險防范。完備的勞動管理法律風險防范機制是降低中小企業人資損耗的重中之重，各大中小企業應認清自身特點，有的放矢、未雨綢繆，盡快為企業建立起科學、高效、健全的勞動管理法律風險防范機制，保障企業可持續發展。

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